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3月6日，江蘇省鄉村振興研究會會長、省十二屆政協副主席王榮平一行到集團公司調研。省鄉村振興研究會常務副會長、省政協農業農村委員會主任楊時云，省鄉村振興研究會副會長、省農科院黨委書記、副院長王克華，省鄉村振興研究會秘書長蘇慧軍等參加調研。集團黨委書記、董事長吳本輝，黨委副書記朱浩，黨委委員丁濤陪同調研。王榮平一行來到蘇墾尚膳門店，了解江蘇農墾糧油產品和精深加工食品，調研科技創新、智慧農業、農產品全程質量追溯等工作情況；在江蘇農墾展示廳，詳細了解農墾創業及改革發展歷程。座談會上，吳本輝介紹了集團公司產業發展情況、戰略路徑和鄉村振興實踐。他說，農墾是在特定條件下為承擔國家使命而建立的，在不同歷史時期出色履行了職責使命、完成了戰略任務，是全面推進鄉村振興、加快建設農業強國的重要戰略力量。江蘇農墾積極響應國家鄉村振興戰略，憑借自身資源與產業優勢，在保障糧食安全、促進種業振興、培育龍頭企業、發展智慧農業、聯農支農為農等方面取得顯著成效。希望在省鄉村振興研究會的指導和支持下，進一步深化政策研究、智慧農業、項目投資、典型經驗推廣等方面的對接合作，為現代農業高質量發展和鄉村振興增勢賦能。王榮平充分肯定了

3月3日下午，江蘇農墾2025年安全生產工作會議暨信訪穩定、資產清查利用工作布置會在南京召開。會議深入貫徹落實上級關于安全生產、信訪穩定和資產清查利用工作相關要求，對相關工作進行再部署、再落實、再推進，動員集團公司上下進一步明確工作重點，推動各項工作平穩有序開展。集團黨委副書記、總經理姜建友主持會議并講話。姜建友指出，做好安全生產、信訪穩定、國有資產清查利用工作事關集團公司改革發展穩定大局，必須高度重視、嚴格履責、主動作為。一是認識再深化。安全是發展的前提，安全是最大的責任，要站在講政治、講大局的高度，充分認識抓好安全生產工作的重要性，深刻汲取安全事故教訓，時刻繃緊安全生產這根弦，以“時時放心不下”的責任感和“事事落實到位”的執行力，全力查問題、除隱患、防風險。穩定是高質量發展的重要基石，要把防范化解重大風險作為維護穩定的工作主線，全面排查各領域風險隱患，持續推進信訪工作法治化，規范信訪事項處理程序，注重信訪問題源頭預防和前端治理。國有資產清查是摸清國有資產家底、保障資產安全完整、提高資產使用效率的重要舉措，要把國有資產清查利用擺在更加突出位置，認真研究謀劃，扎實深入推進，確保清查對象

按照省委部署要求，2月26日，省農墾集團黨委領導班子召開2024年度民主生活會。集團黨委書記、董事長吳本輝主持會議并代表領導班子作表態發言。省管黨員領導干部民主生活會第九督導組到會指導。集團公司領導班子成員參加會議。集團黨委領導班子嚴格落實中央有關要求，把講政治貫穿民主生活會始終，緊扣會議主題，周密制定工作方案。會前，采取集體研討與個人自學相結合等方式，認真學習領會習近平總書記關于黨的建設的重要思想、關于黨的自我革命的重要思想以及關于全面加強黨的紀律建設的重要論述、關于全面深化改革的一系列新思想新觀點新論斷，學習黨章黨規黨紀等，通過多種形式廣泛征求意見建議，坦誠進行談心談話，圍繞“四個帶頭”深入檢視查擺問題，剖析典型案例，認真撰寫材料，為開好民主生活會打下堅實基礎。會上，通報了學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育專題民主生活會整改落實情況和2024年度民主生活會征求意見情況。吳本輝代表班子作對照檢查，并首先進行個人對照檢查，班子其他同志逐一發言，大家勇于自我剖析，不遮不掩進行自我批評，實事求是開展相互批評，達到了紅臉出汗、共同提高的效果，經歷了深刻的思想洗禮和嚴格的黨性鍛煉

2月25日下午，省農墾集團與揚州大學全面戰略合作協議簽約儀式在南京舉行。集團黨委書記、董事長吳本輝致辭，揚州大學黨委書記丁建寧出席并講話。集團黨委副書記、總經理姜建友，黨委副書記朱浩出席簽約儀式，黨委委員、副總經理王立新主持簽約儀式。揚州大學黨委副書記、校長劉巧泉，黨委常委、副校長趙文明，黨委常委、副校長蔡穎蔚出席簽約儀式。吳本輝對丁建寧一行的到來表示熱烈歡迎，他表示，揚州大學以農學為傳統特色，在江蘇現代農業科技創新、科技服務、人才引培、對外合作等方面發揮重要作用，在時代浪潮中勇立潮頭，被譽為“高校改革的一面旗幟”。近年來，雙方在作物育種與栽培、農業水利與農機裝備、動物遺傳育種與繁殖、動物疫病防控、園藝與植物保護、農產品安全與環境等領域開展緊密合作，共同實施重點農業科研項目，深度開展人才交流，成果豐碩，充分彰顯了產學研合作的深厚根基和巨大潛力。江蘇農墾將以此次全面戰略合作為契機，共同構建科技研發、人才培養、示范應用“三位一體”的開放式平臺。深化科技創新合作，共建高水平技術研發與成果轉化基地，針對農業領域的關鍵核心技術，開展聯合攻關。強化人才培養合作，共建人才實習基地，推進柔性人才互聘機

2月21日，集團公司工會在南京召開七屆四次全委（擴大）會議，總結交流2024年工作，全面部署2025年任務。集團公司黨委副書記朱浩出席會議并講話。會議認為，過去一年，在集團公司黨委和上級工會的正確領導下，集團工會全面貫徹黨的二十屆三中全會精神，圍繞集團“三大工程 八項行動”工作部署，聚焦主責主業、深化改革創新，在強化思想引領、深化產業工人隊伍建設、組織勞動技能競賽、提高幫扶精準度等方面，積極履職盡責、主動擔當作為，各項工作取得了新進展、新成效。會議指出，2025年是“十四五”規劃的收官之年，是中華全國總工會成立100周年，也是墾區上下落實第二次黨代會精神，推動現代農業航母行穩致遠的“產業項目突破年”。全年工會工作的總體要求是，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹集團公司第二次黨代會精神和年度工作會議部署，聚焦集團黨委中心工作，堅持問題導向目標導向效果導向，持續深化工會改革和建設，更加有效發揮橋梁和紐帶作用，團結動員廣大職工堅定信心、鼓足干勁、實干擔當，積極為江蘇農墾現代化建設作出工會貢獻、彰顯工會作為。會議強調，2025年重點抓好6個方面的工作：一是加強職工思想政治引

2月20日，集團公司舉辦第七期“蘇墾講堂”。江蘇省破產管理人協會副會長、江蘇省法學會破產法學研究會副秘書長、江蘇新高的律師事務所創始合伙人尹悅紅圍繞“法治國企建設框架下的法律、合規、風險、內控‘四規’協同管理”授課。集團黨委書記、董事長吳本輝主持“蘇墾講堂”并講話。尹悅紅講授了“四規”協同的背景、目標、必要性與可行性，并結合具體案例重點分析了企業經營發展中的風險領域和風險點，就實現“強內控、防風險、促合規”目標的路徑、方法進行了深入解讀，對集團公司“四規”協同管理提出了具體建議。吳本輝要求，要強化法治建設引領，發揮“關鍵少數”作用，所屬單位主要負責人要肩負起推動“四規”協同管理的第一責任人職責，堅持運用法治思維和法治方式深化改革、推動發展，示范帶動“四規”工作的落實，將“四規”管理納入全局工作統籌謀劃、一體推進。要夯實“四規”隊伍建設，強化人員支撐保障，做好專業人員的培養，做好關鍵崗位人員的培訓，不斷提升規章制度、經濟合同、重要決策的法律審核的質量。要完善制度建設，著力提升風險管控能力，圍繞“四規”協同的核心要求，結合各單位實際，對企業現行的管理制度與業務流程進行全面梳理和優化，做到事

2月20日，集團黨委理論學習中心組召開2024年度民主生活會前專題學習會，認真學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十屆三中全會精神，一體學習領會習近平總書記關于黨的建設的重要思想、關于黨的自我革命的重要思想以及關于全面加強黨的紀律建設的重要論述，為開好集團黨委領導班子2024年度民主生活會筑牢思想根基。集團黨委書記、董事長吳本輝主持學習會并講話。吳本輝領學了習近平總書記在二十屆中央政治局第十五次集體學習時的重要講話、在二十屆中央紀委三次全會上重要講話以及在中央政治局民主生活會上的重要講話精神，傳達了《中共中央辦公廳關于推進黨紀學習教育常態化長效化的意見》，學習了《中國共產黨章程》《中國共產黨紀律處分條例》等內容。4位同志圍繞會議主題作交流發言。吳本輝要求，要堅持不懈錘煉黨性，自覺提高思想覺悟。把錘煉黨性、提高思想覺悟作為終身課題，堅持從黨的創新理論中汲取黨性滋養，認真落實集團黨委理論學習中心組學習、“第一議題”等制度，結合學習型組織建設深入開展讀書活動，健全完善以學鑄魂、以學增智、以學正風、以學促干的長效機制。經常進行思想政治體檢，同黨中央要求“對標”，拿黨章黨規“掃描”，

2月5日，春節后上班第一天，江蘇農墾對標一流暨作風建設會議在南京召開。會議深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，深入貫徹省委、省國資委部署要求，認真落實集團公司第二次黨代會和2025年工作會議精神，動員集團公司上下工作收心、緊扣中心、激勵雄心，開局就發力、起步就爭先，以新擔當、新作為推動集團公司高質量發展取得新成效。集團黨委書記、董事長吳本輝講話，黨委副書記、總經理姜建友主持會議。會議通報了2024年“對標一流、爭先進位”行動開展情況以及“三項制度”改革工作情況，并對2025年工作提出要求。集團公司領導班子全體成員出席會議。吳本輝指出，過去的一年，集團公司上下以作風建設為抓手，深度對標一流，全力爭先進位，進一步提振了干事創業的精氣神。2025年，必須樹牢“干就干最好、爭就爭第一”的拼搏意識，敢于攀高比強，銳意改革創新，在對標一流價值創造上拉高標桿、加力提速。一要匯聚“干”的合力，奏響產業突破的奮進強音。大抓產業項目，一切圍繞產業項目轉、一切聚焦產業項目干。瞄準市場需求大抓營銷，健全營銷團隊，讓越來越多的“蘇墾優品”叫得響、賣得好。二要制勝“新”的賽道，增強首創破局的膽識魄力。加

新春佳節即將到來之際，1月26日，集團黨委書記、董事長吳本輝到基層企業慰問困難職工、離退休人員等，向大家送去集團黨委的關心溫暖，致以新春問候和美好祝福，并開展安全生產檢查。吳本輝首先來到蘇舜公司，與困難職工代表促膝交談，詳細詢問其家庭情況、收入來源和實際困難，向他們送上慰問金和慰問品，鼓勵他們保持積極樂觀的生活態度，樹立戰勝困難的信心和決心。在中山大廈，吳本輝慰問了兩名困難職工，并走訪餐廚生產經營一線，重點檢查燃氣應急響應機制是否暢通、消防裝置設施是否完善，強調要以“時時放心不下”的責任感、“眼睛睜得大大”的敏銳性抓好春節期間值班值守、安全生產、應急處置各項工作，堅決防范遏制安全事故發生。在蘇墾健康，吳本輝在慰問困難職工時指出，公司要貼心、細致地關心一線困難職工，及時解決他們工作和生活中的困難，并實地檢查食堂食品安全、電動自行車充電樁、物業消防配電設備運行情況，叮囑要嚴抓消防安全和食品安全，排查化解風險，確保業主單位和職工度過一個平安祥和的春節。1月20日至21日，黨委副書記、總經理姜建友到連云港片區開展春節前慰問、安全生產檢查和信訪下訪工作。在崗埠農場，姜建友先后到困難職工家中，送上

1月23日，江蘇農墾2025年工作會議在南京召開。會議全面貫徹黨的二十屆三中全會和省委十四屆八次全會精神，認真落實中央、省委經濟工作會議和農村工作會議部署，總結2024年工作，分析當前形勢，部署2025年任務，動員集團公司上下深化落實三大建設，持續推進三大工程，深入實施“一核雙擎”戰略，推動現代農業航母行穩致遠。集團黨委書記、董事長吳本輝作工作報告，黨委副書記、總經理姜建友主持會議并作總結，副總經理劉耀武宣讀表彰決定。集團公司領導朱浩、王立新、殷紅、劉衛華、周倍佳、鄧國新、丁濤出席會議。吳本輝作了題為《深化落實三大建設持續推進三大工程推動“一核雙擎”現代農業航母行穩致遠》的工作報告。吳本輝指出，過去的一年，集團公司上下堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真貫徹省委省政府和省國資委部署要求，開拓創新、砥礪奮進，高質量發展邁出堅實步伐，取得了一批標志性成果，穩產保供持續增強，產業轉型初顯成效，雙擎驅動全面發力，國企改革多點突破，企業形象有力提升，黨的建設持續加強。集團公司上下以心無旁騖的定力應對外部變化，以干事創業的行動交出過硬答卷，各項工作發生新變化、開創新局面，展現出踔厲奮

1月17日，集團黨委理論學習中心組召開學習會，傳達學習習近平總書記對做好“三農”工作作出的重要指示和中央農村工作會議精神，傳達學習省委農村工作會議精神并部署落實。集團黨委書記、董事長吳本輝主持學習會并講話。吳本輝指出，2024年全國糧食生產邁上新臺階，為穩住國家大局發揮了“壓艙石”“穩定器”作用，越是宏觀環境復雜，越要穩住農業基本盤，江蘇農墾要不折不扣落實好中央和省委的決策部署，用改革的思路和方法抓經營、破難題、促發展。吳本輝要求，要學深悟透習近平總書記關于“三農”工作的重要指示，增強“三農”工作的使命感、責任感。要著力增強核心功能提升核心競爭力，扛牢糧食和重要農產品穩產保供責任，發揮聯農帶農和示范引領作用，彰顯農墾特色優勢，發展現代化大農業，為高水平建設農業強省貢獻力量。要增強主要農產品的保供能力，全方位夯實糧食安全基礎。積極踐行大食物觀，加快構建多元化食物供給和大農業產業體系。要放大“土”的優勢，加強耕地保護和建設，從數量、質量、生態“三位一體”推進高標準農田建設，為糧食穩定高產提供強有力的硬件支撐；要提升“特”的內涵，綜合運用良田良種良機良法，進一步提高糧食品質，發展綠色高效農業

1月2日，集團公司黨委副書記、總經理姜建友，黨委委員、副總經理王立新到蘇墾產研院調研。姜建友一行考察了蘇墾產研院新址辦公區、實驗室，詢問入駐新辦公地后的工作及科研進展情況并予以肯定。姜建友指出，蘇墾產研院的組建是集團公司深入實施創新驅動發展戰略做出的一項戰略舉措，主要職能是為集團公司及所屬產業發展提供科技支撐和服務，未來的價值創造，蘇墾產研院要通過研發、引進、協同創新成果轉化帶來長期增量。他強調，蘇墾產研院牽頭實施集團公司層面的重點研發項目，要具有共性、未來性、戰略性特征，要關注相關科技情報的研究，加強與產業公司緊密結合，圍繞產業開展“嵌入式”科研。要積極聯合高校、科研院所及產業公司進行聯合攻關，不斷加強科研人才隊伍建設。王立新就蘇墾產研院發展思路、科研項目立項及項目管理等方面作了指導。集團公司相關部門人員陪同調研，蘇墾產研院兩名首席科學家參加了座談。

12月31日上午，集團黨委理論學習中心組召開學習會暨舉辦第六期“蘇墾講堂”，深入學習領會習近平總書記關于自然資源工作的重要論述，高標準推進自然資源資產管理工作，為江蘇農墾高質量發展提供有力支撐。集團黨委書記、董事長吳本輝主持會議并講話。省土地勘測規劃院院長、省國土資源研究中心、調查中心主任沈春竹應邀作專題授課。會上，吳本輝領學了習近平總書記關于自然資源工作論述摘編，并就貫徹落實工作提出要求。一要用好數字化平臺，提升自然資源資產管理效能。2024年6月，集團公司基本建成自然資源資產信息化管理平臺，有效破解了長期以來農墾土地資源管理技術水平滯后、信息不全面、更新不及時、土地分散難監管等問題，實現了農墾土地資源資產管理網格化、動態化、規范化和精細化，對全面加強規范土地管理、提高土地開發利用效率、促進國有土地資產保值增值具有現實意義。要突出“用”字，集團各層級相關人員都要熟悉掌握平臺功能、平臺的流程及數據分析功能，通過信息化平臺摸清掌握“家底”，要把自然資源資產管理當作一項事關農墾長遠發展的基礎性工作，做到動態實時更新。要突出“嚴”字，土地使用要嚴格執行國土空間規劃，項目選址要嚴格按照程序規范

歲序更替，萬象更新。在這辭舊迎新的美好時刻，我代表集團黨委向全體干部職工，向關心支持江蘇農墾事業發展的社會各界朋友，送上新年的祝福，致以衷心的感謝！剛剛過去的2024年，很不平凡也很不容易。一年來，我們有改革的大膽探索，有創新的鮮活故事，有攻堅的忙碌身影，有實干的堅實步伐，共同繪就了江蘇農墾人克難奮進、砥礪前行的生動圖景。回望這一年，有一種榮耀，叫做“愛我中華，建功蘇墾”。黨紀學習教育深入開展，黨的二十屆三中全會勝利召開，中華人民共和國75周年華誕莊重熱烈。這三件大事從上半年到下半年，相互承接、意義非凡。我們從中汲取智慧和力量，深刻領悟大黨大國自我革命的斗爭精神、自力更生的鋼鐵意志、自立自強的雄圖大略，也更加堅定扛牢了“黨和國家有號召，江蘇農墾建新功”的政治責任。回望這一年，有一種使命，叫做“三大工程、八項行動”。集團公司第二次黨代會確立了“打造農業航母、建設一流企業”的總藍圖。在此基礎上，集團黨委科學謀劃，進一步明晰了“三大工程、八項行動”的總抓手。圍繞固本、培元、新興，江蘇農墾糧食生產提質增效，產業結構持續優化，技術裝備向新而行，生態底色愈發鮮明，品牌建設加速升級，企業治理更加現代