男女在线视频_亚洲天堂成人av_69精品人人_日本作爱视频_无码精品人妻一区二区三区影院_女人av在线_吃奶av_午夜短视频_欧美又大又粗又长_亚洲在线免费观看_游戏涩涩免费网站_av福利网_日韩欧美不卡视频_秋霞福利网_国精品一区

近年來，云臺分公司緊緊圍繞全國綠色食品原料標準化生產(chǎn)基地要求，從源頭強化管理，落實組織領導，抓好制度建設，開展技術培訓，推進藥肥雙減，全面推進全國綠色食品原料標準化生產(chǎn)基地建設的常態(tài)化、制度化、規(guī)范化管理，建設生態(tài)環(huán)保秀美場域。強化組織領導、構(gòu)建三級責任管理體系。分公司成立總經(jīng)理為組長，副總經(jīng)理為副組長，相關單位部門負責人為成員的全國綠色食品原料標準化生產(chǎn)基地領導小組，定期召開會議，剖析了創(chuàng)建工作存在問題，明確了各階段創(chuàng)建工作要求，要求分公司、生產(chǎn)區(qū)、大隊三級各責任單位和責任人各司其職，做到層層有人抓、事事有人管，確保每項工作落到實處。抓好制度完善，不斷增強創(chuàng)建意識。全國綠色食品原料標準化生產(chǎn)基地創(chuàng)建工作是一項長期工作，針對江蘇省2020年有9家單位創(chuàng)建獲批以后懶于管理被取消資格的現(xiàn)象，分公司各要求各單位把創(chuàng)建工作作為一項基礎性工作抓實抓細，認真學習國家、省、市對基地建設提出的要求和年度文件要求，對每年修訂實施的《綠色食品產(chǎn)地環(huán)境調(diào)查、監(jiān)測與評價規(guī)范》、《綠色食品儲藏運輸準則》、《綠色食品肥料使用準則》、《綠色食品產(chǎn)地環(huán)境質(zhì)量》等規(guī)范性文件傳達學習到每個責任單位和相關責任人，并落入新的

“師傅，堆上澆水要多澆點，澆透了小麥才能出苗。”11月18日，在蘇墾農(nóng)發(fā)崗埠分公司葛莊大隊的條田堆上，工人們在用一臺澆水機械給小麥進行澆水作業(yè)，管理員葛高樹正對工人們進行叮囑。據(jù)介紹，近期雨水較少，條田堆上沒有灌溉的小麥出苗情況不樂觀，為了促進小麥早出苗，分公司積極組織抗旱澆水作業(yè)。在不遠處，一架大型無人機正在飛手操作下，在剛灌溉結(jié)束的大田里來回穿梭，所到之處如騰云駕霧，煞是好看，“這是在給小麥田進行封閉化除。土壤封閉是麥田化學除草第一關，也是最重要的一環(huán)，可以顯著壓低冬季麥田雜草基數(shù)，減輕后期莖葉化除壓力。”農(nóng)業(yè)中心副主任仲志維介紹說。秋播結(jié)束以來，崗埠分公司生產(chǎn)管理工作重心逐步向小麥管理轉(zhuǎn)向，采取“一田一策”的方式，組織農(nóng)業(yè)中心、各生產(chǎn)區(qū)技術員踏田，根據(jù)播期、苗情長勢等定期開展定點查苗。“在檢查中我們發(fā)現(xiàn)，部分前期早茬口小麥由于出苗早，氣溫高，呈現(xiàn)旺長趨勢，因此，我們需要對這部分田適時進行控旺作業(yè)；像條田堆上的，我們則要求各生產(chǎn)區(qū)及時澆水作業(yè)，爭取早日出苗，促進平衡增產(chǎn)；還有部分田塊出現(xiàn)蚜蟲、麥圓蜘蛛較重發(fā)生，我們及時對其進行了防治。”仲志維表示，農(nóng)業(yè)中心將繼續(xù)加大對不同田塊小麥進

清潔能公司自2018年11月成立以來，先后利用墾區(qū)內(nèi)的二三產(chǎn)企業(yè)屋頂14.93萬平方米，投資4822.57萬元，建成并投運光伏電站12座，裝機總?cè)萘?1.40兆瓦，累計生產(chǎn)清潔電能2689.03萬度，為合作企業(yè)節(jié)約電費204.25萬元，節(jié)約標準煤8820.03噸，減排二氧化碳26809.67噸，二氧化硫806.71噸。與此同時，還助力兩家合作伙伴被認定為“綠色工廠”，兩家合作伙伴獲評“綠色發(fā)展領軍企業(yè)”，取得了較好的經(jīng)濟效益和環(huán)境效益。2023年，公司預計可實現(xiàn)營業(yè)收入960萬元，利潤360萬元。深入細致，做好資源排查工作。清能公司一成立，就把墾區(qū)資源排查作為一項重要工作來抓。在前期股東方人員排查的基礎上，又聘請專業(yè)機構(gòu)對墾區(qū)內(nèi)重點二三產(chǎn)企業(yè)挨家挨戶上門拜訪，爬屋頂，對圖紙，看現(xiàn)場，認真細致地進行資源調(diào)查，并形成了詳實的資源調(diào)查報告，不僅對存量屋頂資源做到了心中有數(shù)，同時還與這些單位建立了密切的聯(lián)系，及時掌握新增資源的情況。市場導向，做好資源開發(fā)工作。在資源開發(fā)的過程中，清能公司不因為與資源方是兄弟單位就不按市場規(guī)律辦事，始終堅持市場化導向，在合作方案中充分考慮對方的利益訴求，在保證正

初冬時節(jié)，蘇墾農(nóng)發(fā)淮海分公司第六生產(chǎn)區(qū)主任朱塔穿梭在田間地頭，實地查看麥苗長勢，看著田間齊壯壯的麥苗，他舒心地笑了，有了好的苗情，明年夏糧豐收就有了好的基礎。蘇墾農(nóng)發(fā)淮海分公司近年來圍繞農(nóng)業(yè)抓農(nóng)機，成立了農(nóng)機創(chuàng)新工作室，通過以農(nóng)機農(nóng)藝的完完結(jié)合，有效推進了小麥大面積單產(chǎn)提升，為實現(xiàn)“藏糧于機”奠定了堅實的基礎。正旋反旋，集成作業(yè)，作業(yè)質(zhì)量再上新臺階走進淮海分公司小麥種植區(qū)，借助北斗導航系統(tǒng)播種的麥苗，就像工廠育苗的產(chǎn)品般整齊劃一，板面齊整、色彩一致。淮海分公司農(nóng)機水利中心主任陳士浩介紹：“每年秋種時節(jié)，如果遇到連續(xù)的陰雨天氣，雨后田間潮濕就很難播種，如果等田干了播種，就會錯過最適播種期，播量大了不說，還造成產(chǎn)量嚴重下滑；而如果爛耕爛耙，勢必破壞土壤而影響作物產(chǎn)量。于是我們就在機械性能上做文章，通過探索在開溝中用螺旋排布的正旋刀片將底層的干土推送至待播種的畦面上，再用反旋刀片將土切碎拋灑均勻，這樣即便是潮濕的土地也不堵開溝器，實現(xiàn)了播種深度均勻，畦面整齊。”淮海分公司自2018年成立的農(nóng)機創(chuàng)新工作室以來，進一步整合農(nóng)機隊伍中的精干力量，對原有的正反旋播種傳動方式、蓋種機構(gòu)進行優(yōu)化，降低動

近來，江心沙以省生態(tài)環(huán)境保護督察和督察交辦問題整改為契機，堅持問題導向、目標導向、結(jié)果導向，逐條逐項剖析，深查問題根源，全力推進整改，補齊生態(tài)環(huán)保“短板”，持續(xù)打造干凈整潔、優(yōu)美宜居的場域環(huán)境，提高職工居民的幸福感。下好整改“先手棋”。召開中層以上管理人員會議，布置落實相關工作，并就江心沙污染防治攻堅戰(zhàn)突出環(huán)境問題整治及重點攻堅項目進行分解，相關職能部門切實提高政治站位，自覺把思想和行動統(tǒng)一到督察整改的工作要求上來，把問題理清、把責任壓實、把措施做細，確保“責任不下移、交接不斷層、壓力不短路、工作不棚架”。嚴格落實“黨政同責、一崗雙責”和“三管三必須”要求，成立“整改落實工作領導小組”，“一把手”負總責，其他領導班子成員協(xié)同配合，分赴現(xiàn)場抓整改、促落實、看成效，統(tǒng)籌推進環(huán)保督察問題整改落實。加大督查工作力度，進一步強化考核結(jié)果運用，將問題整改落實納入部門與個人工作考核范疇，讓督查考核在抓落實中發(fā)揮“標尺”和“指航燈”作用。牢牢牽住“牛鼻子”。攜手江心沙城管中隊、海門公安等相關部門，及時處理解決農(nóng)場十五大隊偷倒數(shù)十噸淤泥問題，同時加大對重點區(qū)域、重點路段和亂傾倒地塊的日常巡查和整治力度，

“三秋”期間，黃海大地上,大小型收割機、秸稈打捆機、正反旋播種機、履帶開溝鎮(zhèn)壓機等機械有序穿梭在田間地頭,繪出了一幅農(nóng)事繁忙、生機盎然的美麗畫卷。其中一臺造型獨特的農(nóng)機吸引我們的注意，它就是黃海研發(fā)推廣的側(cè)邊埂上播種機，實現(xiàn)了埂上地頭的高質(zhì)高效播種。近幾年，黃海緊緊圍繞經(jīng)濟工作目標任務，精準發(fā)力，推動多項農(nóng)業(yè)改革創(chuàng)措施新落地見效。其中經(jīng)過生產(chǎn)實踐總結(jié)，借助側(cè)邊埂上播種機、無人機植保施肥、特種收割機等機械的全面示范推廣，見縫插“苗”實現(xiàn)埂上地頭、林邊隙地高質(zhì)量收種管理，從而打破傳統(tǒng)的條田布局，將傳統(tǒng)“小”格田升級至廣義“大”條田，進一步增加黃海的土地面積利用率，提高了糧食的綜合生產(chǎn)能力，進一步保障糧食安全。“去年，我們生產(chǎn)區(qū)所有埂子、地頭至河邊等隙地全部種上小麥，等到4、5月份的時候到處一片綠油油的美麗景象，看不到野油菜、雜草等其他雜物，又增收了小麥產(chǎn)量，提高大隊總收入，這項改革措施非常好。”生產(chǎn)區(qū)會計說。今年，黃海高標準、高質(zhì)量、快進度種植埂邊等隙地，全面推廣側(cè)邊埂上播種機，通過人工輔助等手段實現(xiàn)埂田同時出苗，真正讓隙地種植成為黃海一道靚麗風景，讓糧食安全更有保障。

“現(xiàn)在，實施農(nóng)田灌水、施肥、化控、除草等數(shù)字化作業(yè)，從時間、計量、地域等各個維度都能精準操作，實現(xiàn)了水稻生產(chǎn)的碳減排；單季水稻甲烷排放量較傳統(tǒng)模式減少30%以上，畝均碳排放量較傳統(tǒng)模式大大減少，還節(jié)省了農(nóng)資與人力成本……”濱淮分公司農(nóng)機水利中心主任掌有誼說。近年來，濱淮實施農(nóng)機裝備數(shù)字化，不斷提升農(nóng)機作業(yè)智能化，助力現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)精準化、精細化，積極提增了農(nóng)業(yè)產(chǎn)出和效益。從建平臺入手，打造數(shù)字化載體，實現(xiàn)全場全覆蓋、全程智能化作業(yè)，使濱淮現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展乘“數(shù)”而上、破浪而行，數(shù)字化跑出加速度，助力現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展取得顯著成效。在墾區(qū)率先建立了數(shù)字農(nóng)業(yè)控制中心平臺，主要設置3個系統(tǒng)，即：農(nóng)機作業(yè)精細化管理系統(tǒng)、無人機作業(yè)監(jiān)管系統(tǒng)、電灌站遠程智能控制系統(tǒng)。將全場200多臺(套)農(nóng)機(含合作社)作業(yè)流程全部進入系統(tǒng)管控。農(nóng)機、無人機在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)作業(yè)時，通過北斗定位系統(tǒng)實時監(jiān)控和作業(yè)軌跡回放、作業(yè)數(shù)據(jù)采集；74座電灌站采用遠程控制，由各大隊隊長通過手機智能化抽水系統(tǒng)，無需專人現(xiàn)場抽水，需要抽水隨即打開手機APP即可。既為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供便捷，又為作業(yè)質(zhì)量提供精準服務。全場近6萬畝標準化農(nóng)田全部實現(xiàn)全程數(shù)字化

隨著鍋蓋被掀起，一股濃郁的稻米香隨著升騰的蒸汽填滿整個房間，路過之人不禁探頭道上一句“真香！”這是蘇墾米業(yè)稻米檢驗中心的一角，也是每年“三秋”繁忙中的收獲與幸福，新米上市了！秋季既是收獲的季節(jié)，也是江蘇農(nóng)墾人最繁忙的季節(jié)。從夏種至秋收，似乎沒有任何停留，轉(zhuǎn)眼間無垠的稻田已是一片金黃，成百上千臺聯(lián)合收割機在田間埋頭前進，運糧車輛則穿插在縱橫的道路之上，而一碗“蘇墾好大米”的故事才悄然上演。成群結(jié)隊的運輸車輛滿載著新收的稻谷有序進入蘇墾米業(yè)黃海米廠廠區(qū)，首先就將面對第一輪的“考驗”——進廠檢斤檢質(zhì)。在地磅上，當車牌被系統(tǒng)識別后，車輛緩緩駛?cè)耄詣忧訖C將根據(jù)車型對每輛車進行扦樣，司磅員通過頂部的高清攝像頭仔細檢查車廂內(nèi)實況。質(zhì)檢室內(nèi)，扦樣機將樣品吸出，糧油質(zhì)檢員則通過快檢設備進行檢測分析，通過農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量管理系統(tǒng)核對每車稻谷在“信息云”中的數(shù)據(jù)信息，根據(jù)質(zhì)量、品種、來源進行分類，準確定位原糧流向，引導車輛前往對應的烘干倉儲設施進行裝卸整理。蘇墾米業(yè)通過物聯(lián)網(wǎng)技術的綜合應用，實現(xiàn)物流與信息流的高效同步，打破信息壁壘，因“糧”制宜實施稻谷收儲方案，確保“種好糧、收好糧”落地落細。秋糧收購期間，面

11月18日，由江蘇省國資委主辦的2023年江蘇省屬企業(yè)職工趣味運動會在南京奧體中心體育場舉行，共24支代表隊1560名運動員參加本次比賽。經(jīng)過激烈角逐，集團公司以總分1280分，獲團體第二名好成績，并榮獲體育道德風尚獎。開幕式上，江蘇農(nóng)墾代表隊精心準備的節(jié)目創(chuàng)意十足，隊員們身著統(tǒng)一隊服，邁著昂揚的步伐，手持集團公司標識進行方陣展示，全方位、多角度展示農(nóng)墾形象、農(nóng)墾特色、農(nóng)墾風采，呈現(xiàn)出江蘇農(nóng)墾人打造農(nóng)業(yè)現(xiàn)代航母，加快建設一流企業(yè)，奮力譜寫中國式現(xiàn)代化江蘇農(nóng)墾新篇章的決心與信心，引得全場陣陣掌聲與喝彩。本次運動會設有3.8公里健康跑和9個單項趣味賽項目。自9月份收到活動通知，集團公司工會積極組織墾區(qū)企業(yè)遴選職工開展賽前訓練。比賽中，運動員們團結(jié)協(xié)作、超越自我，參加的9個趣味賽項目，獲得8個獎項，其中：3個第一名，3個第二名，1個第三名，1個第八名。東辛農(nóng)場公司榮獲運轉(zhuǎn)乾坤第一名，云臺農(nóng)場公司榮獲飛盤接力擲準第一名、過獨木橋第三名，臨海農(nóng)場公司榮獲十拿九穩(wěn)第一名、鐵環(huán)接力第二名，崗埠農(nóng)場公司榮獲拔河比賽第二名，南通公司榮獲旱地龍舟第二名，蘇舜公司榮獲勇者闖關第八名，展現(xiàn)了農(nóng)墾人勇于拼搏、

2023年11月17日下午，建鄴高新區(qū)副區(qū)長徐新斌一行到土地公司走訪交流，并實地參觀江蘇農(nóng)墾展示廳。徐新斌副區(qū)長詳細了解江蘇農(nóng)墾總體情況、發(fā)展方向以及土地公司經(jīng)營業(yè)績，對省農(nóng)墾集團在農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化中發(fā)揮的積極帶動作用以及土地公司在建鄴高新區(qū)作出的突出貢獻表示充分肯定，并表示建鄴高新區(qū)將持續(xù)加大對園區(qū)企業(yè)的服務力度，全力解決企業(yè)在成長發(fā)展中的各項實際問題，助力園區(qū)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。建鄴區(qū)發(fā)改委、建鄴高新區(qū)負責人參加走訪交流。

為減少農(nóng)藥包裝廢棄物對生態(tài)環(huán)境污染破壞，踐行生態(tài)文明理念，堅決扛起政治責任，蘇墾農(nóng)服黃海分公司不斷完善機制，規(guī)范回收流程，多措并舉全面推進農(nóng)藥包裝廢棄物回收處理。大力宣傳，加強引導。通過條幅、微信群等方式廣泛宣傳，讓客戶認識到農(nóng)藥包裝廢棄物對環(huán)境和人身安全的危害，引導客戶在施藥過程中充分利用包裝物中的農(nóng)藥，減少殘留農(nóng)藥，做到自覺撿拾、自覺回收。推廣使用大包裝農(nóng)藥。根據(jù)客戶的實際情況，推廣使用大包裝農(nóng)藥，降低農(nóng)藥包裝廢棄物的產(chǎn)生量。實施處方式銷售和農(nóng)藥實名制購買制度。公司在農(nóng)藥銷售過程中根據(jù)客戶田間具體情況為客戶精準選配農(nóng)藥組合、劑型配方、功能助劑以及與施藥技術協(xié)同的產(chǎn)品，提高農(nóng)藥利用率，助力農(nóng)藥減量增效。全面實施農(nóng)藥實名制購買制度，構(gòu)建銷售紙質(zhì)和電子臺賬，農(nóng)藥去向可查。壓實雙方責任，理順工作機制。嚴格遵循“誰購買使用誰收集，誰銷售誰回收”原則，與客戶簽訂農(nóng)藥包裝廢棄物回收處理協(xié)議，明確雙方關于回收處理的責任和義務，督促客戶做好收集工作。回收處理全程閉環(huán)。及時與客戶聯(lián)系進行農(nóng)藥包裝廢棄物回收，實行專人專管、專庫存放、規(guī)范保存，建立回收、交接臺賬，進行詳細記錄，適時交處理中心進行無害化處理

復興圩農(nóng)場公司黨委深入實施基層黨建提升行動，緊抓基層黨建發(fā)展主引擎，落實“五抓五促”措施，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強保障。抓理論學習，促進政治素養(yǎng)再提升。堅持把深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務，認真組織開展黨的二十大精神學習宣傳工作。邀請黨的二十大代表李銀江來場宣講，黨委班子成員到基層聯(lián)系點開展宣講，引導黨員干部原原本本學、聯(lián)系實際學。守正創(chuàng)新開展黨委理論學習中心組學習，嚴格落實“第一議題”制度，積極組織開展主題教育，通過黨員集中學習，以及運用互聯(lián)網(wǎng)新媒體創(chuàng)新學習方式，推進學習型黨組織建設。抓組織建設，促進黨內(nèi)生活更規(guī)范。加強基層黨組織建設，按照支部陣地建設“六有三通”要求，進一步完善基層黨建陣地配套設施建設，配備“兩個書柜”、增設黨員形象墻。規(guī)范開展“三會一課”、主題黨日活動、組織生活會、民主評議黨員等，在基層黨組織中開展組織生活巡學旁聽，加強基層黨支部黨建工作督查指導，不斷提升基層黨組織政治功能和組織功能。強化黨員干部隊伍建設，結(jié)合黨務工作有關問題整改，落實黨務人員專職化配備，將政治素質(zhì)過硬、能力過硬、積極上進的同志吸收到黨員隊伍中，近兩年來共發(fā)展黨員5人

今年以來，江心沙農(nóng)場社區(qū)認真學習新時代“楓橋經(jīng)驗”“浦江經(jīng)驗”，以黨建引領社區(qū)治理為抓手，不斷創(chuàng)新治理模式，著力建設居安、業(yè)安、身安、心安“四安”家園。高效運轉(zhuǎn)，實踐“一網(wǎng)聚合”。“知民冷暖在網(wǎng)格”。根據(jù)“屬地性、整體性、適度性”原則，綜合考量地域面積、人口分布、年齡結(jié)構(gòu)、社會發(fā)展等因素，將各居委會轄區(qū)劃分為四個網(wǎng)格，每個網(wǎng)格內(nèi)居民家庭約400戶,常住人口約1200人。每個網(wǎng)格由一名社區(qū)工作人員擔任網(wǎng)格長，與網(wǎng)格內(nèi)網(wǎng)格聯(lián)絡員、網(wǎng)格員、社區(qū)志愿者等共同組成網(wǎng)格管理隊伍，構(gòu)建起“社區(qū)-小區(qū)-樓棟-居民”的四級網(wǎng)絡組織體系。嚴格按照“界線清晰、任務適當、責任明確、便于考核”原則，建立網(wǎng)格管理服務隊伍，實現(xiàn)組織建設在網(wǎng)格、問題解決在網(wǎng)格、群眾滿意在網(wǎng)格。“現(xiàn)在大事小情不出家門就能解決了，這張看不見的‘網(wǎng)’真管用嘞。”居民施福民說道。動態(tài)運營，實現(xiàn)“一網(wǎng)連心”。積極詢問了解網(wǎng)格內(nèi)服務對象家庭成員情況以及服務需求，建立社區(qū)網(wǎng)格化管理資料信息庫，在各樓棟建立網(wǎng)格分布圖，標注清楚單元網(wǎng)格的責任人、責任范圍、戶數(shù)等及各類弱勢群體信息，建立區(qū)域內(nèi)空巢老人、殘疾人、社區(qū)矯正等群體重點服務對象檔案，數(shù)據(jù)庫常更

11月10日，南京市企業(yè)聯(lián)合會、南京市企業(yè)家協(xié)會聯(lián)合舉辦“新時代·南京企業(yè)發(fā)展論壇暨2023南京市百強企業(yè)發(fā)布會”，會上發(fā)布了2023年南京企業(yè)（綜合）、制造業(yè)企業(yè)、服務業(yè)企業(yè)100強以及成長型企業(yè)50強，江蘇省農(nóng)墾農(nóng)業(yè)發(fā)展股份有限公司再次入選“南京市百強企業(yè)”。江蘇省大華種業(yè)集團有限公司、江蘇省農(nóng)墾米業(yè)集團有限公司、江蘇農(nóng)墾農(nóng)業(yè)服務有限公司榜上有名。近年來，公司堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的二十大精神和習近平總書記對江蘇工作重要講話精神，銳意改革創(chuàng)新，加快建設一流企業(yè)，公司綜合實力持續(xù)提升，龍頭企業(yè)持續(xù)發(fā)展。南京市百強企業(yè)排行榜于2019年首次發(fā)布，從企業(yè)營收、增長率等維度對區(qū)域內(nèi)企業(yè)進行綜合評價，蘇墾農(nóng)發(fā)2019年位列南京市百強企業(yè)第65名。今年，蘇墾農(nóng)發(fā)已連續(xù)五年再次入選南京市百強企業(yè)，位列第44名。今年同時上榜的還有：大華種業(yè)位列2023年南京服務業(yè)企業(yè)100強第95名，蘇墾米業(yè)位列2023年南京服務業(yè)企業(yè)100強第56名，蘇墾農(nóng)服位列2023年南京服務業(yè)企業(yè)100強第82名以及2023年南京市成長型50強企業(yè)第28名。