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10月28日，國家重點研發計劃“水稻智慧農場技術創新與集成示范”項目，在蘇墾農發宿遷分公司成功舉辦了水稻收獲環節的無人作業裝備現場演示。本次演示的核心內容是驗證與示范蘇墾農發收割機智能化改造成果。演示裝備加裝了北斗導航作業控制系統，在完成預設的全局路徑規劃后，成功實現了在田間環境下的自主駕駛與連續收割作業。技術亮點在于該系統的路徑規劃與自適應能力。系統能夠快速處理田塊信息，生成高效作業路徑，并能針對不同作業區域的地理信息，靈活調用與之匹配的駕駛與收割策略。現場表現表明，該設備在不同田塊條件下均能保持穩定、高效的自主運行，展現了良好的環境適應性。此次演示順利完成了水稻智慧化收獲的既定目標，既為無人農場技術從研發走向應用提供了關鍵環節的實踐依據，對推進糧食生產智能化具有積極的示范作用，也充分展現了蘇墾農發宿遷分公司不斷致力于打造現代農業示范基地，示范帶動周邊農戶提升科學種田水平，引領示范地方現代農業發展的遠景目標。

金黃的稻浪在田間起伏，收割機的轟鳴聲中透著緊迫。在如皋雙甸基地，農機手們正利用陰雨間歇，全力搶收成熟水稻。“稻子熟了就怕下雨，我們必須跟天氣賽跑。”一位農機手說道。收割、脫粒、裝車，各個環節緊湊銜接，整個過程一氣呵成。今年“三秋”期間的陰雨天氣，給農業生產帶來了嚴峻挑戰，不僅影響到水稻收割進度，還可能導致土壤墑情超標，給后續秋種帶來困難。面對這一情況，蘇墾農發南通分公司堅持關口前移、主動作為，建立雨情、墑情、農情動態監測機制，定期組織農技人員、基地負責人開展會商研判，及時調整作業方案，確保“三秋”工作有序推進。“凡事預則立，不預則廢。”為應對搶收壓力，分公司提早部署“三秋”農機具檢修保養工作，圍繞突擊搶收搶種做好全面準備。目前已按照每臺小型收割機300-400畝、大型收割機1000畝、5-7天完成應急收割任務的保障能力準備好40臺小型收割機、3臺大型收割機。另配有播種機20臺套，保證在極端天氣情況下能6-7天完成搶播任務。播種質量是小麥高產穩產的前提。今年，分公司在農機裝備升級上持續發力，新增反旋單行鎮壓播種機和“九合一”免耕播種機，進一步提升播種效率和適應性。同時在11臺套播種機上安

近日，東辛農場惠豐生物肥料公司推出的“施播樂”花卉園藝有機肥入駐拼多多平臺，正式進軍線上家庭園藝有機肥細分市場。在產品賣點營銷上，“施播樂”精準錨定家庭養花核心痛點，以“古法工藝+現代技術”打造差異化競爭力。原料選用純牛糞、雞糞搭配稻殼，經360天深度發酵與高溫好氧發酵雙重工藝，既破解化學肥燒根、有異味、易引蟲等家庭養花難題，又依托純有機質特性切實改良土壤板結問題，均衡補充養分。針對葉片發黃、花苞稀少、植株細弱等營養缺失問題提供精準解決方案，有效實現花卉枝葉繁茂，花苞飽滿的養護效果。“施播樂”選擇拼多多作為線上突破口，精準覆蓋注重家庭生活品質的養花人群。依托拼多多的流量優勢與消費場景的適配性，打破地域限制，讓消費者足不出戶即可便捷購肥，進一步拓寬產品觸達半徑。品質把控方面，明確“純有機（無化學添加劑）、腐熟充分（不燒苗）、包裝優良（密封防潮）”三重承諾，并在平臺同步展示產品資質證明及第三方檢測報告，以透明化的信息呈現建立消費信任。惠豐生物肥料公司負責人孫道鵬表示，此次入駐拼多多，是“施播樂”從“農場好肥”向“家庭消費品牌”轉型的關鍵一步。下階段，公司將從銷售渠道拓展、品牌信任深化等方面

“棚內溫度21.7℃，濕度73.4%，一切正常！”10月中旬的清晨，青年員工張朋朋飛快地在監測記錄本上做著記錄，目光掃過溫室大棚內整齊排列的藍莓盆栽。此時，2萬株從四川引進的藍莓苗已在這里“安家”半月，以張朋朋為代表的3名青年員工，也成了這批幼苗的專職守護者。為保障藍莓苗成活率，青年團隊早在苗木進場前就開啟攻堅模式。技術小組連續一周泡在大棚里，反復調試溫控、滴灌系統；養護組則實行“24小時輪班制”，白天監測藍莓生長狀態，夜間重點關注溫度波動。凌晨3點調整加熱風機、正午時段搭建遮陽網，已成為大棚里的日常。“剛進場時，有200多株幼苗出現葉片發黃的情況，我們立即查資料、請教農科院專家，最終通過調整植株密度和噴施藥劑解決了問題。”技術員王金磊說。經過努力，這批藍莓苗成活率達99.8%，遠超預期目標。據了解，該藍莓項目是蘇墾林業打造技術展示、科普教育、生態觀光與經濟效益提升于一體的綜合性項目。青年團隊主動請纓扎根一線，在攻克苗木引種、本土化培育等技術難題的同時，還同步梳理出《藍莓苗期養護規范》，為后續項目推進積累了寶貴經驗。“能參與這樣的攻堅項目，既是挑戰也是成長。”張朋朋自豪地說，接下來團隊

近日，隨著第三批尿素順利出口，蘇墾農服2025年肥料出口業務實現新突破。今年，公司成功探索出“以儲促貿、內外聯動”的創新發展路徑，標志著公司成功構建了國內保障與國際拓展的“雙向通道”，實現從深耕省內到服務全國的目標，并揚帆出海實現戰略躍升。固本強基：鑄就農資保供“壓艙石”蘇墾農服連續6年入選中國農資流通協會“春耕保供重點農資企業”，在保障關鍵農時肥料供應，穩定農資市場價格中發揮了重要作用。公司自2022年開始承擔國家化肥商業儲備任務，同時也將這份沉甸甸的社會責任視為錘煉內功、提升營銷核心競爭力的戰略機遇，依托5億元注冊資本與AAA級中國農資流通行業企業信用等級的硬核實力，發揮年采銷化肥超百萬噸的規模優勢，有效應對巨大的資金占用和農資市場波動壓力。通過構建集采集配網絡，實現直采比例95%、集采比例98%，從源頭嚴控質量與成本。深化市場研判，制定彈性采購方案，加大新型綠色農資研發、儲備，有效規避傳統產品跌價風險。在物流與倉儲管理環節，蘇墾農服依托遍布全省的45個倉儲點、12個鐵路站點和10個港口碼頭，靈活運用火運、汽運、水運等方式，構建了多式聯運的高效物流網絡。完善制度體系建設，進行內部合

近日，東辛農場東米公司傳來喜訊：其生態養殖蛋場所產的雞蛋成功獲批“無抗產品認證”與“可生食蛋產品認證”，標志著東米公司在食品安全與品質管控方面邁入行業領先梯隊。品質突破源于養殖體系的全面革新。作為東辛核心養殖企業，東米公司始終秉持“綠色、高效、優質”的發展理念。今年5月初，公司以輕資產運營模式盤活存量資源，將徐圩新區閑置雞舍改造為生態智能養殖場，先后引進“海蘭褐”“京粉 8 號”兩大優質蛋雞品種，目前11.5萬羽雞群長勢良好，為穩定輸出高品質蛋品奠定堅實基礎。在蛋雞養殖環節，公司實行“一體化”閉環管理，通過統一種苗采購、疫苗管理、飼料投喂、蛋品銷售等關鍵舉措，構建全鏈條品控體系。兩項認證背后是嚴苛標準的層層把關。無抗認證通過現場檢查、抽樣檢測及獲證后監督等認證模式，確保蛋雞養殖全程無抗生素殘留，兩大品種蛋品均達到此類認證。可生食認證則從雞蛋的微生物指標、新鮮度等核心維度進行把控，最終“京粉 8 號”蛋品成功達標“即食級”安全標準。“認證是品質的通行證，更是市場的敲門磚。”東米公司經理趙軍表示，目前正與正大集團等企業及知名商超洽談深度合作，計劃通過蛋卡發放、高端禮盒定制、鹵蛋加工等方式提

秋日時節，海安農場十余畝葡萄大棚內生機盎然。這里正推行“上層掛果、下層種草” 的立體種植新模式，葡萄藤架天然遮陰，棚下農工忙著將玉龍草幼苗栽入育苗盤，借助弱光環境實現“雙作共生”。“以前棚下土地全閑置，現在種玉龍草，不占新地還能同步管護。” 一位農工介紹道。選擇玉龍草不僅因其適配耐陰環境，更因為它作為觀葉植物銷路穩定，且育苗周期短，年底即可銷售，能快速補充收益。農場負責人算了一筆“空間賬”：傳統葡萄園一畝僅產葡萄，套種玉龍草后，每畝可育苗5萬株，按市場價能增收近萬元。同時草苗覆蓋土壤，可減少水分蒸發和雜草生長，降低葡萄園管護成本。此次套種是農場探索立體農業的首次嘗試，若效果達標，明年將推廣至整個葡園，讓“一畝地掙兩份錢” 的思路在田間落地生根。

“這臺正反旋一次性播種機旋耕深度不夠，趕快叫駕駛員停下來，調整中央拉桿長度！”在蘇墾農發黃海分公司第三生產區，“三秋”檢查組踏田查看小麥播種質量，用刻度鍬發現旋耕深度不合格的問題，及時叫停了作業車輛進行調整。“抓緊把問題解決了再進行播種，如果拒不整改，就取消其作業資格。”黃海農機農藝檢查二組負責人卜永清說。當前，正值秋收秋種關鍵時節，黃海成立“三秋”駐點質量監督組和檢查組，扛牢糧食安全主體責任，落實“三秋”工作方案，緊盯農業生產安全、農業技術保障、糧食調運等關鍵環節，強化監督，壓緊壓實各部門主體責任，全力協調、服務保障“三秋”生產，助力秋收秋種高質量完成。為力爭在最宜播期內完成全場冬小麥播種工作，奠定明年夏糧豐產豐收堅實基礎，黃海分公司為管理人員配發帶著刻度的專用鏟，檢測旋耕機作業深度，確保在15cm以上，并確保小麥播種最佳的深度在1-2公分，利于小麥出苗，以及后續一系列的生長，高質量推進生產區秋收、秋播工作。“三秋”生產是全年農事活動中的重要一環，事關全年糧食豐收大局和明年夏糧基礎。時間緊、任務重。黃海農場將持續加強監督，緊盯分公司大豆玉米、水稻收割質量、整地質量、麥子播種、播后管理

金秋時節，寶應湖農場千畝稻田翻滾著金色浪濤，沉甸甸的稻穗壓彎稻稈，處處洋溢著豐收的喜悅。各生產區緊抓晴好天氣“黃金窗口期”，迅速掀起水稻搶收熱潮，農機轟鳴、人影穿梭，一幅“搶收保豐”的繁忙畫卷在田野間徐徐展開。“農機檢修要到位，安全弦兒不能松！”收割作業全面啟動前，一分場十二隊隊長王國來早早召集全體農機員，在田埂上開起了“地頭安全會”。他手持安全操作指南，聲音洪亮地逐項強調：“田間作業要眼觀六路，及時避讓田埂、石塊等障礙物；轉運車輛出發前必須檢查剎車、燈光，堅決杜絕超載超速；大家務必穿戴好安全防護裝備，絕不能抱著僥幸心理疲勞作業！”話音剛落，農機員們立即分工協作，對5臺收割機、2輛轉運車展開最后的調試檢修，確保每臺設備都以最佳狀態投入“搶收攻堅戰”。走進一分場的稻田，收割機如同金色海洋中的“鋼鐵巨手”，在田壟間勻速前進。伴隨著機器的轟鳴聲，稻稈被快速切割、脫粒，金黃的稻谷順著輸送管源源不斷涌入糧箱。“今天晴得通透，正是搶收的好時候！我們得跟時間賽跑，把成熟的稻谷趕緊收上來！”正在調度作業的產業工人朱德安擦了擦額頭的汗珠，語氣里滿是緊迫感。眼下，寶應湖分公司各生產區的田野間，收割機的轟鳴

在白馬湖農場公司的二漁場，一幅現代生態農業的立體畫卷正徐徐展開：水面之下，魚蝦歡騰；光伏板上，陽光成了蓄電寶地；林地之中，五黑雞自在踱步……通過巧做“水、陸、空”三維立體文章，成功探索出一條資源高效利用、產業融合發展的新路徑。水下“掘金”與板上“借光”，一塘雙收效益倍增白馬湖農場突破傳統養殖模式，與國家電投合作，在1150畝水面上方“借光”發展光伏產業，僅租金每年就可增收86萬余元。更巧妙的是，光伏板下的水面并未閑置，而是成了“漁光互補”的試驗田。這里有序放養著訂單鯽魚、鱖魚和小龍蝦。首批230畝訂單鯽魚苗已實現營收38萬元，而后續跟進的鱖魚養殖，畝效益有望突破900元。曾經單一的水面，如今同時產出著清潔能源和優質水產品，實現了“板上發電、板下養魚，一塘雙收”的效益倍增。林中“生財”與地里“結果”，生態循環點綠成金走出水面，二漁場的林地與旱地同樣熱鬧。林下空間被打造為五黑雞的“運動場”，數千只黑羽雞在林中穿梭覓食，生產出富含微量元素的綠殼蛋。這種“林禽共生”模式，不僅降低了養殖成本，更因產品的綠色生態特質，贏得了市場青睞，雞蛋常常供不應求。從7月初產蛋以來，實現效益1萬余元。與此同時，

金秋啟航，職引未來。10月23日，江蘇農墾2025秋季集中招聘宣講會在南京農業大學順利舉行，近150位同學到場參加，現場氛圍熱烈，學生報考熱情高漲。宣講會上，集團公司人力資源部負責人為同學們介紹了江蘇農墾的發展歷程，并深入闡釋了以“一核引領、雙擎驅動”為戰略導向的現代農業航母建設路徑。此外，他還就集團為推進“人才強企、人才強墾”戰略所實施的一系列引才、育才政策作了全面介紹。本次宣講還邀請了2023-2024江蘇農墾獎學金獲得者代表現場分享校企合作助力其學業發展的生動案例，引發在場同學的廣泛共鳴與關注。在“從校園人到農墾人”成長分享環節，南京農業大學校友代表蘇墾乳業副總經理張嚴偉、蘇墾農發人力資源部業務經理盧宇桐、集團公司2025屆管培生高強分別講述了他們在江蘇農墾的職業軌跡與心路歷程。張嚴偉更結合自己擔任面試官的經驗，向學弟學妹送出“自信、真誠、專業”六字面試秘籍，并鼓勵大家堅守農業人的理想與初心。宣講會現場，工作人員還特意帶來多款江蘇農墾的產品與同學們分享。蘇墾乳業的簡蘇A2β原生高鈣純牛奶、蘇墾米業的蘇米滋鍋巴，以及新曹農場即將上市的玉谷香鹵蛋，都收獲一致好評。這些實實在在的產品，

10月24日，由江蘇省總工會舉辦的“中國夢·勞動美——凝心鑄魂跟黨走，團結奮斗新征程”全省職工學習黨領導下的百年工運知識競賽活動在江蘇省廣播電視總臺1號演播大廳舉行，來自全省各地市和產業工會的23支代表隊、69名精英選手參與比賽。上午的初賽中，集團代表隊的3名隊員克服備賽人員分散、備賽時間短等困難，在初賽三輪比拼中越戰越勇，以團體第五名的成績殺入下午總決賽，決賽中隊員們團結拼搏、穩定發揮，最終獲得1名個人二等獎、2名個人三等獎和團體銅獎的好成績。今年是中華全國總工會成立100周年，本次活動是省總工會貫徹習近平總書記在慶祝中華全國總工會成立100周年暨全國勞動模范和先進工作者表彰大會上的講話精神的重要舉措，旨在深入學習黨領導下的江蘇工運百年歷程，凝聚全省職工團結奮斗的精神力量。集團工會將以此次活動為契機，圍繞集團黨委工作重點，進一步團結帶領墾區廣大職工傳承百年工運精神，弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神，為集團高質量發展貢獻更大力量。

10月17日，在“蘇墾優品”職工營銷大賽決賽現場的蘇墾米業直播間里，參賽隊員們身著彩色T恤，頭戴趣味頭飾，手中揮舞著企業特色的“米粒”玩偶。他們一亮相，便以極具感染力的青春氣息點燃了現場氛圍。團隊分工明確，配合默契。鏡頭前，主播將“一碗好米飯”的故事娓娓道來，從種子下田到餐桌飄香，“全程管控”“健康安全”的品質承諾被巧妙融入輕松活潑的對話中。鏡頭之外，后臺隊員早已將設備、燈光、網絡調試至最佳狀態。福袋抽獎互動頻頻，精心設計的腳本環環相扣，多樣化的產品展示讓人目不暇接……開播僅僅兩小時，成交額28.4萬元，點贊數39.2萬，觀看人次7411。最終，蘇墾米業團隊以初賽決賽雙第一的成績摘得大賽一等獎桂冠。這份成績的取得，源于公司上下兩個月來的扎實耕耘與創新實踐。自大賽啟動伊始，蘇墾米業黨委便將賽事列為重點工作，公司領導靠前指揮，全程跟進、精準施策，為團隊高效運營提供了堅實的組織保障。與此同時，一場全員參與的營銷熱潮在全公司掀起，干部職工紛紛化身“蘇墾優品”推薦官，利用個人社交平臺積極推廣，凝聚起上下一心、奮勇爭先的強大合力。在打造“硬核”營銷隊伍上，蘇墾米業打出了一套高效的“組合拳”。一方面

受今年9月至10月強勁副熱帶高壓西伸北抬影響，江蘇省遭遇連續陰雨寡照天氣，10月上中旬淮北地區疊加特大暴雨及大風災害，導致田間土壤持水量高度飽和，農機作業面臨嚴峻挑戰。面對極端不利天氣，蘇墾農發提前部署、科學應對，緊扣“搶收獲、搶烘干、搶銷售、搶庫存”的“四搶”要求，統籌調度全產業鏈資源，全力保障秋糧搶收工作高效推進，最大限度減災降損，確保糧食顆粒歸倉、種糧安全無憂。蘇墾農發以“成熟即收、種糧安全”為原則，提前備足生產保障資源。針對濕爛田塊，重點增加履帶式收割機投入，累計部署小型收割機2108臺、大型收割機359臺，確保具備5-7天全面完成大豆玉米收割任務的能力，力爭水稻在適收期內高效完成收割。各分公司因地制宜優化作業模式，崗埠分公司建立“氣象預警—機械調配—技術指導”全鏈條快速響應機制，實行“人停機不停”連續作業；臨海分公司針對濕爛田塊，提前測試并應用搭載橡膠半鏈軌的收割機，有效破解陷車難題；復興圩分公司科學調配6臺高性能收割機，提早精細化水漿管理與溝系疏通，并開展農機手專項培訓，為高效搶收奠定基礎。蘇墾農發發揮全產業鏈協同優勢，立足“能烘盡烘、安全倉儲”的要求，全力做好收獲糧食的后