3月16日下午，三河召開江蘇農墾2020年工作會議精神貫徹落實會，農場公司領導班子，部門負責人參加會議。
     農場公司黨委書記，董事長王波成主持會議并帶領與會人員全文學習了集團公司黨委書記，董事長魏紅軍在江蘇農墾2020年工作會議上作的題為《牢記初心使命 勇于擔當作為 奮力開拓江蘇農墾高質量發展新局面》的講話。公司黨委副書記趙廣福傳達學習了集團公司總經理胡兆輝作的題為《強化目標引領 創新工作實踐 堅定不移推動集團高質量發展走在前列》的講話。

就貫徹落實江蘇農墾2020年工作會議精神，結合三河當前發展，王波成強調了 五點要求：一、要統一思想，認清形勢。迅速把全場干部職工的思想統一到集團黨委對面臨形勢的科學判斷上來，凝聚形成干事創業的強大合力，不斷強化憂患意識，樹牢底線思維，堅定必勝信念，充分做好打好攻堅戰，持久戰的思想準備和工作準備。進一步解放思想，轉變觀念，啟動新一輪發展改革，實行一系列系統優化、轉型升級，促進全方位穩產增效、降本降費、管理提升，鞏固擴大改革成果，為穩健發展打牢基礎，牢固樹立“一盤棋”思想，確保各項決策執行到位，各項部署落實到位。二、要緊抓重點，明確思路。各部門、各單位要結合自身業務特點，分清輕重緩急，突出主要矛盾，抓住關鍵環節，以點帶面穩步推進各項工作。林業中心要以“三個五”奮斗目標為重點，即：新增特色苗圃面積50畝，新增立體發展模式50畝，年銷售苗木5萬株。資產資源管理要做到“三個一”，即：往年租金收繳達100%，當年租金收繳達100%，一戶一檔管理達100%，要千方百計保穩產，增效益。黨建工作，社區管理，安全生產等工作要找準各自的切入點和著力點，在突出工作重點的同時，抓緊完成不同季節，不同時段的工作任務，最大限度的提高工作時效。各級領導干部特別是單位、部門“一把手”要更好的發揮領導決策和牽頭抓總作用。三、要統籌協調，強化執行。部門之間、單位之間要統籌兼顧，協調配合，提高整體運行效率，確保工作平穩有序推進。要堅決破除“等、靠、要”思想，增強推動工作的主觀能動性，立足自身挖掘穩產、降本、增效等各方面潛力，自覺加強上下結合，橫向溝通，在完成分內職責的同時，主動前后延伸，實現業務之間，工作之間，環節之間的無縫對接，促進生產經營有序有效，實現各方共建共享，互利互贏。四、要逐級督查，嚴肅問責。各部門要結合公司要求和自身實際完善實施方案，做好重點工作運行計劃，有具體操作的路線圖和時間表，把責任分解到崗位，落實到人頭。每月定期梳理完成情況，對公司重要工作，重點工程、重大項目，定期召開專題會議解決問題，推動落實，確保按計劃節點運行。充分發揮各單位部門“一把手”的作用，要切實把“牽一發而動全身”的工作抓在手里，及時列入重要議事日程，親自安排布署，跟蹤督查，確保不折不扣，保質保量完成。五、要傳承精神，嚴實作風。要樹立強烈的責任心和事業感，全身心的投入到推進公司工作部署中去，做到守土有責，守土盡責，堅決把公司黨委的各項部署落到實處。要始終保持敢作敢為，敢抓敢管、敢闖敢試的勁頭，做到知難而進，迎難而上、有始有終、善做善成，緊緊圍繞集團公司工作會議精神，創造性開展各項工作，甘當“鋪路石”和“螺絲釘”，努力在平凡的崗位上創造出更加優異的成績。

王波成最后要求與會人員要堅持以習近平新時代中國特別社會主義思想為指導，按照集團公司工作會議的安排部署，堅定信心，攻堅克難、奮發有為、積極進取、立足新時代，謀劃新發展、創造新業績、展現新作為，努力為實現公司高質量、和諧穩定發展做好新的更大的貢獻。