男女在线视频_亚洲天堂成人av_69精品人人_日本作爱视频_无码精品人妻一区二区三区影院_女人av在线_吃奶av_午夜短视频_欧美又大又粗又长_亚洲在线免费观看_游戏涩涩免费网站_av福利网_日韩欧美不卡视频_秋霞福利网_国精品一区

8月4日上午，蘇墾農發新曹分公司工會、新曹農場公司工會聯合舉辦農業技術培訓，邀請揚州大學農學院戴其根教授來場授課。授課之前，戴其根教授先到何垛生產區查看直播水稻和機插秧水稻生長情況，聽取相關介紹。培訓會上，他結合當前水稻在田長勢和生產要求，重點講解中后期管理目標、中后期高產群體診斷指標、水稻高產群體基本特征、中期主要器官建成規律、關鍵栽培技術等方面內容。參會人員認真聆聽、用心理解，表示這堂深入淺出的水稻中后期診斷和管理專業課正當其時、非常解渴，夯實了“種田人”的理論基礎，為自己平時的田間管理經驗找到了理論支撐，做到了知其然更知其所以然，也解答了自己生產中的一些疑惑，有利于提升自己的工作能力，更加精細化做好田間管理。

為了進一步提升場所消防安全保障能力，確保發生火情時能夠及時報警，實現及時組織火災撲救和及時組織疏散人員，8月7日上午，在夏季安全隱患排查整治專項行動中，崗埠農場公司安委辦聯合崗埠農場社區、海州區消防救援大隊，結合實際免費為轄區41個“三合一”場所安裝獨立式感煙火災探測報警器。在崗埠農場社區前期的摸底排查中，發現轄區“三合一”場所普遍存在建筑年代長、線路老化、疏散逃生有限、消防設施缺乏等消防隱患；且大多數“三合一”場所人員存在消防安全意識差、安全生產觀念淡薄、消防設備不會使用等問題。為了排除這個隱患，農場公司安委辦積極與海州區消防救援大隊溝通協調，根據排查登記情況，走街入戶為41個“三合一”場所安裝獨立式感煙火災探測報警器。“這個報警器與海州區消防救援大隊的數據監控平臺相連接，一旦報警裝置啟動，大隊將馬上收到反饋，及時組織救援等工作。”負責安裝報警器的馬師傅一邊安裝一邊向“三合一”場所負責人講解，闡述了安裝獨立感煙報警器的重要性和必要性，對如何使用和復位報警器的情況進行了講解示范。在上門安裝過程中，安委辦聯合消防大隊和社區，向場所負責人進一步進行消防安全知識教育和培訓，引導他們重視場所安

為推進書香農場建設，營造好讀書、讀好書、善讀書的濃厚氛圍，引領廣大職工居民牢固樹立“人人學習、終身學習”的意識，啟智賦能，提升文化軟實力，近日，江心沙農場開展“綠蔭夏日長，閱享好時光”讀書沙龍活動。“讀書遣長夏，樂而忘暑熱。”午后，陽光毒辣地炙烤著大地，但十六大隊居民點的一棵大香樟樹下卻是一片濃郁的綠蔭，居委會的工作人員們正在組織居民朋友們開展讀書沙龍。“各位居民朋友大家下午好，歡迎參加這次閱讀分享會，前期工作人員們已經把書送到大家手上了，現在就請大家談談收獲吧。”新沙居委會工作人員沈天輝介紹說，這次活動主要圍繞《江心沙青春記憶》《江濤聲聲》《江蘇農墾人》等書目上面的文章分享、交流和討論。“翻看《江心沙青春記憶》，我們是在尋覓當年知青的足跡，尋找苦澀卻也甜美的記憶，同時也是在回味一段春天里的詩句”“打開《江濤聲聲》，前輩們的身影和面容清晰可見，江心沙從江心小沙洲變成萬畝良田的歷程真就像一陣陣濤聲一樣，讓人心潮澎湃”“我是《江蘇農墾人》的忠實讀者，每期內容我都認真讀，四個版面的內容很豐富，讓我這個老農墾人可以足不出戶就了解到其他兄弟單位的動態，很不錯”......前來參加沙龍的新老職工、

為打造“綠富美”這張靚麗的“名片”，林業中心貫徹落實“植樹增綠”，走好生態路，打造“綠富美”，讓居民“推窗見綠、移步見景、出門入園”。連日來，林業中心按照“通行暢、景觀美、能休閑、全生態”特色，把公路“綠化”與“產業化”相結合，把“造林”與“致富”相結合，實現生態和經濟同頻共振，將綠色、低碳、循環作為一個大方向，員工們從早晨五點半至下午六點冒著高溫在民生路兩側補栽各類樹木、花草，干部員工們一起動手栽樹，揮鍬、培土、扶直、澆水保墑，個個忙得滿頭大汗，確保苗木花卉成活率，眼前，道路兩旁的花草樹木，郁郁蔥蔥，令人怡然自得，形成一條綠色景觀大道，讓人感到心曠神怡、流連忘返。目前，已栽植欒樹等各類品種240余株。

中德作物生產與農業技術示范園種植部為保障在田水稻高產豐收，積極加強田間管理，多措并舉，扎實推進各項管理措施，全力搭好在田水稻豐產豐收架子。適期擱田。種植部堅持“時到不等苗，苗到不等時”原則，根據“輕而多次，逐步加重”技術要領，大部分田塊已達到清水硬板的要求。巧施穗肥。依據精確定量栽培技術要求，根據水稻品種、種植模式、群體及葉色情況，分別制定實施不同的施肥方案，避免因一刀切造成水稻后期貪青遲熟、倒伏減產的風險。適時防治。堅持“治前控后爭主動”策略，以植保站病蟲情報和踏田調查相結合，利用無人機適時防治，控制水稻病蟲害爆發勢頭，確保水稻安全生長。“三夏”以來，中德示范園種植部將水稻生產標準化、規范化、科學化貫穿整個生產全過程，根據葉齡生育進程進行科學的肥水管理和病蟲草害防治，確保各項生產技術措施及時、準確的落實到農業生產管理當中，為水稻提質增效、豐產豐收奠定堅實的基礎。下一步，中德示范園種植部將以高產創建為抓手，節本增效為目的，科學管理為保障，聚焦農業生產工作提質增效，實現在田水稻畝產再創新高。

7月10日夜間11時，新曹農場公司森泰肉雞養殖小區內燈火通明，一派繁忙景象，只見運輸車輛排起長隊，150多名工人分工明確，抓雞裝箱、疊箱轉運、裝車計重，環環相扣，緊張有序，個個汗如雨下全然不顧。這是該場第16批肉雞出欄啟運的場面。產業發展新突破新曹農場公司黨委以推進農場轉型發展為己任，以強產業、增后勁為主線，向改革創新要動能，致力經濟社會高質量發展。他們結合農場公司實際和自身優勢，跑市場深入調研、論證，尋求轉型發展突破口、新路徑。先后到海門泰森禽業公司、鹽城溫氏畜牧公司、東辛農場肉雞養殖公司等多家先進畜禽養殖企業考察調研，排除萬難，干事創業的激情引起上下共鳴。在集團公司的大力支持下，積極盤活低效閑置土地，利用曙光分場13大隊原與正大公司合作的廢棄生豬養殖場，改建高標準優質肉雞生態養殖小區，使省級現代農業產業發展項目落地。2020年9月，森泰肉雞養殖小區一期工程建成投運，3棟養殖規模12.6萬只標準化的籠養雞舍，配套自動化養殖設備、道路排水、電力設備等基礎設施全部到位。實現了當年投入當年見效，投資回報率超25%，成為農場公司效益飄紅的新引擎。為進一步做強肉雞產業，投資增建二期工程，標準化

為深入學習貫徹黨的二十大精神，重溫革命歷史，傳承紅色基因，緬懷革命先烈，追溯初心使命，8月3日，復興圩分公司機關黨支部，開展了題為“賡續紅色基因爭做時代新人”紅色實境教育活動。支部全體黨員、積極分子參加活動。為進一步學習革命前輩開創精神，強化黨員責任擔當意識，全體人員參觀了高郵縣抗日民主政府舊址（今金湖縣塔集鎮），這是金湖地區建立的第一個地方黨組織，為策應新四軍東進和迎接根據地開辟做了大量的工作。是淮南、淮北抗日根據地的可靠后方，對推動金湖地區的抗日斗爭順利開展具有特殊的戰略地位和劃時代的意義。追尋前輩足跡，大家懷著崇敬的心情認真觀看了展館陳列的圖片、實物、文史資料、視頻等資料，重溫了抗日戰爭時期英雄們浴血奮斗、勇奪勝利的紅色征程，深刻地認識到了紅色政權來之不易，進一步提高了擔當奉獻、建功立業的責任感和使命感。下午，全體人員集體前往塔集鎮新時代文明實踐所。走進所廳，文明氣息撲面而來。設有多功能報告廳、數字影院、鄉賢館、乒乓球館、羽毛球館、健身館、舞蹈房、棋牌室、圖書分館、電子閱覽室、信息共享工程室、荷風書畫室、婦女兒童活動室、職工之家和標準化籃球場等多個功能場所，并配套2萬余冊圖書、各

安全生產標準化，是安全生產治理體系和安全生產治理能力現代化的基礎，是提升公司安全生產管理水平的重要手段。近年來，蘇墾農發把標準化建設作為提升公司安全生產管理水平的重要抓手，參照《工貿企業安全生產標準化基本規范評分細則》，結合公司實際情況，制定具有公司特色的《安全生產標準化建設指引》和《安全生產標準化建設實施方案》，為分公司安全生產標準化創建提供可靠依據。圍繞安全生產標準化建設，加強規章制度建設，修訂完善了58項安全生產管理制度和40項安全生產操作規程；細抓宣傳培訓，先后組織開展各類安全生產標準化專項培訓，培訓范圍涵蓋所有分子公司，人數超過500人次；嚴抓檢查指導，組織開展安全生產標準化專項檢查調研，指導各分公司落實整改安全標準化建設問題101條；深抓隱患治理，建立涵蓋188條風險源的安全生產風險分級管控清單并制訂下發《關于構建公司雙重預防機制的實施意見》，幫助各分子公司進一步做好雙重預防體系建設。截至今年7月底，蘇墾農發以安全生產標準化管理體系臺賬的完整性、合規性審查為抓手，依照《蘇墾農發安全生產標準化基本規范評分細則》的13項核心要素，對下屬各分公司進行了全面、系統地安全生產標準化建

7月，興墾科技公司育秧大棚里一片熱火朝天，黨員志愿者來到田間地頭，認真聽取育苗技術人員講解甘藍、西蘭花播種要點，大家聚精會神，比質量、拼速度。悶熱的大棚不時傳出陣陣歡聲笑語，一塊塊苗盤很快在苗床上鋪展開來，放眼望去，一抹抹“志愿紅”與一行行“秧苗綠”構成了一幅美妙的農耕圖。“作為一名志愿者，在田間開展黨日活動，我覺得是一件非常有意義的事情。不僅解決了公司高溫時節‘用工荒’難題，更拉近了干部與員工、青年員工與公司的情感……”黨員志愿者說。田間地頭強黨性，農耕一線悟初心。連日來，興墾科技公司積極推動黨建引領，推動主題教育實踐活動走深走實，為三季度公司生產“用工荒”送上“及時雨”，開展義務播種7000多盤、豆丹接籽12畝等主題黨日活動，充分發揮黨員志愿者“腳沾泥、知農事、體農情”的示范帶動作用，把黨課搬到田間地頭，把志愿服務開展在生產一線，以實事映初心，以行動暖人心，切實為公司發展貢獻力量。下一步，興墾科技公司將持續組織開展文明實踐志愿工作，結合公司實際，分階段性、有針對性地開展主題黨日志愿服務，充分發揮黨建引領作用，為興墾注入文明實踐新活力。

入伏以來，氣溫持續“狂飆”，給各業工作給帶來“烤”驗，云臺黨委切實扛起防暑降溫主體責任，多措并舉開出“涼”方，有效應對高溫天氣。精準關注重點。露天作業人員實行“做兩頭、歇中間”。靈活道路保潔、綠化維護作業時間，在早晚氣溫較低時段加強作業；靈活安排工人休息輪崗，縮短連續作業時間；加大機械化清掃保潔力度，降低環衛人員勞動強度；山南福第二期、鳳凰陵園建筑施工現場各工程參建單位認真落實高溫天氣應急救援預案，設置休息驛站，工人可以在此處補充茶水、領取藿香正氣水等防中暑藥品；氣溫35—37℃，工地從11時到15時停工；氣溫37—40℃，工地從11時到16時停工；氣溫達40℃以上，當日停止施工；田間農作物施服噴藥，盡量使用無人機操作完成。精準責任分工。明確各單位負責人為安全生產第一責任人，啟動應急預案，配備必要的高溫防暑救援物資，應對不時之需；各工會分會落實好“夏日送清涼”工作，及時為一線員工發放果蔬、牛奶、礦泉水等“防暑大禮包”；各單位安全員加強重點崗位檢查，確保防暑措施的落實，切實保障高溫下員工身體健康和生命安全。精準意識培訓。加強高溫防暑工作宣傳力度，利用企業微信公眾號、公共場所滾動大屏、宣傳

為深入貫徹落實人民至上，生命至上，安全至上發展理念，增強全民安全防范意識，推動全場安全生產形勢持續向好，黃海開展安全生產暨瓶裝燃氣安全集中攻堅行動。黃海始終把安全生產工作作為關乎人民生命財產安全的重要任務，做到常抓常新，拒絕思想麻痹，不折不扣落到實處。切實提高政治站位，強化責任擔當，堅持“抓早、抓緊、抓實、抓細、抓好”工作理念，提升安全生產組織領導力、管理穿透力和工作執行力。細化排查工作，確保生產安全大檢查“回頭看”有效開展，聚焦餐飲、建筑施工、燃氣、危險化學品、道路交通等行業領域，著重加強對場域內餐飲場所以及“三類人群”的安全隱患細致排查，確保做到底數清、情況明，實現全領域、全方位、拉網式、全覆蓋的排查整治。堅守安全底線，筑牢安全防線，預防近期持續高溫天氣“熱害”，開展防溺水宣傳工作，加強對假期孩童預防溺水事故的安全教育，增強自我防范意識。強化監督檢查。農場紀委緊盯安全生產責任落實、安全隱患排查責任落實，安全檢查發現問題的整改落實，采取四不兩直，加強監督檢查，重點糾治搞形式、走過場、責任不落實、措施不到位、敷衍塞則、打折扣搞變通等不力問題。

進入8月，臨海農場油用牡丹籽已經陸續成熟，正處于采摘的最佳時期。8月2日起，在臨海農場公司黨委的安排部署下，臨海農場公司本部、農場社區、林業公司共70余名工作人員組成兩支志愿者隊伍，幫助林業公司解決用工量大的難題，持續開展“美麗臨海 我是行動者”采摘油用牡丹籽志愿服務活動。迎著清晨五點的第一縷曙光，采摘油用牡丹籽的志愿隊已然就位。志愿者們身著紅色志愿服，投身綠色牡丹叢。只見像五角星般的五瓣牡丹果莢沉甸甸地綴在枝葉上，亟待采摘。林業公司一位技術員細心地指導大家：“注意摘外殼顏色是蟹黃色，種子呈黑色、褐色或者紅褐色的，種子還要不粘手的，那種是最好的”。志愿隊們聽聞分頭行動、分工合作、埋頭尋找、仔細采摘，盡管烈日炎炎、揮汗如雨，志愿者們卻激情滿滿、相互比拼，還開啟“采摘小能手”比賽，不一會兒幾十袋便已裝滿。農場公司后勤服務中心為志愿者們送來降暑的冰鎮綠豆湯，為采摘工作更添一臂之力。據林業公司過磅測量，當日志愿者們采摘牡丹果莢4000余斤。牡丹籽油是臨海農場踐行“珍貴化、彩色化、效益化”發展理念，優化產業結構的特色綠色產品，具有提神醒腦、美容養顏等功效，曾獲“2018中國高端食用油博覽會金獎”

水稻成穗數、穗大是水稻高產的基礎，促進水稻分蘗早生快發，追施分蘗肥尤為重要。目前，蘇墾農發黃海分公司水稻管理已進入關鍵時期，水直播和機插秧田塊已經達到曬田和施用穗肥的時期。為此，全體管理人員開展踏田調查苗情，根據田間情況分類通過無人機精準作業，做到科學精準施肥，達到“減肥增效”目標。連日來，黃海分公司組織管理人員、農技人員深入大隊田間地頭，開展水稻孕穗前期病蟲害防治工作。通過面對面，零距離的指導，耐心的向員工講解水稻孕穗前后的管理技術，做到指導到田間，服務到田頭，為防治工作的及時開展提供技術保證，為水稻孕穗健康起到了保駕護航的作用。與此同時，各生產區嚴格執行分公司農業生產措施，精準實施擱田。生產區各大隊，早謀劃、早動手，提前完成機械壓溝工作，為保質保量完成擱田工作奠定了基礎。抓住關鍵性措施，依據苗情分類管理、分片管理，堅持踏田生產，掌握了田間基本動態，為下一步生產措施提供了第一手資料。分公司全體管理人員頂烈日、戰高溫，為完成全年各項工作目標踔厲奮發，為蘇墾農發黃海分公司高質量發展添墨加彩。

蘇舜公司面對汽車行業發展新形勢新變化，以超常規思維全面深化營銷管理、項目發展、內部管理、用人激勵、人才發展五項機制改革，取得了顯著成效。上半年，公司利潤總額較去年同期增長44.76%。以營銷管理改革挖掘企業發展新動能。創新營銷宣傳推廣模式，重點發力短視頻、直播等新興媒體。鼓勵4S店多途徑多渠道開拓周邊區域二級網點、引導營銷渠道下沉至周邊市縣鄉鎮。針對信用度高的政府機關、企事業單位工作人員創新推出蘇舜慧選購車模式，吸引更多優質客戶。試點推廣企業微信應用，引入新的基盤客戶招攬工具。加強銷售計劃管理，全面優化進銷存管理布局。上半年，實現整車銷售3183臺，庫存深度始終控制在合理范圍。以項目發展改革培育主業鏈條新優勢。蘇舜公司聚焦主責主業，不斷強鏈補鏈延鏈，在做精做優存量業務同時審慎拓展新項目，立足“新車（燃油車與新能源車）銷售、二手車交易服務、汽車后市場、汽車再循環經濟”四大平臺全面發力。北京汽車4S店開業，品牌結構進一步優化。大用戶中心積極協調推動農墾集團與上汽大眾簽訂員工優惠購車協議。揚泰地區網約車項目已正式啟動。健全蘇舜高端（新能源）二手車交易平臺運營機制，實現二手車毛利同比增長36%