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金黃的稻浪在田間起伏，收割機(jī)的轟鳴聲中透著緊迫。在如皋雙甸基地，農(nóng)機(jī)手們正利用陰雨間歇，全力搶收成熟水稻?！暗咀邮炝司团孪掠?，我們必須跟天氣賽跑?！币晃晦r(nóng)機(jī)手說(shuō)道。收割、脫粒、裝車(chē)，各個(gè)環(huán)節(jié)緊湊銜接，整個(gè)過(guò)程一氣呵成。今年“三秋”期間的陰雨天氣，給農(nóng)業(yè)生產(chǎn)帶來(lái)了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，不僅影響到水稻收割進(jìn)度，還可能導(dǎo)致土壤墑情超標(biāo)，給后續(xù)秋種帶來(lái)困難。面對(duì)這一情況，蘇墾農(nóng)發(fā)南通分公司堅(jiān)持關(guān)口前移、主動(dòng)作為，建立雨情、墑情、農(nóng)情動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)機(jī)制，定期組織農(nóng)技人員、基地負(fù)責(zé)人開(kāi)展會(huì)商研判，及時(shí)調(diào)整作業(yè)方案，確?！叭铩惫ぷ饔行蛲七M(jìn)?！胺彩骂A(yù)則立，不預(yù)則廢?！睘閼?yīng)對(duì)搶收壓力，分公司提早部署“三秋”農(nóng)機(jī)具檢修保養(yǎng)工作，圍繞突擊搶收搶種做好全面準(zhǔn)備。目前已按照每臺(tái)小型收割機(jī)300-400畝、大型收割機(jī)1000畝、5-7天完成應(yīng)急收割任務(wù)的保障能力準(zhǔn)備好40臺(tái)小型收割機(jī)、3臺(tái)大型收割機(jī)。另配有播種機(jī)20臺(tái)套，保證在極端天氣情況下能6-7天完成搶播任務(wù)。播種質(zhì)量是小麥高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)的前提。今年，分公司在農(nóng)機(jī)裝備升級(jí)上持續(xù)發(fā)力，新增反旋單行鎮(zhèn)壓播種機(jī)和“九合一”免耕播種機(jī)，進(jìn)一步提升播種效率和適應(yīng)性。同時(shí)在11臺(tái)套播種機(jī)上安

近日，東辛農(nóng)場(chǎng)惠豐生物肥料公司推出的“施播樂(lè)”花卉園藝有機(jī)肥入駐拼多多平臺(tái)，正式進(jìn)軍線上家庭園藝有機(jī)肥細(xì)分市場(chǎng)。在產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)上，“施播樂(lè)”精準(zhǔn)錨定家庭養(yǎng)花核心痛點(diǎn)，以“古法工藝+現(xiàn)代技術(shù)”打造差異化競(jìng)爭(zhēng)力。原料選用純牛糞、雞糞搭配稻殼，經(jīng)360天深度發(fā)酵與高溫好氧發(fā)酵雙重工藝，既破解化學(xué)肥燒根、有異味、易引蟲(chóng)等家庭養(yǎng)花難題，又依托純有機(jī)質(zhì)特性切實(shí)改良土壤板結(jié)問(wèn)題，均衡補(bǔ)充養(yǎng)分。針對(duì)葉片發(fā)黃、花苞稀少、植株細(xì)弱等營(yíng)養(yǎng)缺失問(wèn)題提供精準(zhǔn)解決方案，有效實(shí)現(xiàn)花卉枝葉繁茂，花苞飽滿(mǎn)的養(yǎng)護(hù)效果?！笆┎?lè)”選擇拼多多作為線上突破口，精準(zhǔn)覆蓋注重家庭生活品質(zhì)的養(yǎng)花人群。依托拼多多的流量?jī)?yōu)勢(shì)與消費(fèi)場(chǎng)景的適配性，打破地域限制，讓消費(fèi)者足不出戶(hù)即可便捷購(gòu)肥，進(jìn)一步拓寬產(chǎn)品觸達(dá)半徑。品質(zhì)把控方面，明確“純有機(jī)（無(wú)化學(xué)添加劑）、腐熟充分（不燒苗）、包裝優(yōu)良（密封防潮）”三重承諾，并在平臺(tái)同步展示產(chǎn)品資質(zhì)證明及第三方檢測(cè)報(bào)告，以透明化的信息呈現(xiàn)建立消費(fèi)信任?；葚S生物肥料公司負(fù)責(zé)人孫道鵬表示，此次入駐拼多多，是“施播樂(lè)”從“農(nóng)場(chǎng)好肥”向“家庭消費(fèi)品牌”轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵一步。下階段，公司將從銷(xiāo)售渠道拓展、品牌信任深化等方面

“棚內(nèi)溫度21.7℃，濕度73.4%，一切正常！”10月中旬的清晨，青年員工張朋朋飛快地在監(jiān)測(cè)記錄本上做著記錄，目光掃過(guò)溫室大棚內(nèi)整齊排列的藍(lán)莓盆栽。此時(shí)，2萬(wàn)株從四川引進(jìn)的藍(lán)莓苗已在這里“安家”半月，以張朋朋為代表的3名青年員工，也成了這批幼苗的專(zhuān)職守護(hù)者。為保障藍(lán)莓苗成活率，青年團(tuán)隊(duì)早在苗木進(jìn)場(chǎng)前就開(kāi)啟攻堅(jiān)模式。技術(shù)小組連續(xù)一周泡在大棚里，反復(fù)調(diào)試溫控、滴灌系統(tǒng)；養(yǎng)護(hù)組則實(shí)行“24小時(shí)輪班制”，白天監(jiān)測(cè)藍(lán)莓生長(zhǎng)狀態(tài)，夜間重點(diǎn)關(guān)注溫度波動(dòng)。凌晨3點(diǎn)調(diào)整加熱風(fēng)機(jī)、正午時(shí)段搭建遮陽(yáng)網(wǎng)，已成為大棚里的日常?！皠傔M(jìn)場(chǎng)時(shí)，有200多株幼苗出現(xiàn)葉片發(fā)黃的情況，我們立即查資料、請(qǐng)教農(nóng)科院專(zhuān)家，最終通過(guò)調(diào)整植株密度和噴施藥劑解決了問(wèn)題。”技術(shù)員王金磊說(shuō)。經(jīng)過(guò)努力，這批藍(lán)莓苗成活率達(dá)99.8%，遠(yuǎn)超預(yù)期目標(biāo)。據(jù)了解，該藍(lán)莓項(xiàng)目是蘇墾林業(yè)打造技術(shù)展示、科普教育、生態(tài)觀光與經(jīng)濟(jì)效益提升于一體的綜合性項(xiàng)目。青年團(tuán)隊(duì)主動(dòng)請(qǐng)纓扎根一線，在攻克苗木引種、本土化培育等技術(shù)難題的同時(shí)，還同步梳理出《藍(lán)莓苗期養(yǎng)護(hù)規(guī)范》，為后續(xù)項(xiàng)目推進(jìn)積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。“能參與這樣的攻堅(jiān)項(xiàng)目，既是挑戰(zhàn)也是成長(zhǎng)?！睆埮笈笞院赖卣f(shuō)，接下來(lái)團(tuán)隊(duì)

近日，隨著第三批尿素順利出口，蘇墾農(nóng)服2025年肥料出口業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)新突破。今年，公司成功探索出“以?xún)?chǔ)促貿(mào)、內(nèi)外聯(lián)動(dòng)”的創(chuàng)新發(fā)展路徑，標(biāo)志著公司成功構(gòu)建了國(guó)內(nèi)保障與國(guó)際拓展的“雙向通道”，實(shí)現(xiàn)從深耕省內(nèi)到服務(wù)全國(guó)的目標(biāo)，并揚(yáng)帆出海實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略躍升。固本強(qiáng)基：鑄就農(nóng)資保供“壓艙石”蘇墾農(nóng)服連續(xù)6年入選中國(guó)農(nóng)資流通協(xié)會(huì)“春耕保供重點(diǎn)農(nóng)資企業(yè)”，在保障關(guān)鍵農(nóng)時(shí)肥料供應(yīng)，穩(wěn)定農(nóng)資市場(chǎng)價(jià)格中發(fā)揮了重要作用。公司自2022年開(kāi)始承擔(dān)國(guó)家化肥商業(yè)儲(chǔ)備任務(wù)，同時(shí)也將這份沉甸甸的社會(huì)責(zé)任視為錘煉內(nèi)功、提升營(yíng)銷(xiāo)核心競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略機(jī)遇，依托5億元注冊(cè)資本與AAA級(jí)中國(guó)農(nóng)資流通行業(yè)企業(yè)信用等級(jí)的硬核實(shí)力，發(fā)揮年采銷(xiāo)化肥超百萬(wàn)噸的規(guī)模優(yōu)勢(shì)，有效應(yīng)對(duì)巨大的資金占用和農(nóng)資市場(chǎng)波動(dòng)壓力。通過(guò)構(gòu)建集采集配網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)直采比例95%、集采比例98%，從源頭嚴(yán)控質(zhì)量與成本。深化市場(chǎng)研判，制定彈性采購(gòu)方案，加大新型綠色農(nóng)資研發(fā)、儲(chǔ)備，有效規(guī)避傳統(tǒng)產(chǎn)品跌價(jià)風(fēng)險(xiǎn)。在物流與倉(cāng)儲(chǔ)管理環(huán)節(jié)，蘇墾農(nóng)服依托遍布全省的45個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)點(diǎn)、12個(gè)鐵路站點(diǎn)和10個(gè)港口碼頭，靈活運(yùn)用火運(yùn)、汽運(yùn)、水運(yùn)等方式，構(gòu)建了多式聯(lián)運(yùn)的高效物流網(wǎng)絡(luò)。完善制度體系建設(shè)，進(jìn)行內(nèi)部合

近日，東辛農(nóng)場(chǎng)東米公司傳來(lái)喜訊：其生態(tài)養(yǎng)殖蛋場(chǎng)所產(chǎn)的雞蛋成功獲批“無(wú)抗產(chǎn)品認(rèn)證”與“可生食蛋產(chǎn)品認(rèn)證”，標(biāo)志著東米公司在食品安全與品質(zhì)管控方面邁入行業(yè)領(lǐng)先梯隊(duì)。品質(zhì)突破源于養(yǎng)殖體系的全面革新。作為東辛核心養(yǎng)殖企業(yè)，東米公司始終秉持“綠色、高效、優(yōu)質(zhì)”的發(fā)展理念。今年5月初，公司以輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式盤(pán)活存量資源，將徐圩新區(qū)閑置雞舍改造為生態(tài)智能養(yǎng)殖場(chǎng)，先后引進(jìn)“海蘭褐”“京粉 8 號(hào)”兩大優(yōu)質(zhì)蛋雞品種，目前11.5萬(wàn)羽雞群長(zhǎng)勢(shì)良好，為穩(wěn)定輸出高品質(zhì)蛋品奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在蛋雞養(yǎng)殖環(huán)節(jié)，公司實(shí)行“一體化”閉環(huán)管理，通過(guò)統(tǒng)一種苗采購(gòu)、疫苗管理、飼料投喂、蛋品銷(xiāo)售等關(guān)鍵舉措，構(gòu)建全鏈條品控體系。兩項(xiàng)認(rèn)證背后是嚴(yán)苛標(biāo)準(zhǔn)的層層把關(guān)。無(wú)抗認(rèn)證通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)檢查、抽樣檢測(cè)及獲證后監(jiān)督等認(rèn)證模式，確保蛋雞養(yǎng)殖全程無(wú)抗生素殘留，兩大品種蛋品均達(dá)到此類(lèi)認(rèn)證。可生食認(rèn)證則從雞蛋的微生物指標(biāo)、新鮮度等核心維度進(jìn)行把控，最終“京粉 8 號(hào)”蛋品成功達(dá)標(biāo)“即食級(jí)”安全標(biāo)準(zhǔn)?！罢J(rèn)證是品質(zhì)的通行證，更是市場(chǎng)的敲門(mén)磚?！睎|米公司經(jīng)理趙軍表示，目前正與正大集團(tuán)等企業(yè)及知名商超洽談深度合作，計(jì)劃通過(guò)蛋卡發(fā)放、高端禮盒定制、鹵蛋加工等方式提

秋日時(shí)節(jié)，海安農(nóng)場(chǎng)十余畝葡萄大棚內(nèi)生機(jī)盎然。這里正推行“上層掛果、下層種草” 的立體種植新模式，葡萄藤架天然遮陰，棚下農(nóng)工忙著將玉龍草幼苗栽入育苗盤(pán)，借助弱光環(huán)境實(shí)現(xiàn)“雙作共生”。“以前棚下土地全閑置，現(xiàn)在種玉龍草，不占新地還能同步管護(hù)?！?一位農(nóng)工介紹道。選擇玉龍草不僅因其適配耐陰環(huán)境，更因?yàn)樗鳛橛^葉植物銷(xiāo)路穩(wěn)定，且育苗周期短，年底即可銷(xiāo)售，能快速補(bǔ)充收益。農(nóng)場(chǎng)負(fù)責(zé)人算了一筆“空間賬”：傳統(tǒng)葡萄園一畝僅產(chǎn)葡萄，套種玉龍草后，每畝可育苗5萬(wàn)株，按市場(chǎng)價(jià)能增收近萬(wàn)元。同時(shí)草苗覆蓋土壤，可減少水分蒸發(fā)和雜草生長(zhǎng)，降低葡萄園管護(hù)成本。此次套種是農(nóng)場(chǎng)探索立體農(nóng)業(yè)的首次嘗試，若效果達(dá)標(biāo)，明年將推廣至整個(gè)葡園，讓“一畝地掙兩份錢(qián)” 的思路在田間落地生根。

“這臺(tái)正反旋一次性播種機(jī)旋耕深度不夠，趕快叫駕駛員停下來(lái)，調(diào)整中央拉桿長(zhǎng)度！”在蘇墾農(nóng)發(fā)黃海分公司第三生產(chǎn)區(qū)，“三秋”檢查組踏田查看小麥播種質(zhì)量，用刻度鍬發(fā)現(xiàn)旋耕深度不合格的問(wèn)題，及時(shí)叫停了作業(yè)車(chē)輛進(jìn)行調(diào)整?！白ゾo把問(wèn)題解決了再進(jìn)行播種，如果拒不整改，就取消其作業(yè)資格?！秉S海農(nóng)機(jī)農(nóng)藝檢查二組負(fù)責(zé)人卜永清說(shuō)。當(dāng)前，正值秋收秋種關(guān)鍵時(shí)節(jié)，黃海成立“三秋”駐點(diǎn)質(zhì)量監(jiān)督組和檢查組，扛牢糧食安全主體責(zé)任，落實(shí)“三秋”工作方案，緊盯農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全、農(nóng)業(yè)技術(shù)保障、糧食調(diào)運(yùn)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，強(qiáng)化監(jiān)督，壓緊壓實(shí)各部門(mén)主體責(zé)任，全力協(xié)調(diào)、服務(wù)保障“三秋”生產(chǎn)，助力秋收秋種高質(zhì)量完成。為力爭(zhēng)在最宜播期內(nèi)完成全場(chǎng)冬小麥播種工作，奠定明年夏糧豐產(chǎn)豐收?qǐng)?jiān)實(shí)基礎(chǔ)，黃海分公司為管理人員配發(fā)帶著刻度的專(zhuān)用鏟，檢測(cè)旋耕機(jī)作業(yè)深度，確保在15cm以上，并確保小麥播種最佳的深度在1-2公分，利于小麥出苗，以及后續(xù)一系列的生長(zhǎng)，高質(zhì)量推進(jìn)生產(chǎn)區(qū)秋收、秋播工作?！叭铩鄙a(chǎn)是全年農(nóng)事活動(dòng)中的重要一環(huán)，事關(guān)全年糧食豐收大局和明年夏糧基礎(chǔ)。時(shí)間緊、任務(wù)重。黃海農(nóng)場(chǎng)將持續(xù)加強(qiáng)監(jiān)督，緊盯分公司大豆玉米、水稻收割質(zhì)量、整地質(zhì)量、麥子播種、播后管理

金秋時(shí)節(jié)，寶應(yīng)湖農(nóng)場(chǎng)千畝稻田翻滾著金色浪濤，沉甸甸的稻穗壓彎稻稈，處處洋溢著豐收的喜悅。各生產(chǎn)區(qū)緊抓晴好天氣“黃金窗口期”，迅速掀起水稻搶收熱潮，農(nóng)機(jī)轟鳴、人影穿梭，一幅“搶收保豐”的繁忙畫(huà)卷在田野間徐徐展開(kāi)?！稗r(nóng)機(jī)檢修要到位，安全弦兒不能松！”收割作業(yè)全面啟動(dòng)前，一分場(chǎng)十二隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)王國(guó)來(lái)早早召集全體農(nóng)機(jī)員，在田埂上開(kāi)起了“地頭安全會(huì)”。他手持安全操作指南，聲音洪亮地逐項(xiàng)強(qiáng)調(diào)：“田間作業(yè)要眼觀六路，及時(shí)避讓田埂、石塊等障礙物；轉(zhuǎn)運(yùn)車(chē)輛出發(fā)前必須檢查剎車(chē)、燈光，堅(jiān)決杜絕超載超速；大家務(wù)必穿戴好安全防護(hù)裝備，絕不能抱著僥幸心理疲勞作業(yè)！”話音剛落，農(nóng)機(jī)員們立即分工協(xié)作，對(duì)5臺(tái)收割機(jī)、2輛轉(zhuǎn)運(yùn)車(chē)展開(kāi)最后的調(diào)試檢修，確保每臺(tái)設(shè)備都以最佳狀態(tài)投入“搶收攻堅(jiān)戰(zhàn)”。走進(jìn)一分場(chǎng)的稻田，收割機(jī)如同金色海洋中的“鋼鐵巨手”，在田壟間勻速前進(jìn)。伴隨著機(jī)器的轟鳴聲，稻稈被快速切割、脫粒，金黃的稻谷順著輸送管源源不斷涌入糧箱。“今天晴得通透，正是搶收的好時(shí)候！我們得跟時(shí)間賽跑，把成熟的稻谷趕緊收上來(lái)！”正在調(diào)度作業(yè)的產(chǎn)業(yè)工人朱德安擦了擦額頭的汗珠，語(yǔ)氣里滿(mǎn)是緊迫感。眼下，寶應(yīng)湖分公司各生產(chǎn)區(qū)的田野間，收割機(jī)的轟鳴

在白馬湖農(nóng)場(chǎng)公司的二漁場(chǎng)，一幅現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)的立體畫(huà)卷正徐徐展開(kāi)：水面之下，魚(yú)蝦歡騰；光伏板上，陽(yáng)光成了蓄電寶地；林地之中，五黑雞自在踱步……通過(guò)巧做“水、陸、空”三維立體文章，成功探索出一條資源高效利用、產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的新路徑。水下“掘金”與板上“借光”，一塘雙收效益倍增白馬湖農(nóng)場(chǎng)突破傳統(tǒng)養(yǎng)殖模式，與國(guó)家電投合作，在1150畝水面上方“借光”發(fā)展光伏產(chǎn)業(yè)，僅租金每年就可增收86萬(wàn)余元。更巧妙的是，光伏板下的水面并未閑置，而是成了“漁光互補(bǔ)”的試驗(yàn)田。這里有序放養(yǎng)著訂單鯽魚(yú)、鱖魚(yú)和小龍蝦。首批230畝訂單鯽魚(yú)苗已實(shí)現(xiàn)營(yíng)收38萬(wàn)元，而后續(xù)跟進(jìn)的鱖魚(yú)養(yǎng)殖，畝效益有望突破900元。曾經(jīng)單一的水面，如今同時(shí)產(chǎn)出著清潔能源和優(yōu)質(zhì)水產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)了“板上發(fā)電、板下養(yǎng)魚(yú)，一塘雙收”的效益倍增。林中“生財(cái)”與地里“結(jié)果”，生態(tài)循環(huán)點(diǎn)綠成金走出水面，二漁場(chǎng)的林地與旱地同樣熱鬧。林下空間被打造為五黑雞的“運(yùn)動(dòng)場(chǎng)”，數(shù)千只黑羽雞在林中穿梭覓食，生產(chǎn)出富含微量元素的綠殼蛋。這種“林禽共生”模式，不僅降低了養(yǎng)殖成本，更因產(chǎn)品的綠色生態(tài)特質(zhì)，贏得了市場(chǎng)青睞，雞蛋常常供不應(yīng)求。從7月初產(chǎn)蛋以來(lái)，實(shí)現(xiàn)效益1萬(wàn)余元。與此同時(shí)，

金秋啟航，職引未來(lái)。10月23日，江蘇農(nóng)墾2025秋季集中招聘宣講會(huì)在南京農(nóng)業(yè)大學(xué)順利舉行，近150位同學(xué)到場(chǎng)參加，現(xiàn)場(chǎng)氛圍熱烈，學(xué)生報(bào)考熱情高漲。宣講會(huì)上，集團(tuán)公司人力資源部負(fù)責(zé)人為同學(xué)們介紹了江蘇農(nóng)墾的發(fā)展歷程，并深入闡釋了以“一核引領(lǐng)、雙擎驅(qū)動(dòng)”為戰(zhàn)略導(dǎo)向的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)航母建設(shè)路徑。此外，他還就集團(tuán)為推進(jìn)“人才強(qiáng)企、人才強(qiáng)墾”戰(zhàn)略所實(shí)施的一系列引才、育才政策作了全面介紹。本次宣講還邀請(qǐng)了2023-2024江蘇農(nóng)墾獎(jiǎng)學(xué)金獲得者代表現(xiàn)場(chǎng)分享校企合作助力其學(xué)業(yè)發(fā)展的生動(dòng)案例，引發(fā)在場(chǎng)同學(xué)的廣泛共鳴與關(guān)注。在“從校園人到農(nóng)墾人”成長(zhǎng)分享環(huán)節(jié)，南京農(nóng)業(yè)大學(xué)校友代表蘇墾乳業(yè)副總經(jīng)理張嚴(yán)偉、蘇墾農(nóng)發(fā)人力資源部業(yè)務(wù)經(jīng)理盧宇桐、集團(tuán)公司2025屆管培生高強(qiáng)分別講述了他們?cè)诮K農(nóng)墾的職業(yè)軌跡與心路歷程。張嚴(yán)偉更結(jié)合自己擔(dān)任面試官的經(jīng)驗(yàn)，向?qū)W弟學(xué)妹送出“自信、真誠(chéng)、專(zhuān)業(yè)”六字面試秘籍，并鼓勵(lì)大家堅(jiān)守農(nóng)業(yè)人的理想與初心。宣講會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，工作人員還特意帶來(lái)多款江蘇農(nóng)墾的產(chǎn)品與同學(xué)們分享。蘇墾乳業(yè)的簡(jiǎn)蘇A2β原生高鈣純牛奶、蘇墾米業(yè)的蘇米滋鍋巴，以及新曹農(nóng)場(chǎng)即將上市的玉谷香鹵蛋，都收獲一致好評(píng)。這些實(shí)實(shí)在在的產(chǎn)品，

10月24日，由江蘇省總工會(huì)舉辦的“中國(guó)夢(mèng)·勞動(dòng)美——凝心鑄魂跟黨走，團(tuán)結(jié)奮斗新征程”全省職工學(xué)習(xí)黨領(lǐng)導(dǎo)下的百年工運(yùn)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)在江蘇省廣播電視總臺(tái)1號(hào)演播大廳舉行，來(lái)自全省各地市和產(chǎn)業(yè)工會(huì)的23支代表隊(duì)、69名精英選手參與比賽。上午的初賽中，集團(tuán)代表隊(duì)的3名隊(duì)員克服備賽人員分散、備賽時(shí)間短等困難，在初賽三輪比拼中越戰(zhàn)越勇，以團(tuán)體第五名的成績(jī)殺入下午總決賽，決賽中隊(duì)員們團(tuán)結(jié)拼搏、穩(wěn)定發(fā)揮，最終獲得1名個(gè)人二等獎(jiǎng)、2名個(gè)人三等獎(jiǎng)和團(tuán)體銅獎(jiǎng)的好成績(jī)。今年是中華全國(guó)總工會(huì)成立100周年，本次活動(dòng)是省總工會(huì)貫徹習(xí)近平總書(shū)記在慶祝中華全國(guó)總工會(huì)成立100周年暨全國(guó)勞動(dòng)模范和先進(jìn)工作者表彰大會(huì)上的講話精神的重要舉措，旨在深入學(xué)習(xí)黨領(lǐng)導(dǎo)下的江蘇工運(yùn)百年歷程，凝聚全省職工團(tuán)結(jié)奮斗的精神力量。集團(tuán)工會(huì)將以此次活動(dòng)為契機(jī)，圍繞集團(tuán)黨委工作重點(diǎn)，進(jìn)一步團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)墾區(qū)廣大職工傳承百年工運(yùn)精神，弘揚(yáng)勞模精神、勞動(dòng)精神、工匠精神，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量。

10月17日，在“蘇墾優(yōu)品”職工營(yíng)銷(xiāo)大賽決賽現(xiàn)場(chǎng)的蘇墾米業(yè)直播間里，參賽隊(duì)員們身著彩色T恤，頭戴趣味頭飾，手中揮舞著企業(yè)特色的“米?！蓖媾肌Ｋ麄円涣料?，便以極具感染力的青春氣息點(diǎn)燃了現(xiàn)場(chǎng)氛圍。團(tuán)隊(duì)分工明確，配合默契。鏡頭前，主播將“一碗好米飯”的故事娓娓道來(lái)，從種子下田到餐桌飄香，“全程管控”“健康安全”的品質(zhì)承諾被巧妙融入輕松活潑的對(duì)話中。鏡頭之外，后臺(tái)隊(duì)員早已將設(shè)備、燈光、網(wǎng)絡(luò)調(diào)試至最佳狀態(tài)。福袋抽獎(jiǎng)互動(dòng)頻頻，精心設(shè)計(jì)的腳本環(huán)環(huán)相扣，多樣化的產(chǎn)品展示讓人目不暇接……開(kāi)播僅僅兩小時(shí)，成交額28.4萬(wàn)元，點(diǎn)贊數(shù)39.2萬(wàn)，觀看人次7411。最終，蘇墾米業(yè)團(tuán)隊(duì)以初賽決賽雙第一的成績(jī)摘得大賽一等獎(jiǎng)桂冠。這份成績(jī)的取得，源于公司上下兩個(gè)月來(lái)的扎實(shí)耕耘與創(chuàng)新實(shí)踐。自大賽啟動(dòng)伊始，蘇墾米業(yè)黨委便將賽事列為重點(diǎn)工作，公司領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，全程跟進(jìn)、精準(zhǔn)施策，為團(tuán)隊(duì)高效運(yùn)營(yíng)提供了堅(jiān)實(shí)的組織保障。與此同時(shí)，一場(chǎng)全員參與的營(yíng)銷(xiāo)熱潮在全公司掀起，干部職工紛紛化身“蘇墾優(yōu)品”推薦官，利用個(gè)人社交平臺(tái)積極推廣，凝聚起上下一心、奮勇?tīng)?zhēng)先的強(qiáng)大合力。在打造“硬核”營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍上，蘇墾米業(yè)打出了一套高效的“組合拳”。一方面

受今年9月至10月強(qiáng)勁副熱帶高壓西伸北抬影響，江蘇省遭遇連續(xù)陰雨寡照天氣，10月上中旬淮北地區(qū)疊加特大暴雨及大風(fēng)災(zāi)害，導(dǎo)致田間土壤持水量高度飽和，農(nóng)機(jī)作業(yè)面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。面對(duì)極端不利天氣，蘇墾農(nóng)發(fā)提前部署、科學(xué)應(yīng)對(duì)，緊扣“搶收獲、搶烘干、搶銷(xiāo)售、搶庫(kù)存”的“四搶”要求，統(tǒng)籌調(diào)度全產(chǎn)業(yè)鏈資源，全力保障秋糧搶收工作高效推進(jìn)，最大限度減災(zāi)降損，確保糧食顆粒歸倉(cāng)、種糧安全無(wú)憂(yōu)。蘇墾農(nóng)發(fā)以“成熟即收、種糧安全”為原則，提前備足生產(chǎn)保障資源。針對(duì)濕爛田塊，重點(diǎn)增加履帶式收割機(jī)投入，累計(jì)部署小型收割機(jī)2108臺(tái)、大型收割機(jī)359臺(tái)，確保具備5-7天全面完成大豆玉米收割任務(wù)的能力，力爭(zhēng)水稻在適收期內(nèi)高效完成收割。各分公司因地制宜優(yōu)化作業(yè)模式，崗埠分公司建立“氣象預(yù)警—機(jī)械調(diào)配—技術(shù)指導(dǎo)”全鏈條快速響應(yīng)機(jī)制，實(shí)行“人停機(jī)不停”連續(xù)作業(yè)；臨海分公司針對(duì)濕爛田塊，提前測(cè)試并應(yīng)用搭載橡膠半鏈軌的收割機(jī)，有效破解陷車(chē)難題；復(fù)興圩分公司科學(xué)調(diào)配6臺(tái)高性能收割機(jī)，提早精細(xì)化水漿管理與溝系疏通，并開(kāi)展農(nóng)機(jī)手專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，為高效搶收奠定基礎(chǔ)。蘇墾農(nóng)發(fā)發(fā)揮全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同優(yōu)勢(shì)，立足“能烘盡烘、安全倉(cāng)儲(chǔ)”的要求，全力做好收獲糧食的后

金秋十月，正是豐收好時(shí)節(jié)。蘇墾農(nóng)發(fā)新洋分公司近6萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)水稻迎來(lái)集中成熟期，自10月22日起，搶收工作全面啟動(dòng)。多臺(tái)聯(lián)合收割機(jī)在高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田中來(lái)回穿梭，隆隆機(jī)聲里，金黃的稻穗被迅速收割、脫粒、歸倉(cāng)，勾勒出一幅繁忙有序、充滿(mǎn)喜悅的秋收畫(huà)卷。圍繞“減損、保質(zhì)、增效”目標(biāo)，蘇墾農(nóng)發(fā)新洋分公司將精細(xì)化管控貫穿收割全程。通過(guò)強(qiáng)化全流程質(zhì)量監(jiān)督，嚴(yán)控收割損失率在1%以?xún)?nèi)、破碎率低于2%，全力守護(hù)來(lái)之不易的勞動(dòng)成果。同時(shí)，分公司密切關(guān)注天氣變化與水稻成熟度，遵循“前期揀收、中期穩(wěn)收、后期搶收”的原則，統(tǒng)籌推進(jìn)收割、晾曬、烘干等環(huán)節(jié)，確保秋播及時(shí)騰茬。面對(duì)“三秋”期間連續(xù)陰雨天氣帶來(lái)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，新洋分公司提前謀劃、積極應(yīng)對(duì)，全面構(gòu)建“基礎(chǔ)+應(yīng)急”雙軌農(nóng)機(jī)調(diào)度體系。針對(duì)田塊濕軟、大型機(jī)械難以進(jìn)地的情況，外雇104臺(tái)小型履帶式收割機(jī)投入作業(yè)。農(nóng)機(jī)總站調(diào)配7臺(tái)大型收割機(jī)應(yīng)對(duì)中后期集中搶收，另有30臺(tái)收割機(jī)達(dá)成應(yīng)急儲(chǔ)備口頭協(xié)議?！八修r(nóng)機(jī)設(shè)備均已提前完成保養(yǎng)檢修，確保關(guān)鍵時(shí)刻‘拉得出、打得響’。”農(nóng)水中心負(fù)責(zé)人何成就介紹說(shuō)。在糧食收儲(chǔ)環(huán)節(jié)，分公司同步加強(qiáng)場(chǎng)頭調(diào)運(yùn)管理，備齊防雨防霉變應(yīng)急物資，保障烘干設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行