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3月16日下午，淮海農場有限公司召開干部大會，認真傳達貫徹落實集團公司2020年工作會議精神，農場公司領導單祥忠、王燦明、孫司正、孫國祥、李文中、賀在利及第四片區財務總監李成軍出席會議，各分場社區、場直各單位、機關各部門負責人參加會議。會議由黨委書記單祥忠主持。單祥忠傳達集團公司黨委書記、董事長魏紅軍所作的《牢記初心使命勇于擔當作為奮力開拓江蘇農墾高質量發展新局面》的講話精神，單祥忠在傳達魏書記的講話時，還結合農場公司的發展實際，從緊扣走在前列，高質量發展邁出新步伐；堅持“三個一”體系，奮力開拓高質量發展新局面；勇于擔當作為，推動高質量發展取得新成效等方面進行了詳細的解讀。會上，單祥忠傳達了集團公司總經理胡兆輝就貫徹落實集團公司工作會議的有關精神。單祥忠要求與會的同志要認認真真、明明確確、扎扎實實地貫徹落實集團公司工作會議精神，落實的措施要有切實的抓手，要有明確的責任人，要有科學的考核辦法，要有當前和長久的目標定位，要結合職代會的工作內容，融入到2020年的農場公司的各項目標中去。單祥忠指出，我們要抓好防疫和當前工作雙推進的同時，還要緊抓安全生產工作，在隱患排查和有效整治中，促進生產高

陽春四月，萬物復蘇，正是植樹栽綠時。黃海農場有限公司堅持環保優先、生態立場，不斷創新、協調、綠色、開放、共享五大發展新理念，扎實抓好當前各項工作，該場有限公司本著干今年、想明年的工作思路，早規劃、早部署、早安排、早落實，科學合理制定春季造林綠化工作。及時做好苗木的準備工作，倡導主管群眾都來植綠、護綠、育綠、愛綠，共同建設美麗生態家園。今年，這個農場有限公司干部深入基層開展調查研究，結合農場公司實際積極謀劃工作思路、重點項目等。按照綠色發展理念，重點以治理水土流失和風沙危害為重點，制定了具體的方案和措施，明確了責任，制定出臺了切實可行的植樹造林計劃方案，進行認真調查核查，做好植樹造林各項準備工作，提前做好造林綠化的地塊、居民區、河道、道路兩旁的規劃設計工作，并提前挖好樹塘，土肥準備到位，確保造林地塊達到待植狀態，為植樹、補植提前打好了基礎。做到“包苗木質量、包整地挖穴、包栽植、包成活率一條龍作業等”措施。在全農場公司營造參與，支持造林綠化的深厚氛圍。確保今年造林所需要的苗木花卉，續寫“蘇北明珠、美麗黃海”高質量發展新篇章。此外，為打造有利于“人與自然和諧共處”的生態河流，該場有限公司大力

4月2日下午崗埠分公司在職工之家三樓會議室舉行“青藍工程”啟動儀式，共有32位優秀黨員干部與40名青年同志結為攜手共進師徒關系。啟動儀式上，崗埠分公司總經理張連思對“青藍工程”工作提出具體要求,要做到統一思想，確保目標任務全面完成，要創新學習，切實強化思想政治建設，要創先爭優，著力開發各項工作創新，要務求實效，進一步提高執行力。副總經理、工會主席包明光作題為《牢記使命攜手共進不負韶華》的“青藍工程”啟動儀式講話。從今年起，農發公司工會在總結2014年至2019年全系統開展“與青年員工結對助成長”基礎上，在蘇墾農發全系統啟動實施“青藍工程”，鼓勵新老結對助成長新工程，是推動新時代農發高質量走在前的重要舉措。他對新結對的新老同志提出三點要求，一是牢記使命，結對成長。二是相互關心，協同進步。三是誠教肯學，不負韶華。 會議對崗埠分公司“青藍工程”實施方案進行布置,表彰了“與青年員工結對助成長”優秀師徒6對,會上,有3對“青藍工程”師徒代表在會場舉行了簽訂師徒協議儀式，有2名同志作了表態發言。

黃海農場有限公司高度重視安全生產工作，將其作為重大政治責任，作為樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”的具體行動和現實檢驗，與經濟社會發展同規劃、同部署、同推進。進一步強化政治擔當，堅守安全紅線，堅持按照“全覆蓋、零容忍、嚴管理、重實效”的總要求，全面深入排查安全隱患，把各項保障措施落實到位，守住安全“紅線” 筑牢發展“底線”，強責任、控風險、治隱患、夯基礎，有力促進經濟社會高質量發展。這個農場有限公司采取切實措施，堵塞安全漏洞，抓好貫徹落實，把安全生產體系建設作為重點工作來抓，在宣傳和貫徹落實新《安全生產法》的過程中，嚴格督導各部門把安全生產責任落實到每個環節、每個崗位、每個人，形成各司其職、各盡其責、齊抓共管的安全生產格局。重點落實安全生產責任，年初與所屬單位簽定了安全生產目標責任書，明確了安全責任和目標任務。在落實主體責任的同時，主動接受相關部門的監督，及時發現安全隱患，堅決堵塞監管漏洞。使廣大干部職工充分認識到了安全工作的重要性、必要性和緊迫性，安全生產意識不斷增強。催促企業完善安全措施，全面消除各種危險源和薄弱環節，堅決遏制各類事故，確保安全生產萬無一失。形成了

3月17日下午，淮海農場有限公司選派年輕干部到基層兼職鍛煉座談會在農場公司三樓召開，農場公司黨委書記、董事長、總經理、社區主任單祥忠對年輕干部講話；農場公司副總經理孫司正，紀委書記孫國祥為赴基層兼職鍛煉的年輕同志提要求，財務總監李成軍出席會議。農場社區黨總支書記代表兼職單位作表態發言，農場公司黨委工作部副部長代表部門就抓好年輕干部到基層兼職鍛煉落實工作作表態發言。農場公司人力資源部、社會管理科、辦公室、企劃宣傳部的負責同志參加會議，農場公司9名赴基層進行兼職鍛煉的年輕干部參加座談并作表態發言。單祥忠在講話中，從為什么選派年輕干部赴基層兼職鍛煉，認準目標、找準位置、發揮作用和黨建工作是一切工作的基礎等三個方面對兼職鍛煉的年輕干部進行了座談。單祥忠說，農場公司的許多政策、措施的落實，都需要基層的同志來做，基層工作至關重要，對農場公司而言，目前投資回報最高的就是對年輕人的培養，讓年輕干部到基層鍛煉，可以接觸不同的人和事，可以加速人才的成長，可以有效解決政策措施向基層落實“最后一公里”的難題。農場公司的未來就在我們的年輕人身上，我們要不惜一切力量，加大對年輕人的培養，同時年輕年輕同志要把學歷和

為推動警示教育活動深入開展，根據上級通知要求，結合疫情防控和實際情況，3月23日上午，淮海農場有限公司單祥忠、王燦明、孫司正、孫國強、李文忠、賀在利及財務總監李成軍等農場公司領導，會同農場社區各單位、機關相關部門、駐場單位等負責人一起，在淮海分公司五樓觀看江蘇省安全生產教育培訓視頻教材中的《“3.21”事故應急處置紀實專題片》。通過集中觀看“3.21”事故警示教育片的學習活動，就是要求大家深刻吸取“3.21”事故教訓，深刻認識到安全工作無小事，要提高政治站位，強化責任意識，完善農場公司安全生產責任制，時刻繃緊“安全”這根弦，強化責任擔當務實履職，同心協力筑牢農場公司安全生產防線。在當天觀看事故警示片結束后，農場公司黨委書記、董事長、總經理單祥忠強調：一是大家可以通過網絡和農場公司企業微信平臺，認真觀看各個事故警示教育片，層層汲取教訓，警示未來；二是要認清嚴峻的安全生產形勢，時刻緊繃安全生產這根弦，做到警鐘長鳴；三是要堅持“管行業必須管安全、管業務必須管安全、管生產經營必須管安全”，切實擔當負責抓好各個單位安全生產專項整治行動，敢于直面問題，徹底落實整改；四是要落實安全工作長效機制，完善

3月26上午，江蘇省淮海農場有限公司召開第七屆職工代表大會第三次會議，淮海近200名職工代表參加大會。農場公司黨委書記、董事長、總經理單祥忠作工作報告，黨委副書記王燦明作會議總結講話，黨委委員李文忠和副總經理、工會主席孫司正分別主持會議，紀委書記孫國祥宣讀表彰決定，分公司總經理助理賀在利、片區財務總監李成軍出席會議，駐場單位負責人、場直單位副科級以上人員、機關全體工作人員列席會議。黨委書記單祥忠作題為《融合資源優勢激發活力動力奮力譜寫新時代淮海高質量發展新篇章》的工作報告。報告共分為三個部分。一是奮力拼搏進取，2019年淮海經濟社會實現穩中有進；二是強化責任擔當，打贏疫情防控和經濟發展雙勝利；三是咬緊目標任務，確保“十三五”規劃圓滿收官。單祥忠說，面對新形勢、新要求，圍繞指導思想和目標任務，我們必須理清工作思路，今年要重點抓好以下五個方面的工作：一是著力提升質量效益，以更大力度推進現代農業新發展；二是著力激活現有資源，以更廣視野謀求轉型發展新突破；三是著力深化改革創新，以更強推力促進治理效能新提升；四是著力改善保障民生，以更大作為實現職工生活新提高；五是著力抓實黨群工作，以更高要求凝聚

3月23日淮海農場有限公司召開七屆三次職代會代表團團長會議，農場公司領導單祥忠、王燦明、孫國強、李文忠、賀在利及財務總監李成軍出席會議，會議由副總經理、工會主席孫司正主持，農場公司工會部門負責人和各代表團團長、各籌備組組長參加會議。黨委書記、董事長、總經理單祥忠首先感謝大家針對職代會的工作報告，提出了許多建設性的意見建議，并就大家討論匯報情況進行解答時，要求大家通過職代會的召開來統一思想、凝聚共識，只有通過凝聚共識才能擰成一股繩，調動和提升廣大干部職工的積極性，發揮好大家的主觀能動性，從而更好地凝聚大家的力量，為淮海高質量發展出力流汗。單祥忠在對農場公司的提出了發展思路的同時，還就疫情防控形勢下職代會視頻系統投入使用的作用、效果和前景進行了闡述。黨委副書記王燦明對各代表團高度認可職代會的工作報告感到欣慰，并就大家提出的具體意見和建議一一進行了解答，還就今年職代會的主要目標和生產發展過程中將采取的主要措施及預期效果進行了探討，進一步鼓舞了大家的信心和凝心聚力干工作的激情。在會議上，各代表團團長匯報《淮海農場有限公司七屆三次職工代表大會第三次會議工作報告》的討論情況，并鼓掌通過了當天上午召

春回大地，鳥語花香。寶應湖農場高標準農田項目建設現場，工人們戴上口罩在田里忙著進行平整田塊、田埂修筑、開挖溝渠，田間機器嗡鳴作響，呈現一片熱鬧的農忙景象。當前，正值高標準農田建設的關鍵時期。面對新冠肺炎疫情帶來的影響，為切實做好復工復建工作，保障春耕生產，寶應湖充分準備、積極申報、嚴格把關，督促項目實施單位嚴格按照疫情防控要求，盡量招用當地工人，并對工人實行實名登記、檢測體溫、佩戴口罩、分餐就餐，對重點區域進行清掃消毒，同時增加機械作業，穩步有序推進高標準農田建設，確保不誤農時。據了解，寶應湖高標準農田建設項目，總投資1400萬元，面積8000畝，建設地點為寶應湖農場十、十一、十二大隊，分二個標段施工。主要建設為拆建泵站1座、維修泵站10座；襯砌渠道11.27公里；新建農渠進水涵95座；新建農溝退水涵6座；新建過路涵1座；新建分水池1座；新建砼路8.39公里；拆建曬場4400㎡；平整土地160畝。因為疫情發生，項目建設延遲了復工。為保證所有建設項目能夠按時、保質、保量完成，農場黨委書記、分公司總經理李乾清、副總經理夏永龍、總經理助理唐葉松頻頻來到施工現場，一方面督查疫情防控的措施，一方

連日來，寶應湖農場公司黨委書記李乾清、項目辦、農水中心等部門負責人，走田間、跑村莊，結合農場公司現期、短期、未來建設規劃，現場走訪踏勘。寶應湖農場公司現有4個分場、2個居委會，50多個居民點2851戶，尤其是分場的22個居民點房屋均為六十年代建設，破損嚴重，空置率高。針對現狀，去年，農場公司加快完善基礎設施，提升城鎮建設管理品質。成立了住房改善、農場環境整治及小城鎮提升規劃工作領導小組，制定了農場環境整治及小城鎮提升方案。圍繞鄉村振興的要求，加大河湖“兩違三亂”整治，實施道路黑色化和村居亮化工程，修繕損壞路燈180盞。與縣自來水公司簽訂了《供水分離移交改造項目協議書》，鋪設管道56公里，更換分戶水表3410戶，新建或改造水表房3座。完成10KV架空線路改造，新建農機停放點。今年，農場公司繼續計劃投資3738萬元，實施十件實事：補充耕地土地整治；農村公路橋梁建設；小區道路黑色化及配套設施；主要道口展示牌；改建污水處理站泵房；整治黑臭水體；建設河道駁岸；道路綠化；集鎮亮化改造和出新。李乾清等一行來到一三分場高標準農田建設工地、十六隊農村公路橋梁擬建設現場、劉圩外閘塘等，全面了解、掌握寶應湖

?為進一步推進公司2020年重點工作任務，4月7日上午，蘇墾南通公司在四樓會議室召開一季度工作點評會。公司領導班子成員、本部全體工作人員參加會議。

4月3日下午，連云港市農業農村局副局長李筠，連云港市農科院副院長趙統利一行到云臺農場公司調研，農場公司黨委書記、董事長劉衛華，副總經理黃祖兵、王建波陪同調研。調研組一行先后在景觀示范林基地和云水灣生態旅游園區內調研。劉衛華在介紹時表示，景觀示范林工程是農場公司打造的林苗新產業，與南京農業大學開展的產學研合作項目，可以為省2022年園博園提供優質苗木。生態旅游是云臺的特色和亮點產業，目前正在積極做好園博園后經濟規劃建設工作，提高旅游產品質量、種類，不斷滿足消費者對優質農副產品的購買需求，從而推動鄉村振興和旅游產業向高質量發展。調研組一行對云臺在充分發揮國家級出口食品農產品質量安全示范區優勢方面，確保農產品質量安全工作給予肯定。調研組表示，云臺農業產業特色突出，集群發展優勢巨大，已經形成了優勢互補、錯位競爭的產業發展格局，發展迅速，潛力巨大。希望可以在產學研創新、農產品區域品牌等方面繼續加大合作力度，共同推進現代農業實現高質量發展。

4月3日上午，恒大集團江蘇公司副總經理邱鶴敏一行4人到云臺農場公司調研，高新區黨工委委員齊華兵、市旅游局資源開發處處長蔣楠、農場公司副總經理黃祖兵、副總經理王建波陪同調研。邱鶴敏一行先后實地參觀了云臺現代農業莊園、省園博園建設指揮部等地，齊華兵介紹了園博園前期基礎性設施相關工作。黃祖兵介紹了云臺農場的地理位置、產業結構、周邊交通、生態資源及經濟社會民生等有關情況。雙方就文化旅游、健康養生、一二三產融合等問題進行了深入交流探討。通過實地調研，邱鶴敏一行表示，云臺農場作為省第十二屆園博園核心區，擁有較好的區位優勢，優美的生態環境，希望雙方進一步加強交流合作，為推動云臺經濟高質量發展提供新的發力方向。

東辛農場有限公司圍繞建設“產業經濟強、職工居民富、生態環境美、社會文明程度高”的新時代國有農場目標定位，主動適應經濟社會發展新常態，加快轉型升級，強化機制、科技、管理創新驅動，全面提升核心競爭力。在產業發展上，大力推進水產、奶牛、林業等優勢產業做大做強；完善激勵機制，把生產經營業績同每一個管理者、勞動者的勞動付出相掛鉤，充分調動每一個員工的積極性和能動性。深化產學研合作，加強同研發機構、大專院校的合作聯姻，組建產學研聯合體、技術入股等多元化方式拓展科研合作。加強實用新技術的集成、引進、熟化，加強推廣隊伍建設，加速科技成果轉化和應用。水產現代漁業產業園區著力提升水產研究所和科技園建設水平，大面積推廣新品種、新技術、新模式；奶牛養殖上加快推進新的3000頭新牧場建設，力爭東辛牛群規模超萬頭，打造產業新支柱。林業以經濟效益和生態效益并重，實現生產經營和環境保護共贏。嚴格執行內控制度，做到風險有效管控，質量效益穩步提升。建立創新獎勵制度，支持、鼓勵職工踴躍學習，參加各種專業資質認證考試，營造激勵、尊重創新的良好氛圍，為農場經濟發展提供智力支持。（大力發展水產業）