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3月19日上午，東海農商銀行行長周碩令、副行長蔡連軍、仲偉強一行到崗埠農場公司交流座談。農場公司黨委書記王信學主持座談會并講話。會上，黨委書記王信學圍繞崗埠整體情況、近年來人口土地規劃、項目投資運行、企業經濟文化建設和近期農場公司疫情防控等相關情況作了簡要介紹，與周碩令一行就銀企合作事宜交換了意見，并一同觀看了農場公司《黨建統領謀發展凝心聚力惠民生崗埠唱響新時代奮進之歌》專題片。周碩令行長一行對農場公司的大棚鮮切花卉業、養殖業、苗木業等投資模式，經營形式，管理方法進行了了解。周碩令認為，崗埠農場公司近年來發展很快，變化很大，東海農商銀行希望進一步加強與農場公司的業務合作，為農場公司、駐場企業、廣大居民提供全方位優質服務。 王信學表示，一直以來，東海農商銀行為崗埠經濟社會發展做出了很大貢獻，希望今后加強交流對接，能夠與東海農商銀行拓展更多的業務合作，共同推進崗埠高質發展。

為美化家園，不斷提升居民的環保意識，傳遞從我做起的志愿服務精神，近日，弶港農場龍塘居委會志愿服務隊開展了義務勞動活動。在活動中，志愿者們身穿紅背心、頭戴小紅帽，手持垃圾袋和垃圾鉗等清潔工具，先后來到職工活動中心和農機路綠化帶，清掃道路，清除隱藏在綠化叢中的塑料袋、廢紙、飲料瓶等拋棄物。大家一個個熱情高漲，充分展現了不怕臟、不怕累、不怕苦的精神風貌，不放過每一個衛生死角，同時，互相競爭，比一比誰撿得垃圾多，讓辛苦的勞動充滿樂趣。此次活動中，志愿者們以實際行動號召廣大居民積極投身到環境保護工作中去，弘揚了從我做起的文明理念，調動了志愿者服務居民的積極性，為共同營造和諧美麗弶農而貢獻自己的一份力量!

自集團公司召開工作會議后，淮海農場公司及時召開黨委會和全場干部大會，迅速傳達貫徹集團公司2020年工作會議精神，并結合自身實際，積極拓展思路，找準目標定位，以“四個工作室”建設，引領農場公司高質量發展。一是推進“轉型發展工作室”建設，探索經濟增長新路徑。創新科技驅動，有效利用豐富的秸桿資源，計劃投入20萬元，成立研發中心，用于研究秸桿綜合利用，探索發展能源產業，尋求轉型發展突破口。調整林業結構，優化林苗配置，發展高附值的林木新品種，如薄殼山核桃等，探索發展特色經濟林。同時積極發展林下經濟，鼓勵職工發展林禽、林農等復合生產模式。創建標準化示范果園，積極打造高質量果品品牌，通過標準化、差異化生產，實現優質優價。在加強后備資源保護的基礎上，做好做足做精資源文章，通過土地整治項目，深入推進土地資源有效開發利用，實現農場土地后備資源資產化資本化。主動融入淮河生態經濟帶建設，切實加強與地方政府和有關單位在土地和項目上的合作共建，努力實現優勢互補、交融互通、互利共贏。二是推進“社會治理工作室”建設，促進幸福指數新提升。加強社會工作者隊伍建設，鼓勵參加社工考試，逐步實現社工人員持證上崗，并組織開展課題

3月27日下午，弶港農場有限公司隆重召開第二屆第五次職工（會員）代表大會暨2019年度“雙先”表彰大會，公司職工代表、列席代表、特邀代表、先進個人等參加了會議。公司黨委書記、董事長、總經理王世伯，副書記胡廣斌，副總經理、工會主席張德華，紀委書記王強，黨委委員周春柏出席會議，張德華主持。受新冠肺炎疫情影響，本次大會采用視頻會議的形式召開，設主會場1個和分會場2個。會上，王世伯作了題為《務實創新促發展凝心聚力求突破努力開創農場高質量發展新局面》的工作報告，報告總結了2019年各項工作，部署了2020年工作目標和任務。2019年，公司在集團黨委、農場公司黨委的正確領導下，深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大、十九屆二中三中四中全會精神，緊緊圍繞“推動高質量發展”中心任務，以務實創新為著力點，凝心聚力、攻堅克難，2019年全年各項工作均取得了新的突破。王世伯指出，今年是全面建成小康社會的決勝之年，是集團公司建設現代一流農業企業集團和“強優富美興”新墾區的關鍵之年，也是新冠肺炎疫情影響下的負重前行之年，更是“十三五”規劃收官之年和“十四五”規劃開局之年。今年農場公司工作的總體

3月28日下午，新曹農場公司工會主席、副總經理劉軍，總經理助理姜杰一行6人到崗埠參觀交流。農場公司副總經理李中明，工會主席、副總經理王國亮陪同參觀座談，場辦、工會、宣傳等相關科室負責人參加活動。座談會上，李中明向新曹領導簡要介紹了崗埠農場公司近年來社會民生、小城鎮環境提升等方面工作，并分享了崗埠60周年場慶籌備、開展的系列工作經驗。雙方就場志編撰及付梓，宣傳片、宣傳畫冊拍攝及投放，慶祝大會、文藝晚會活動方案及相關資料、場慶宣傳、后勤保障等內容進行了經驗交流。劉軍一行對崗埠的社會經濟發展及60周年場慶開展工作給予了充分肯定，認為崗埠經驗值得借鑒學習，希望與崗埠深化交流溝通，推動新曹農場60周年場慶順利舉辦。 會后，新曹公司領導一行先后到崗埠新時代文明實踐中心、職工之家等現場進行了參觀。

自“新冠肺炎疫情”發生以來，黃海農場有限公司黨委嚴格落實省委、集團黨委防控工作安排部署，在農場公司5個老干部黨支部中開展以“夕陽正能量、老人做榜樣”為主題活動，不斷加強離退休老黨員管理工作，開展“疫情防控”捐款獻愛心活動，創新老黨員活動“微平臺”運作模式。通過建立老干部群等形式，大力開展“微博救助、QQ傳愛”活動，積極搭建離退休老黨員服務交流平臺，以實際行動踴躍捐款助力抗擊疫情，體現了“銀發”的責任和擔當。據悉，這個農場有限公司離退休老黨員積極行動，線上線下支持疫情防控工作自愿捐款，獻一份愛心，表一份心愿。離退休干部5個黨支部充分發揮戰斗堡壘作用，老黨員們積極響應黨的號召，危難之際主動伸出援助之手，老黨員們以強烈的政治責任感，全體老黨員主動向疫區捐款，離退休干部5個黨支部書記主動利用微信群，電話聯系把傳統的老黨員服務組織形式與新型媒體相融合，把老黨員的愛心凝聚在了一起，全體老黨員積極踴躍捐款，大家以實際行動馳援疫情防控，用愛心行動彰顯社會責任。此次捐款活動，各黨支部書記考慮到疫情期間無法聚集、老黨員居住分散等情況，遵循自覺自愿、量力而行的原則，積極通過打電話和微信告知，采取微信繳，托人

為貫徹落實習近平總書記在決戰決勝脫貧攻堅座談會上的重要講話精神，堅決打贏脫貧攻堅戰。黃海農場有限公司黨委堅持精準幫扶，提高民生福祉，讓百姓既“富口袋”又“富腦袋”；在全體黨員干部中開展扶貧幫困工作，讓貧困群眾從源頭上拔“貧根”、治“貧病”。實現了“培訓一人、就業一人、脫貧一戶、帶動一片”喜人局面。截至目前，全場189戶建檔立卡低收入戶已全部摘掉了貧困戶帽子，如期實現全面精準脫貧工作目標。走出了一條脫貧致富全面小康的新路子，幫助貧困群眾從源頭上拔掉窮根。帶著感情真幫實扶，技能培訓脫貧致富黃海農場有限公司黨委堅持“造血”培訓幫扶先行，“輸血”幫扶救助兜底，幫扶工作對癥下藥，志智雙扶治懶治愚，輸血造血并舉。進一步加大了技能培訓幫扶力度，擴大低收入群眾培訓覆蓋面，不斷加強新場風、新民風建設，幫助貧困戶樹立“自力更生、勤勞致富”的觀念，讓脫貧攻堅的沖鋒號角更加嘹亮，讓群眾優勢轉化為脫貧攻堅優勢。目前，農場實用技術共培訓貧困人口1400人“次”。機電、廚師、家政服務等技能培訓610人“次”。在加強職業技能培訓過程中，發放培訓幫扶資金48萬元，鼓勵企業吸納帶動62名貧困人員就業。2019年11月初，

不忘初心再出發，牢記使命勇擔當！4月2日上午，臨海農場公司第九屆第四次職工代表大會勝利召開。來自各行各業的82名職工代表齊聚一堂，共商企業發展大計，共謀臨海發展新篇章。臨海領導黃禮慶、朱明亮、王學健、徐坤山、袁建斌、馮衛東、朱忠陽以及片區財務總監李成軍出席會議。

3月24日，蘇墾農發臨海分公司開展農產品質量安全控制體系培訓，總經理黃禮慶，副總經理王學健參加，總經理助理朱忠陽主持培訓會，各生產區大隊質控錄入人員參加了培訓。

為深入貫徹落實集團公司2020年經濟工作會議精神，總結過去，展望未來，3月19日下午，復興圩農場有限公司隆重召開六屆一次職工大會暨2020年工作會議，農場公司職工、特邀人員共44人參加了會議，復興圩領導班子成員趙軍場、楊生力、蘇學軍、周國才、朱濤列席會議。會議由黨委委員、紀委書記周國才主持。為了做好疫情防控準備工作，所有參會人員佩戴好口罩，入場前均進行了體溫測量。會前，按照程序順利選舉出了新一屆工會委員、工會主席和職工董事。大會在雄壯的國歌聲中拉開序幕，農場公司黨委書記、董事長、總經理趙軍場作了題為《牢記初心使命務實擔當作為全力推動農場公司高質量發展邁上新臺階》的工作報告，總結回顧了農場公司2019年的各項工作，并制定部署了2020年的工作目標任務。趙軍場指出，2019年，復興圩農場有限公司在集團公司黨委的正確領導下，始終堅持穩中求進的總基調，以深化農場公司轉型發展為主線，以推動高質量發展為目標，不斷探索產業發展新思路、新方法，扎實開展生產經營管理工作，努力推動農場公司經濟社會取得新發展。就落實2020年各項工作目標任務，趙軍場強調，要緊緊圍繞集團公司工作會議的安排部署，堅定不移深化改

3月16日下午，三河召開江蘇農墾2020年工作會議精神貫徹落實會，農場公司領導班子，部門負責人參加會議。 農場公司黨委書記，董事長王波成主持會議并帶領與會人員全文學習了集團公司黨委書記，董事長魏紅軍在江蘇農墾2020年工作會議上作的題為《牢記初心使命勇于擔當作為奮力開拓江蘇農墾高質量發展新局面》的講話。公司黨委副書記趙廣福傳達學習了集團公司總經理胡兆輝作的題為《強化目標引領創新工作實踐堅定不移推動集團高質量發展走在前列》的講話。 就貫徹落實江蘇農墾2020年工作會議精神，結合三河當前發展，王波成強調了 五點要求：一、要統一思想，認清形勢。迅速把全場干部職工的思想統一到集團黨委對面臨形勢的科學判斷上來，凝聚形成干事創業的強大合力，不斷強化憂患意識，樹牢底線思維，堅定必勝信念，充分做好打好攻堅戰，持久戰的思想準備和工作準備。進一步解放思想，轉變觀念，啟動新一輪發展改革，實行一系列系統優化、轉型升級，促進全方位穩產增效、降本降費、管理提升，鞏固擴大改革成果，為穩健發展打牢基礎，牢固樹立“一盤棋”思想，確保各項決策執行到位，各項部署落實到位。二、要緊抓重點，明確思路。各部門、各單位要結合

3月30日，新洋召開第四屆居民代表大會第三次會議暨2020年社區工作會議。總經理、社區管理委員會主任潘元海，紀委書記戴學林，副總經理、社區管理委員會常務副主任田峰秀出席。本次會議采取視頻會議方式進行，設立1個主會場和2個分會場，社區副主任陳葛祥以及居民代表、先進工作者、社區工作人員等參加會議。會議由田峰秀主持。潘元海就社區社會職能改革、創新管理服務、打造宜居環境、增進民生福祉、強化黨的建設等工作提出了要求，對員工居民密切關注的醫院改革、自來水改造、管道天然氣等事項展開說明，進一步明確了社區下一步工作目標與方向。他指出，2020年，突如其來的新冠肺炎疫情打亂了原有的節奏，然而越是面臨嚴峻復雜的形勢，我們越要凝心聚力，攻堅克難，錨定目標，決戰決勝，不忘初心再出發，牢記使命勇向前，以更大決心、更強力度堅決克服新冠肺炎疫情影響，以更高標準、更實舉措為推動新洋社區高質量發展接續奮斗。在部署2020年社區工作時，潘元海強調四點意見。一是堅持疫情防控與管理服務兩手抓、雙勝利；二是堅持安全生產與綜合治理兩手硬、雙穩定；三是堅持改革創新與民生改善兩促進、雙落實；四是堅持黨的建設和文明建設兩融入、雙提升。

日前，南通公司印發《公司本部各職能部室績效考核試行辦法》，對原有績效考核辦法進行修訂完善，進一步增強績效考核在全局工作中的引導和推動作用，不斷推進績效考核精準化，厚植高質量發展基礎。實現高質量發展，績效考核如何發揮目標引領作用？2020年初，公司黨委經過多次討論研究制定了《2020年度蘇墾南通公司重點工作任務分解表》，并召開各部室重點工作落實推進會，明確今年創先爭優四大重中之重工作任務，一是深入推進“企地黨建結對共建”，打造黨建特色品牌；二是強勢推動招商引資，加快項目落地；三是直擊難點阻點，打通砼合公司回款通道；四是積極有效溝通，解決52畝商住用地土地差價結算事宜。公司將重點工作分解到季度，明確每季度階段目標和任務節點，便于跟蹤任務進展、及時糾偏以及提供需要的資源及協助。修訂后的辦法凸顯了五個不同：一是聚焦全年重點工作，科學分解指標，強化目標導向。二是根據任務性質分為突破型、改進型和保持型三類，并配比不同的得分系數和權重，分類定性更加科學。三是加強過程控制，縮短考核溝通頻率，召開季度評議會議，及時評定工作成效。四是從工作難易程度、完成時間及完成質量三個維度進行打分考評，既相互支撐，也可

3月18日上午，蘇墾金橋貿易公司召開傳達貫徹集團公司2020年經濟工作會議精神大會。班子成員、各部室主要負責人參加會議。會上，黨委書記陳海斌向參會人員傳達了集團公司黨委書記、董事長魏紅軍《牢記初心使命勇于擔當作為奮力開拓江蘇農墾高質量發展新局面》。總經理裴書忠向參會人員傳達了集團公司黨委副書記、總經理胡兆輝在2020年經濟工作會議上的報告內容和精神。陳海斌就貫徹落實好集團公司工作會議精神，結合當前實際作了具體要求：1、加強市場安全隱患整改工作，市場經營權平穩收回。一是根據集團公司安全隱患排查的部署要求，對排查出的隱患能通過維修加固解決的就及時消除隱患，對不能通過維修加固解決的隱患采取局部關停危險區域，落實好各項安全生產要求，避免發生安全事故。二是加強與市場承租方的溝通，保障租賃期屆滿的有序銜接。市場管理部門人員有序分工，細化金橋家裝廣場和金橋裝飾城關于經營與安全等工作的任務分解，做到無盲區、少交叉、高效率，提高市場管理經營水平。2、盤活土地資源加快經濟發展，改革發展穩定大局。一是積極與地方政府對接，尋找可持續發展產業，使國有資產高質量發展，發揮土地資源最大利用率和收益，有效盤活土地資源