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近日，江蘇金墾油脂科技有限公司（簡稱“金墾油脂”）19.1萬噸級罐區(qū)修復工程正式開工，標志著這一重要糧儲設施升級項目進入實質(zhì)性建設階段。作為集團公司油脂板塊的重要力量，金墾油脂秉承“端牢中國飯碗”的國企擔當，以保障糧油安全為己任，通過科技賦能全面激活倉儲潛能，為區(qū)域糧食產(chǎn)業(yè)鏈穩(wěn)定發(fā)展注入新動能?。科技鑄盾：全流程數(shù)字化賦能建設該項目由無錫中糧工程科技有限公司與江西建工建筑安裝有限責任公司聯(lián)合承建，首日即呈現(xiàn)高效有序的施工場景。施工團隊采用三維建模技術精準優(yōu)化罐體修復方案，同步推進智能化設備部署、環(huán)保材料應用及自動化監(jiān)測系統(tǒng)安裝。針對罐區(qū)結構復雜、作業(yè)精度高的特點，創(chuàng)新引入全流程數(shù)字化管理系統(tǒng)，實現(xiàn)施工進度、質(zhì)量監(jiān)測與安全預警的實時可視化。智造升級：綠色倉儲激活產(chǎn)業(yè)動能本次工程通過設備和工藝革新，推動倉儲物流實現(xiàn)綠色轉型。全環(huán)節(jié)設施設備能效等級達到二級以上標準，效率高、能耗低，實現(xiàn)工業(yè)廢水零排放；全過程采用無污染環(huán)保蒸汽，潛熱高、損耗低。修復完成后，預計整體工藝能耗降低30%，倉儲物流收率提升1—2‰。煥新后的罐區(qū)將全面恢復棕櫚油、豆油、菜油、葵油等大宗油品的倉儲功能，并同步重啟期貨交割

臨海農(nóng)場黨委著力構建產(chǎn)業(yè)工人技能形成體系，通過改革和完善相關制度，構建了技高者多得、創(chuàng)新者多得的激勵機制，真正做到讓產(chǎn)業(yè)工人“有為”“有位”。蘇墾農(nóng)發(fā)臨海分公司五生產(chǎn)區(qū)技術員吳嬌嬌受益于產(chǎn)業(yè)改革，多項技能得到提升。她雖然才入職兩年多，但已經(jīng)成為了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)一線骨干。植保專業(yè)畢業(yè)的她，進入公司后就由老同志手把手教，將理論融于田間；作為“黨建協(xié)理員”的她，更是支部書記的得力助手。通過“與青年員工結對助成長”活動實施人才培養(yǎng)計劃，精心為每一名新入職員工配對一名政治師傅和一名業(yè)務師傅，目前，蘇墾農(nóng)發(fā)臨海分公司共有師徒46對，2024年新增8對。青年員工在師傅的傳幫帶下提升業(yè)務技能，增強管理能力，近3年入職的12名研究生分別在基層一線技術員、協(xié)管員崗位上學習鍛煉，磨礪成長，目前已有2人加入了黨組織，逐步成為各單位的中堅力量。加強產(chǎn)學研合作，臨海農(nóng)場通過“走出去、引進來”，邀請省農(nóng)科院專家來場傳授種鵝、肉鵝養(yǎng)殖關鍵技術，組隊赴揚州大學專項學習養(yǎng)殖技術，培養(yǎng)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展急需人才。聚焦技能素質(zhì)提升，廣泛開展訂單式、套餐式、項目制培訓，加大對產(chǎn)業(yè)工人培訓力度。農(nóng)場社區(qū)工作人員禹育海正是通過專項培訓，逐步實

蘇墾金橋深入貫徹落實集團黨委關于國企改革深化提升工作部署，主動出擊迎接虧損治理挑戰(zhàn)，全面推行全員銷售激勵措施，動員全體在崗員工加入糧油業(yè)務銷售團隊，打破傳統(tǒng)營銷壁壘，激發(fā)全員潛力，助力企業(yè)實現(xiàn)改革目標新蛻變，步入良性發(fā)展新軌道。一季度糧油銷售收入1003.43萬元，較上年同期增長416.14%，實現(xiàn)“開門紅”。充分發(fā)揮制度激勵在推動糧油規(guī)范經(jīng)營中的“牛鼻子”作用，制定采購、銷售、庫存、門店輪崗、物流等系列管理制度，促進公司糧油業(yè)務規(guī)范化、標準化運營。修訂完善銷售鼓勵激勵、產(chǎn)品價格管理等實施辦法，促使每位員工在公平的環(huán)境中發(fā)揮最大潛力。調(diào)整部門設置，將“3部1室1分公司”整合為“2部1室”，新設立資產(chǎn)經(jīng)營管理部，集中精力開展糧油銷售和資產(chǎn)盤活，將公司接近半數(shù)的員工向市場化拓展傾斜。探索業(yè)務幫帶模式，通過老帶新、強帶弱的方式盤活團隊營銷，充分挖掘和整合客戶資源。以激發(fā)糧油營銷內(nèi)生動力為主線，合理設定員工個人認領的保底指標和爭取指標，將員工個人銷售目標與公司整體銷售目標緊密結合的同時，強化員工在銷售能力方面的個體化差異管理。完善糧油銷售考核辦法，設立激勵績效年薪和年度超銷售額、超利潤額的評比

春風如約，大地回春。初春的陽光輕柔地灑在云臺農(nóng)場大地上，喚醒了這片沉睡的土地，嫩芽破土、花苞待放，處處洋溢著生機與活力。近年來，云臺農(nóng)場深入踐行“兩山”理念，充分發(fā)揮生態(tài)資源優(yōu)勢，以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)為基礎，以科技為筆，在這片充滿希望的熱土上，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)與生態(tài)旅游正交織出一幅絢麗多彩的發(fā)展圖景，打造出農(nóng)旅融合發(fā)展的特色品牌。走進云臺農(nóng)場興墾科技，一項項成果令人眼前一亮。這里配備了先進的智慧農(nóng)業(yè)系統(tǒng)，智能化溫室大棚與“植物工廠”相得益彰，對農(nóng)作物生長環(huán)境實現(xiàn)精準調(diào)控。溫度、濕度、光照、灌溉等參數(shù)均被實時監(jiān)測并自動調(diào)節(jié)，為作物提供了最適宜的生長條件。在這里，小番茄在智能化管理助力下茁壯成長，西瓜苗培育采用先進的雙斷根嫁接法育苗技術保障優(yōu)良品質(zhì)，蝴蝶蘭在智能化溫室中綻放出絢爛的花朵，啤酒花采用無土栽培種植方式打造適宜的生長環(huán)境……在科技的助力下，云臺農(nóng)場現(xiàn)代農(nóng)業(yè)展現(xiàn)出無限魅力。云水灣濕地公園則是云臺農(nóng)場生態(tài)旅游的一張亮麗名片。園內(nèi)四季有景，春季油菜花海金黃燦爛，夏季荷花盛開清香四溢，秋季果實累累掛滿枝頭，冬季梅花傲雪凌霜。園區(qū)內(nèi)種植了桑葚、葡萄、桃、梨等多種果蔬，采用科學種植技術和綠色防控技術，確保農(nóng)產(chǎn)

當?shù)谝豢|晨曦輕輕掀開夜色的帷幔，淮海農(nóng)場產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心菌菇生產(chǎn)基地已開始新一天的忙碌。自春分以來，由淮海農(nóng)場公司、蘇墾農(nóng)發(fā)淮海分公司和農(nóng)場社區(qū)管理人員組成的志愿者隊伍，緊緊圍繞菌菇產(chǎn)業(yè)創(chuàng)星目標，深入生產(chǎn)基地，大家鉚足干勁抓生產(chǎn)，沖刺蛇年“開門紅”。“今年的羊肚菌產(chǎn)量較高，品相也好，但這種菌菇較為‘嬌氣’，大家在采摘時一定要輕摘輕放，防止損壞。”羊肚菌生產(chǎn)基地技術員袁亞洲一邊教授采摘要領一邊說，“采摘時盡量采大留小，這也是提升日后菌菇產(chǎn)量的關鍵。”當一筐筐鮮嫩的羊肚菌抬出菌棚立即便轉運至冷庫暫存降溫，另一批志愿者便對采摘的羊肚菌進行去根莖、分揀、裝網(wǎng)箱和烘干作業(yè)，為下一步市場營銷做好倉儲準備。羊肚菌種植從去年不足4畝擴充到如今的50畝，特別是先一批羊肚菌每個大棚超800斤的菌菇產(chǎn)量，讓產(chǎn)業(yè)中心的管理者們又歡喜又憂愁。喜的是先期的辛苦得到了豐碩的回報，眼看豐收在望；憂的是如此高的產(chǎn)量讓采摘加工等管理用工捉襟見肘，還要面對接下來幾天的高溫挑戰(zhàn)，稍有不慎，就會前功盡棄。為應對連日來的高溫天氣，菌菇生產(chǎn)基地除了做好日常防陽網(wǎng)、草簾遮陰和噴淋設備降溫，還根據(jù)大棚溫度變化，通過間隔放置冰塊、大功率空調(diào)

復興圩農(nóng)場牢固樹立“項目為王 產(chǎn)業(yè)是金”的發(fā)展理念，按照集團公司第二次黨代會提出的“因地制宜，培育1—2個特色產(chǎn)業(yè)”發(fā)展思路，充分發(fā)揮毗鄰高郵湖的區(qū)位優(yōu)勢，利用豐富的水面資源，積極培育水產(chǎn)養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入強勁動力。實施水蛭高效養(yǎng)殖和加州鱸魚高密度養(yǎng)殖，2024年與墾區(qū)水產(chǎn)龍頭企業(yè)合作，立足做龍頭企業(yè)的前端，成功試養(yǎng)20畝中興鯽魚苗套養(yǎng)南美白對蝦，全年實現(xiàn)水產(chǎn)養(yǎng)殖銷售收入53.6萬元，為下一步擴大產(chǎn)業(yè)規(guī)模積累了經(jīng)驗，樹立了信心。產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中，面對養(yǎng)殖規(guī)模小、品種單一、資源利用不充分等問題，農(nóng)場公司進一步解放思想，明確了“對外合作、科技助力、擴量增效”的發(fā)展思路，主動走出“舒適區(qū)”，打破“吃資源飯”的思維慣性和路徑依賴，加大產(chǎn)業(yè)培育力度，深化與龍頭企業(yè)合作，重點發(fā)展中興鯽魚苗套養(yǎng)南美白對蝦，打造龍頭企業(yè)魚苗育苗基地。在先行先試取得成功的基礎上，適時擴大中興鯽魚苗套養(yǎng)南美白對蝦養(yǎng)殖規(guī)模，逐步收回對外發(fā)包到期的水面資源，重點抓好湖羊分場300畝連片魚塘回收工作，技術員田有祥蹲點湖羊分場，與魚塘承租戶協(xié)商魚塘回收事宜，主動幫助承包戶做好在養(yǎng)水產(chǎn)品清塘銷售工作，動員承租戶支持農(nóng)場公司產(chǎn)業(yè)

走進東辛農(nóng)場東米公司直營店，店內(nèi)“當日鮮肉現(xiàn)切現(xiàn)售”的海報格外醒目。“請給我稱點排骨和五花肉，我家孩子最喜歡吃你們店的鮮豬肉了。”一位顧客正在選購商品，工作人員嫻熟地分割稱重。為適應市場需求和提高競爭力，東米門店創(chuàng)新推出“冷凍+鮮品”雙引擎模式，在做好冷凍速食產(chǎn)品銷售的基礎上，通過引入鮮豬肉、雞蛋、糧油、大米等高頻次消費品，以多樣化產(chǎn)品吸引顧客，并積極采取“冷凍食品創(chuàng)利+生鮮產(chǎn)品引流”的營銷策略，不斷提升營銷能力和水平，成為招攬顧客的“流量密碼”。同時，為強化產(chǎn)品競爭力，東米公司加大市場調(diào)研力度，與山東鑼成有限公司洽談常溫雞產(chǎn)品加工合作項目。“現(xiàn)在倡導綠色健康消費理念，我們緊跟趨勢，擬推出常溫雞爪、雞胗、雞翅等新品，以純天然、無添加、高品質(zhì)的產(chǎn)品搶占市場，既滿足消費者的多樣化需求，又解決冷凍食品運輸難題。”門店負責人謝文文介紹道。東米公司通過“新產(chǎn)品+新模式”相結合的銷售形式，積極拓業(yè)務、搶市場，深耕門店線下渠道，拓展團購和地推等銷售路徑，全方位助力產(chǎn)品銷售。今年以來，已實現(xiàn)銷售額110萬余元。

蘇墾農(nóng)服積極尋求差異化發(fā)展，通過細分種植主體，豐富服務內(nèi)容，完善聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)機制，不斷拓寬增收渠道，實現(xiàn)企業(yè)與農(nóng)戶雙贏。“我種了好幾年田，一直都購買江蘇農(nóng)墾的種子、化肥、農(nóng)藥，自從有了‘蘇墾全農(nóng)’一體化服務后，我把糧食也賣給江蘇農(nóng)墾，射陽中心會定期安排技術員過來進行技術指導、質(zhì)量檢查，在糧食回購階段推出二次定價模式，手續(xù)、服務都十分規(guī)范，讓我的糧食顆粒歸倉，還能保障收益，真是種的省心、用的放心，賺的也安心。”陳洋鎮(zhèn)種植戶皋德凱感嘆道。2024年，集團公司打造的首批試點縣域服務中心在射陽縣落地，構建起“一體化運營中心+龍頭企業(yè)+縣域中心+鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務站”的“江蘇農(nóng)墾全農(nóng)服務”體系。蘇墾農(nóng)服發(fā)揮蘇墾農(nóng)發(fā)全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，協(xié)同蘇墾農(nóng)發(fā)種植業(yè)分公司、大華種業(yè)、蘇墾米業(yè)，優(yōu)化銷售產(chǎn)品組合，構建“投入品套餐+農(nóng)技服務+糧食回購”閉環(huán)業(yè)務體系，從農(nóng)資質(zhì)價比到農(nóng)業(yè)社會化服務內(nèi)容，從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)到智慧農(nóng)業(yè)，點上突破、鏈上開花，兩年間蘇墾全農(nóng)縣域服務中心從3家升至16家，實現(xiàn)了提質(zhì)擴容。產(chǎn)品和服務口碑是營銷的基石，蘇墾農(nóng)服發(fā)揮專業(yè)農(nóng)業(yè)技術團隊服務優(yōu)勢，線上線下兩翼齊飛。線上開通視頻號、抖音號，農(nóng)技專家直播把脈問診、云端傳

今年以來，濱淮農(nóng)場聚焦農(nóng)產(chǎn)品銷售端，通過線上線下多輪驅動，主動拓展市場，一季度實現(xiàn)零售額38.86萬元。濱淮農(nóng)場在農(nóng)產(chǎn)品銷售上化被動為主動，轉變“坐等上門”思想，主動出擊挖掘市場。“甲魚因其價格高、受眾小等特點，很難大批量銷售實現(xiàn)盈利。我們采取的主要措施是對接周邊市縣的菜場、飯店，通過優(yōu)秀的產(chǎn)品品質(zhì)吸引回頭客，從而建立穩(wěn)定的供給關系，按需給他們發(fā)貨。今年通過跑市場，已經(jīng)與濱海縣3個菜場、射陽縣多家飯店實現(xiàn)長期供貨。除此之外，我們還積極與蘇南的客戶聯(lián)系，一季度甲魚和稻鱉米對外銷售23.4萬元。”銷售人員張仕鋒介紹。濱淮農(nóng)場還在加油站旁開設非油品銷售超市，主打農(nóng)場各類農(nóng)產(chǎn)品，把加油站作為第二銷售點。“農(nóng)場加油站每天的車流量在200—300輛，平均加油時間在2分鐘左右，我們希望通過超市把大家吸引進來看看，一方面能把‘流量’變現(xiàn)，另一方面可提高產(chǎn)品知名度，為今后銷售打好基礎。”張仕鋒說。借力直播帶貨是濱淮農(nóng)場的又一舉措。在搭建好直播間后，濱淮農(nóng)場圍繞提高直播質(zhì)效進行探索，精選管理人員成立直播小組，邀請專業(yè)機構開展針對性培訓，每周開展5場以上直播，對現(xiàn)有甲魚、稻鱉米等產(chǎn)品進行推介，通過線上帶動線

連日來的晴好天氣，田間地頭風光無限。位于常州蘇墾農(nóng)發(fā)江心沙分公司金壇外拓基地的千畝油菜田進入了盛花期，吸引了眾多游客慕名前來踏青，構成一幅“花繁開成海，人在畫中游”的春日絕美畫卷。常州市民林小姐特地和朋友約著來此踏青拍照，“以前只聽過泰州興化的油菜花田風光很美，沒想到自己門口就能有如此美景，值得一來。”而另一邊的麥苗郁郁蔥蔥、生機勃勃，放眼望去，碧綠如洗的麥田與周邊的湖泊、城市樓群等相映成趣，構成一道和諧、美妙的田園風光。2023年12月中旬，集團公司與常州市政府簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，蘇墾農(nóng)發(fā)江心沙分公司與江蘇茅山旅游控股有限公司簽署農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項目合作協(xié)議，雙方圍繞高標準農(nóng)田建設、高效農(nóng)業(yè)種植、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)田環(huán)境整治、農(nóng)業(yè)技術創(chuàng)新等領域不斷加深合作。蘇墾農(nóng)發(fā)江心沙分公司金壇外拓基地負責人曹琛鑫介紹，該基地立根于常州金壇“陌上花開·農(nóng)田環(huán)境整治項目”，位于錢資新城及科教名城區(qū)域，東至匯賢路，西至金沙大道，南至長蕩湖北岸，北至錢資湖南岸，目前主要種植小麥和油菜。如今，綠油油的麥田和黃澄澄的油菜花田為城市披上了漂亮新衣，貧瘠的土壤變成了生機勃勃的糧田，讓人跡罕至的郊區(qū)變成游人紛至沓來的網(wǎng)紅

3月26日，2025產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新與投資促進大會在寧開幕，來自全球知名企業(yè)、高校院所、創(chuàng)新平臺、國際組織機構的約800位嘉賓參會。集團公司副總經(jīng)理劉耀武受邀參會。在主會場集中簽約儀式上，集團公司與南京市創(chuàng)新投資集團就共同設立省屬企業(yè)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)專項基金達成戰(zhàn)略合作。未來，基金將聚焦生物技術演進帶來的投資機遇，大力開展生物農(nóng)業(yè)、醫(yī)藥健康、特色新型食品領域的投資布局。據(jù)悉，會議期間共有102個重大項目簽約落地，計劃投資總額達1300億元。

日前，江蘇農(nóng)墾2024年度十大民生實事工程全部辦結，將一個個“民生愿景”變?yōu)橐环靶腋嵕啊保眯挠们橥衅鹆寺毠ぁ胺€(wěn)穩(wěn)的幸福”。精準幫扶，兜準兜牢職工民生底線“我們通過奔走爭取，去年不僅成功將8戶困難職工家庭納入連云港市特困職工進行幫扶，還協(xié)助為32人辦理評殘申請，組織走訪慰問了439戶困難戶。”崗埠農(nóng)場一位工會干部介紹說。江蘇農(nóng)墾堅持盡力而為、量力而行的興辦民生實事工作基調(diào)，壓緊壓實防止返貧工作責任，持續(xù)推進困難職工脫困解困。制定出臺《提高常態(tài)化幫扶精準度的指導意見》，推動各農(nóng)場統(tǒng)一思想、提高站位、協(xié)同推進、形成合力，進一步精準甄別對象、優(yōu)化舉措、完善制度，實現(xiàn)應幫盡幫、應扶盡扶。2024年度投入常態(tài)化幫扶資金540萬元，惠及困難職工1833戶、3154人次，有力幫助一批困難職工化解“兩不愁三保障”上存在的現(xiàn)實困難。大病互助，讓職工多一分健康守護“感謝農(nóng)墾的大病互助！也感謝參與互助的各位職工！”家住新曹農(nóng)場何垛分場的一名職工在醫(yī)院檢查發(fā)現(xiàn)患有白血病，急需進行骨髓移植。農(nóng)場大病互助基金及時為他提供補助3萬元，在最艱難的時刻給了他生活的希望。在推進困難職工脫困解困進程中，借助專題調(diào)研和

早春時節(jié)，走進黃海農(nóng)場鮮食玉米種植基地，一株株嫩綠的玉米幼苗整齊排列，粗壯的莖葉隨風搖曳，一派生機勃發(fā)。這是黃海農(nóng)場推動科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新融合的一個喜人變化。近年來，黃海農(nóng)場積極貫徹落實集團公司“一核引領、雙擎驅動”戰(zhàn)略目標，因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，聚焦產(chǎn)業(yè)振興，將科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新深度融合，大力培育鮮食玉米特色產(chǎn)業(yè)，加快形成集種植、加工、保鮮、冷藏、銷售為一體的鮮食玉米產(chǎn)業(yè)鏈，蹚出一條獨具特色的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展之路。建科研團隊 加快選育新品種堅持把科技創(chuàng)新作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心驅動力，黃海農(nóng)場成立鮮食玉米研發(fā)中心，組建科研團隊，依托科研院所，不斷加快鮮食玉米新品種培育和推廣。“我們科研人員主要圍繞鮮食玉米的口感、營養(yǎng)、抗病性等關鍵指標進行新品種選育、栽培研究、病蟲害防治等，牽手省農(nóng)業(yè)科學院成功篩選的佳農(nóng)861、蘇科糯1902等品種具有口感好、營養(yǎng)價值高等特點，深受消費者青睞。”產(chǎn)業(yè)辦負責人劉天星說。談起種植，科技信息部副主任朱松更是侃侃而談：“智能免耕玉米播種機、智能對行除草機器人……這些都是我們的‘法寶’”。農(nóng)場采用帶有自主研發(fā)專利的智能免耕玉米播種機，通過玉米精量播種、施肥控制、漏播報警

定制減肥輕享套餐、推出古法腌制咸鴨蛋、拍攝墾區(qū)產(chǎn)品宣傳短視頻……近日，新洋農(nóng)場依托美爾姿、東辛“簡蘇”牛奶、蘇墾大米、金太陽糧油等墾區(qū)特色農(nóng)副產(chǎn)品，一周內(nèi)對外銷售額達5萬元。截至目前，美爾姿一季度累計營收190萬余元，較上年同期增長42.8%。為進一步激活品牌內(nèi)生動力，新洋農(nóng)場組建美爾姿產(chǎn)業(yè)振興工作專班，精心打造特色農(nóng)產(chǎn)品、賓館餐飲服務、健康膳食等領域的“5+1”創(chuàng)新引擎，從營銷策略、傳播渠道、用戶體驗、品牌形象以及跨界合作等多個維度發(fā)力。據(jù)專班負責人周曉玲介紹，美爾姿營銷團隊緊密貼合市場動向，充分借助微信公眾號、視頻號、抖音號等網(wǎng)絡平臺，開展形式多樣的營銷活動，并順利承接多個團隊的客房與會務預訂業(yè)務，顯著提升品牌市場影響力。在銷售策略方面，新洋農(nóng)場采取雙輪驅動模式。一方面，精準聚焦鹽城市區(qū)、射陽、阜寧、建湖、響水等地的集團客戶，積極主動與大集團、大企業(yè)展開洽談與追蹤，全力穩(wěn)定客源。當前，農(nóng)場正全力攻堅一筆大額供應訂單，該訂單規(guī)劃為每月穩(wěn)定供應100噸大米，年度累計供應食用油達1000噸。此外，一批500多件的美爾姿工裝訂單也在穩(wěn)步推進交付中。另一方面，大力構建“線上引流+線下體驗”的