濱淮農場公司面對新形勢、新任務、新挑戰，積極思考與探索如何對現有資源進行高效利用。深入貫徹落實集團公司第二次黨代會精神，盤活現有資源資產，探索發展特色產業。以用好“水陸”資源為產業發展切入點，走穩走實產業發展轉型之路。

以市場為導向，拓寬林業產業發展思路。為滿足自身綠化工程需要，并在發展中逐步形成規模效應，產生新的經濟增長點，景豐園林公司赴南京林業大學學習扦插技術，選擇火焰南天竹和大花月季等技術成熟、適宜本地氣候土壤、市場較為可觀的品種，結合濱淮產業發展需要，建立了10畝月季苗圃和扦插苗圃，完成保溫大棚5.6萬株扦插工程，成苗率在95%以上，成功培育了粉扇、緋扇、紅蓯蓉、亞力克紅等大花月季，苗圃轉型走出了新路。在造型樹對外銷售上做文章，對現有200余棵羅漢松進行修剪和養護，積極向外推介，拓寬苗木銷售渠道和品種。做實林下經濟，用好每一分土地資源。在農田林網常規苗圃林下種植麥子、黃豆等經濟作物，與農田協調統一發展，在翻身河堆林下種植中草藥(牡丹)3萬余株，力爭實現經濟效益、生態效益和社會效益共贏。

面對養殖市場下行壓力，濱淮主動求變，深挖362畝零星水面資源潛力。針對現有魚塘面積小、分布散的特點，在進行魚苗、成魚混養套蝦模式的同時，從市場角度進行調研分析，結合企業發展特點，開展20畝甲魚特色生態養殖和10畝黑魚苗養殖的實踐。前期，組織技術人員先后赴安徽靈璧、徐州鱉業公司等地考察學習，并形成調查報告。2023年按計劃組織實施，牢牢把握魚苗高成活率這一關鍵，通過做好應急工作、疾病預防、水質調控等措施，確保甲魚、黑魚魚苗成活率均達到90%以上，在同行業領先。三個月時間甲魚平均重量從放苗時的1.3斤長至2斤，黑魚苗規格從放養時的1斤35尾成長至1斤4尾左右，生長狀況良好，達到預期效果。下一步，將繼續做“特”做“精”做“優”，在生態養殖和銷售模式等方面繼續發力，有序推進水產養殖的轉型發展。