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為深刻汲取南京雨花臺區“2.23”火災事故教訓，進一步筑牢消防安全防線，消除火災隱患。復興圩農場有限公司迅速召開消防安全大排查大整治工作部署會，及時組織開展場內重點區域消防安全檢查工作，確保防患于未然。連日來，農場公司積極組織開展消防安全檢查和宣傳教育工作。農場公司安委會緊盯場內重點場所，組織人員重點檢查了居民小區樓道、駐場企業廠房、辦公場所、建筑工地、餐飲商店等區域，圍繞消防器材配備、現場施工、用火用電等方面開展地毯式排查。緊盯關鍵環節，全面開展電動自行車停放安全整治，強化防火檢查，嚴查電動車在公共區域違規停放、占用安全應急通道、私接電源飛線充電等行為，檢查人員挨家挨戶進行拉網式排查，發現安全隱患便立即要求相關責任人進行清理和整改，確保消防安全萬無一失。農場公司進一步加強宣傳警示教育，利用微信公眾號、廣場大屏持續宣傳家庭消防安全提示、電動自行車消防安全警示教育片等，提高廣大職工居民的消防安全意識。農場公司將深化排查工作成效，將消防安全提升到重要位置，進一步加強各單位、部門火災防范意識，加強宣傳教育，在思想上筑牢“防火墻”，為確保全年安全零事故打好基礎。

為深刻吸取南京市雨花臺區“2·23”火災事故教訓，堅決防范遏制同類安全事故發生，連日來，新洋聚焦關鍵環節多措并舉，通過動員部署、集中排查、宣傳教育，全面抓好場域內消防安全工作。開展動員部署，提高安全意識。農場公司組織召開消防安全專項會議，部署開展消防安全大排查大整治工作，重點要求對場域內電動車規范使用進行排查整治。會議強調各部門要提高思想站位，充分認識了解消防安全工作的重要性，進一步壓實責任，加強溝通協作，全力統籌做好消防安全工作，嚴防事故發生。狠抓隱患排查，筑牢安全防線。以實地檢查、上門走訪等形式，聚焦堵塞安全出口、私拉亂接電線、亂停電動車等行為，加大檢查力度，督促隱患問題整改到位。同時，安委辦、社區形成工作合力，現場為居民講解違規停放電動車的危險性和危害性，引導居民安全規范使用電瓶車。強化宣傳教育，普及安全知識。通過線上線下相結合方式，全面普及消防安全知識。線上充分利用微信公眾號平臺，發布消防科普知識，傳遞消防聲音，在全場營造了濃厚的安全宣傳氛圍。線下工作人員深入居民區上門發放消防安全宣傳單，并張貼《禁止電動自行車違規停放充電安全提示》，引導居民增強安全意識。

“產業發展需要銷售隊伍，要熟悉線上線下銷售技能”，“對職工因病致貧的力度需要進一步加大，建議調增大病互助受助范圍及標準”，“建議持續推進中低產田改造，提升耕地質量”……近日，一件件職工代表建議匯集到臨海農場公司黨委處，并轉交相關職能部門研究辦理。農場正式職工代表共123名。代表們步履不停、思考不止，在一線、在基層，聽民聲、匯民智，提出高質量的提案建議，火熱的履職身影為早春增添絲絲暖意。為扎實做好職工代表工作，農場公司黨委嚴格履行重大決策程序，認真辦理職工代表提案，努力把大家的“金點子”變成企業發展的“金鑰匙”。謀良策，稻花香里說豐年指針撥回到去年2月28日，“加大農田平整力度,有序推進高標準農田建設”，代表們立足農業高質量發展建言獻策。蘇墾農發臨海分公司已將此項工作列入“百萬畝農田改造建設項目”,按每年2000畝進度逐年推進，自2016年以來累計平整面積近17000畝；2023年度還投入農機總站衛星平地機9臺、農水中心自行研制的多功能水田扒土機22臺，水田平整質量較往年有大幅提升。“我建議還是要持續投入水泥曬場維修、斗渠閘門改造”，代表們直言一線生產困難。2023年，臨海分公司將3大隊

根據集團安全生產工作專題會要求，蘇墾健康公司高度重視，在認真貫徹會議精神的基礎上，逐一排查管轄內的各種安全隱患，并對開展大排查大整治進行認真布置，重點檢查蘇墾大廈、機械大廈等項目消防安全隱患。檢查組重點對微型消防站值班人員在崗情況、各項巡查記錄、消防主機操作流程、非機動車庫電動車停放及充電規范、消防設施設備是否完好等情況進行了排查，并要求各項目管理服務處消防安全員堅決克服麻痹思想和僥幸心理，切實履行崗位職責，舉一反三、防范在先，將隱患問題消除在萌芽中。為確保消防安全檢查不走過場、不流于形式，檢查組將檢查中發現的隱患問題形成問題清單反饋至有關項目并督促整改。2月28日檢查組執行隱患問題“回頭看”，對照問題清單重點查看了隱患問題的整改進度及成效，確保消防安全隱患得到徹底消除。蘇墾健康公司將以此次消防安全大檢查為契機，建立健全消防安全長效機制，加強消防知識宣傳教育，使全體員工及業主了解消防安全知識，掌握消防技能，提升安全事故中自救互救的能力和水平。

細雨潤物，春意萌動。雪后天晴，穿梭于臨海的田間地頭，放眼望去，到處是綠油油的麥苗和郁郁蔥蔥油菜苗，一派生機盎然的喜人景象。不遠處，無人機巡田、施肥打藥、開溝整地正有序進行，“天空地”一體化協同助力春耕春管。2月27日，在蘇墾農發臨海分公司的田間地頭，各生產區技術員正在統一實施無人機巡田作業。 隨著5架無人機交替升高，一張張高清圖片實時傳送至蘇墾農發“智慧平臺”操作系統，后臺的電腦上，農業中心主任徐建鋒正在傳回的圖片上仔細察看近階段田間的苗情長勢如何、連續雨雪天氣田間是否淤堵積水、往年雜草多的田塊今年防效怎么樣……“近年來，我們采用無人機巡田和人工踏田相結合的方式，工作效率大幅提升，基本實現了麥稻關鍵生育期獲得全方位的數據支持，對基層的技術服務和檢查考核工作時效性和針對性更高，近兩日的巡田工作將助推麥油拔節肥施用更加精準高效。”徐建鋒說。在農業中心副主任鮑傳華的電腦里，“極俠巡田APP”上，條理清晰記載著分公司每個條田的地理信息，每年水稻收獲后，他都要親手操縱極俠農業遙感無人機測量田塊高程，并根據無人機傳回的一張張高清圖片，仔細分析農田地勢差情況，標注出局部地段高低差數值，并及時將數據整

近年來，我國奶業發展方式不斷創新，興起了一種滿足國內奶業發展客觀要求、符合奶業發展規律的新型模式——奶吧。奶吧在拓寬乳品消費渠道、滿足消費者鮮奶消費訴求、增加奶企收入、活躍乳品市場等方面發揮了重要促進作用。東旺奶牛公司謀定而動、順勢而為，抓住隨手杯型產品、代餐酸奶、酸奶甜品化的流行趨勢，圍繞完善生鮮乳產業鏈、補齊加工短板，推出了東旺鮮奶吧項目。東旺鮮奶吧負責人丁培峰介紹說：“奶吧的發展順應潮流，是回歸產業的理性發展。奶吧產品品質是最值得關注的，在鮮奶吧產品中最常見的問題就是大腸菌群、菌落總數、霉菌項目不合格。一方面因為鮮奶吧產品在生產、制作、保存過程中不嚴格，部分產品因為包裝密封性差導致被微生物污染；另一方面因為檢測人員取樣后不能及時檢驗、冷藏保存等造成產品被微生物污染，導致產品檢驗超標。我們東旺鮮奶吧是擁有自有牧場奶源的奶吧。自有牧場強化牧場牛群管理，規范使用獸藥、飼料及飼料添加劑，嚴把生鮮乳品質。在未來的規劃上，東旺鮮奶吧將形成品牌化、規范化和規模化，讓更多的消費者能夠更直觀、更透明看到和體驗到乳制品的‘新鮮’和‘健康’。”面對奶業發展新形勢，東旺奶牛公司積極抓住時機，提前布局，認

“我們在成功研制噴灌機的基礎上，如今又完成了沼液噴灌機的調試運營，真是太好啦！”近日，在蘇墾農發淮海分公司第五生產區37大隊的田間地頭，參與農機試驗的淮海農機總站陳華開心地說，“新改造的沼液噴灌機的試驗成功，讓我們的農機服務又多了一個新項目。 ”2023年以來，淮海農機總站致力于優化農機裝備結構，秉持“持續創新、加速積累”的理念，根據農業生產上的需求和潛在的外部市場，不斷加大農機具的科技創新力度，實現場域農業機械化的高效快速發展。“沼液作為一種有機肥料，對于提高土壤肥力、促進作物生長，同時加速‘藥肥雙減’具有重要作用。”37大隊大隊長黃建平看著嶄新的沼液噴灌機說，“沼液噴灌機是將沼液均勻噴灑到農田中的關鍵設備，這也是生態農業發展的需要。”“本次調試的沼液噴灑設備是在總站制作的噴灌機與原有的卷揚噴灌機有機結合進行升級改造而成，在機具設備上增加了沼液儲存箱，并克服了沼液咸性大、易腐蝕、對物產生灼傷的困難，通過用水和沼液的有效稀澤，達到了預期的噴灌效果。”正在調試沼液噴灌機的陳華說。為了保障此次試驗的成功，農機總站的工作人員前期進行了充足的準備工作，把想到的問題和困難都考慮周全，從圖紙設計改

近年來，東壩頭農場公司緊緊圍繞集團公司工作要求周密部署、充分準備，結合實際、務求實效、多措并舉，優化體制機制建設。健全內控管理機制。修訂完善農場公司內控制度，堅持內控制度建設與執行力相結合，加強資產管理、審批流程、物資采購、項目招投標、工程質量等全過程規范管理，進一步開源節流、節本增效，實現穩健經營。制定修訂農場公司《“三重一大”事項集體決策制度實施辦法》《“三重一大”決策事項清單》《耕地保護管理制度》、等4項規章制度，提升公司決策管理水平。強化依法治企建設。及時調整法治工作領導小組，制定公司法治合規年度工作計劃，將習近平法治思想和“八五”普法規劃重要內容列入黨委理論學習中心組、法治合規工作小組、各基層黨支部必學內容。組織召開法治工作會議，積極開展法律大講堂、重點領域合規管理培訓、知識競賽等活動。從嚴加強合同管理、三項法律審核等工作。推動合規管理建設。緊扣集團《合規管理提升行動實施方案》要求，加強合規管理工作，建立健全合規委員會，逐步完善《合規制度文件匯編》，與全體員工簽訂合規承諾書，填寫個人合規檔案，開展合規檢查。重點落實制度“立、改、廢”動態管理，排查2021年至2023年規章制度

近日，正大天晴藥業集團全資子公司連云港潤眾制藥以“零缺陷”通過美國食品藥品監督管理局（FDA）的現場檢查，意味著公司質量管理體系再次得到國際權威藥監機構認可。此前，潤眾制藥于2014年、2018年已兩次零缺陷通過FDA現場檢查。FDA是公認的全球藥品質量監管最權威、最嚴格的機構之一。2024年1月22日至1月26日，FDA對潤眾制藥兩個抗腫瘤藥產品進行批準前檢查，同時對氨磷汀、福沙匹坦二甲葡胺、膦甲酸鈉、氟維司群四個美國市場商業化產品實施監督檢查。在1月26日的末次會議上，檢查官現場宣布，潤眾制藥零缺陷通過檢查。據了解，這次現場檢查期間，FDA檢查官對公司的質量保證系統、設施與設備系統、物料系統、生產系統、包裝與貼簽系統、實驗室控制系統等六大系統進行了全面、嚴謹、專業的檢查，對潤眾制藥質量體系的有序運行、關鍵工藝的有效控制、迎檢資料的快速響應給予高度評價。連云港潤眾制藥是中國生物制藥旗下正大天晴藥業集團的全資子公司，主要從事化學原料藥、無菌原料藥的研發、生產和銷售，目前不僅有數十個產品在國內銷售，還有十余個產品在美國及歐盟市場上市或處于審評階段。此外，潤眾制藥成立至今，已經通過近50次

“這么多年，多虧農場農機中心把我們攏在一起統一作業，讓我們增收致富，沒把我們當私營農機看待……”濱淮益墾農機合作社理事長曹志斌激動地說。2012年4月，蘇墾農發濱淮分公司農機中心針對6個農機隊改制后出現了不少職工自主創業干起了私營農機，個個“單打獨斗”、相互爭搶作業、隨意壓價、管理無序，果斷決策整合農機資源，以“五統一”管理實行私營農機規范化運行，成立濱淮農場益墾農機合作社。10多年來，該合作社從30多戶、130多臺農機發展到現在的68戶、200多臺大型拖拉機、收割機，以及耕種配套裝備，總資產達3100萬元，并帶動就業200多人。濱淮分公司農機中心堅持把合作社農機當著“自家人”看待。每年農機作業時，國有農機裝備負責麥稻收割，耕種作業全部由農機合作社承擔，實行“五統一”管理運行機制，即：統一任務指標、統一質量要求、統一完成時限、統一收費標準、統一調度管理。每年農業“三夏”“三秋”時，該場農機中心將全場耕種任務、質量要求等及時下達到合作社每一個機組，掛鉤到每一個生產區、大隊，不讓一戶私營農機在場內“散兵游勇”。既保證了合作社農機戶的作業量和經濟收入，又提高了農機合作社組織化、規范化、現代裝

1月24日上午，蘇墾健康召開2024年經濟工作會議。會議總結回顧了2023年工作，肯定了當前黨的建設工作呈現新力量、公司經濟發展呈現新格局、項目品質管理實現新提升、物資供應體系形成新模式、人員基本素養呈現新面貌，同時也提出企業當前發展過程中還面臨的諸多困難和挑戰。會議對2024年公司發展提出總體要求和目標任務，需要全體干部職工牢牢把握三個方面：一是堅持加強黨的全面領導；二是堅持穩字當頭穩中求進；三是堅持揚長避短形成合力。會議要求，要牢牢把握正確發展方向，科學制定企業發展目標。正確認識服務行業本質；牢牢把握服務行業發展方向；科學合理設置發展目標。要注重筑基固本唱響品牌，努力實現產業轉型升級。聚焦多元業態，筑基固本；聚焦三大體系，服務升維；聚焦項目精益，提質增效。要注重強化管理防范風險，打造一流合規管理體系。完善管控體系；防范用工風險；完善監督體系。要堅持黨建引領集聚共識，不斷激發干事創業動能。堅持政治引領，凝聚發展共識；努力鍛造高素質干部人才隊伍；堅持不懈涵養政治生態；創新運營機制，釋放混改動能。會議還表彰了公司2023年度先進個人、先進集體以及優秀項目經理；部分人員做表態發言。

近日，南京市雨花臺區發生的“2·23”火災事故引起關注。2月24日，云臺農場公司華泰物業針對所管轄的鳳凰星城、豐澤園、山南福第等多個小區開展電動車入室充電巡查，確保消除火災隱患。華泰物業公司下發通知，開展嚴禁電動自行車在公共門廳、疏散通道、樓梯間停放或充電的宣傳和排查，提醒廣大居民嚴禁電動自行車在公共門廳、疏散通道、樓梯間、安全出口等公共區域以及室內停放或充電，不要飛線充電，電動自行車不要改裝，充電器要配套，充電時保持警惕，聞到異味或聽到異響立即斷電，不超時充電，遠離可燃物。同時提醒居民定期檢查家中電氣線路、使用合格電器電線，電線應穿管保護，不要私拉亂接電源線，不超負荷用電，及時更換老化電氣設備和線路，購買電器產品時要選購合格的，拒絕購買、使用“三無”電器產品，防止發生火災。華泰物業提醒小區業主，消防通道是“生命通道”，任何單位和個人不得占用、堵塞、封閉消防車通道、妨礙消防車通行，文明停車、規范停車，保持安全通道通暢。同時切勿在走廊、樓道（電表箱內）、陽臺等處堆放雜物，自覺開展“三清三關”（清理樓道、陽臺、廚房可燃雜物，離家關閉電源、火源、氣源）工作，請保持安全通道、疏散樓梯暢通，長時

春節的喜慶氣氛還未散去，元宵節的歡樂又接踵而來。為傳承中華民族傳統文化，營造喜慶祥和的節日氛圍，2月24日下午，臨海舉辦了“開心猜燈謎歡樂鬧元宵”活動，吸引了不少職工居民前來參與。“一身青衣兩頭尖，嘗嘗滋味苦后甜。請打一種水果。”“我知道了，是橄欖。”一個孩子正在猜燈謎，周邊還圍了一圈看熱鬧的人……活動現場，造型各異、下置謎面的元宵燈籠懸掛在半空中，五顏六色，十分喜慶。400余條燈謎將成語字謎、歷史文學、傳統民俗等內容與黨的二十大精神、“四史”知識、龍年春節聯歡晚會節目等熱點進行結合，主題鮮明，意趣十足。職工居民身處花燈謎語大廳，或仰頭思考，或三兩交流，趣味濃濃。“我猜出來了！”小朋友猜出謎底后，興奮地拿著謎面紙條跑向兌獎臺兌換紀念小獎品。接連猜出了三個燈謎的轄區居民郭大姐在一道謎題上犯了難，一番思索無果后，他便用手機在網上搜索了起來，“燈謎越來越新，涉及的范圍也很廣，得邊學邊猜嘍！”上元佳節，賞的是花燈，猜的是燈謎，品的是文化。在富有儀式感的燈謎競猜中迎接元宵節的到來，不僅讓大家體驗到了傳統民俗活動的樂趣，還激發了職工干事創業的積極干勁，為公司全面推進各項工作任務提供了強大的精神基礎

“成功了，成功了，我們變量施肥終于實現啦！”2月22日下午，在蘇墾農發淮海分公司第六生產區44大隊的田間地頭，伴隨著植保無人機“嗡嗡嗡”的機鳴聲，眼看著肥料正如預想的用量拋撒著，大隊長胡傳華高興得手舞足蹈。近年來，蘇墾農發淮海分公司第六生產區堅持走綠色發展道路，強化農業科技支撐，經過兩年的技術攻關，成功探索出“多光譜+植保”的無人機作業模式，通過分析M3M無人機巡田時，生成的麥苗長勢差異的多光譜圖像，對圖譜詳細數據進行分析，從而在植保無人機進行拋肥作業時，能針對性地進行精準化施肥。“以前我們采用的是全田平均等量施肥法，苗好苗差一個樣，不能做到準確、科學施肥，不是肥多了造成倒伏，就是肥少了發苗差，作物的生長以及防蟲防病效果都會受到影響，從而影響糧食的產量。”第六生產區主任朱塔說，“變量施肥法，既有效解決了農業面源污染，實現了‘藥肥雙減’，還提高了施肥的質量和效率，達到降本增效的目標。”2月23日試驗開始前，朱塔早早地便帶領著技術員和大隊長冒著雨雪來到試驗田間，實時進行土壤肥力和苗情勘測，在得到詳細數據后，又第一時間對比了無人機采集的該試驗田的光譜數據，并確定了不同田塊區域的施肥量。“鑒于