2月5日上午，東壩頭召開傳達貫徹集團公司2024年工作會議精神大會。

會議傳達了集團公司黨委書記、董事長吳本輝作的題為《錨定目標開好局 穩扎穩打起好步 務實有力推動農業航母和一流企業建設》工作報告，黨委副書記、總經理姜建友的講話精神，和蘇墾農發2024年工作會議精神。

會議指出，公司上下要深入學習、貫徹落實集團公司2024年工作會議精神，以“滾石上山，爬坡過坎”的毅力，錨定全年目標，牢記集團“一核引領、雙擎驅動”，實施“三大工程、八項行動”，打造“精強黨建、精致農業、精品種業、精美城鎮”特色，以“七個舉措”貫徹落實集團2024年工作會議精神。

會議要求，要堅持穩中求進，把牢農業基本盤。加強麥稻周年高產高效栽培和農業生產全過程精細管理，固化麥稻周年高產高質水平。建設畝畝基礎種育種基地，逐年分段實施好補充耕地綜合整治項目，建好農田渠道排灌系統和基礎設施保障，與地方政府逐年推進土地流轉種植合作經營。要立足產業發展，攻堅克難破困局。嘗試探索標準化、規模化、精細化西瓜種植新模式，推進秸稈綜合利用合作項目，盤活學校資源建成秸稈綜合利用初加工基地；爭取地方政府土地收儲事宜，突出資源整合，推動一體化擴量。發揮農發“全產業鏈”優勢，推進一體化擴量發展，杜絕“看攤守業”“旱澇保收”思想，積極外出拓展市場，做好產前產中的種子供應、農資供應、農技服務和產后糧食回購，形成一體化服務閉環，示范引領現代農業發展。要創新管理模式，體制機制上臺階。推進“三塊牌子”一體化管理改革試點，整合內部資源，重設職能機構和人員分配。落實農發“雙百”綜合改革要求，實施競聘制競爭上崗改革，深化管理機制創新，習慣“過緊日子”，嚴控麥稻成本，壓降公務費用和一般性支出。要聚焦職工需求，民生服務顯溫度。落實農場辦社會職能改革，科學定位社區管理，做好職工居民基本公共服務、兜底民生保障等工作。推進污水處理納入政府管維，規范農場生活污水處理。學習借鑒“千萬工程”“楓橋經驗”，強化基層治理和矛盾調解能力，持續提升社區服務水平。要強化安全生產，守牢安全防風險。深刻汲取近期各地安全事故教訓，認真分析研判農場各板塊安全生產形勢，壓實全員安全崗位職責，落實各項防范措施。要加強場域企業宣傳指導、安全生產自查自糾和應急值班值守，注重低溫雨雪天氣道路交通安全和職工居民生活用水用電保障，全力保障春節期間安全生產形勢穩定。要注重黨建領航，激發黨建新活力。加強黨的領導，把政治建設放在首位。強化責任落實，以黨建引領改革發展。緊扣集團公司第二次黨代會精神和此次工作會議精神，突出“三大工程、八項行動”重點，聚焦農場改革和產業發展，注重穩產、節本、管理增效。加強作風建設，樹立新年新形象。杜絕“躺平”“側臥”，提增干事創業熱情，營造敢為、敢闖、敢干、敢首創的氛圍，增強企業運行活力。