2024年2月5日上午，土地公司召開專題會，學習傳達集團公司2024年工作會議精神。

會議重點傳達了集團公司黨委書記、董事長吳本輝作的題為《錨定目標開好局穩扎穩打起好步務實有力推動農業航母和一流企業建設》的工作報告和集團公司黨委副書記、總經理姜建友的總結講話精神。

會議指出，2024年土地公司要緊緊圍繞集團本次會議提出的“一利五率，四增兩穩”總目標，凝心聚力，賡續前行，全力以赴完成全年目標任務。

就全面貫徹落實集團公司2024年工作會議精神，會議要求， 要持續用力管護資源。充分利用信息化手段，持續開展墾區后備資源和新增耕地動態巡查，提高資源保護質效；做實項目形成的補充耕地監督工作，嚴禁新增耕地“非農化”和“非糧化”，在項目區率先探索耕地保護田長制；定期組織業務知識培訓等多種形式提升墾區耕地后備資源保護及新增耕地管護意識。要持續用力提質增效。立足集團對土地公司“資源+”板塊定位，積極謀劃2024年項目申報計劃；將高標準農田建設和新增耕地指標項目同步推進，形成滾動機制；強化在手項目全過程管控，確保工程質量，打造品牌標桿；緊盯省內重大項目的耕地占補平衡指標交易需求。要持續用力規范管理。開展管理規范提升年行動，完善制度建設，夯實管理基礎，以全面落實公司“三重一大” 事項集體決策制度實施辦法、董事會議事規則、總經理工作細則等公司治理制度為抓手，務實推動相關配套制度高質量建設，形成用制度管人，按制度辦事的良好氛圍，進一步筑牢風險防線,為公司高質量發展行穩致遠保駕護航。要持續用力黨業融合。以黨建為引領持續完善公司治理機制，通過嚴格執行公司治理制度，進一步建立健全公司黨組織在公司決策、執行、監督各環節的權責和工作方式，充分將黨的意志貫穿到公司生產經營的各個方面，更好的將黨建融入公司治理體系。

會后，公司員工紛紛表示，要始終保持“開局即沖刺”的拼勁、闖勁和干勁，齊心協力，接續奮斗，在2024年向集團公司交出一份合格答卷、亮眼答卷。