蘇墾南通公司堅持以“農”為本，將資源、資本、技術要素跨界集約化配置，推動農業生產、農產品加工、農產品銷售有機地整合，努力形成一二三產融合發展局面。

復耕+拓展，夯實農業生產這個基礎。“半個多月，我們完成了58.75畝土地復耕?！惫就恋毓芾碡撠熑颂珍h表示，“并且做到了復墾一處種植一處。”10月以來，蘇墾南通公司積極開展“圖斑復耕”行動，逐個排查、逐一登記違法建房圖斑、設施農用地圖斑等40余處，因地施策做好占地群眾、單位的思想工作，圓滿完成永久基本農田復耕工作，將流失的耕地“找回來、種起來”。在新增耕地指標的同時，對本部近4000畝永農土地進行高標準農田改造，并積極開展無人機植保、農機自動化試點，推動基礎農業向智慧農業轉變。

為做大做強農業板塊，實現可持續發展，公司積極拓展農業外拓基地。集團第二次黨代會召開以來，公司主要領導帶隊相繼赴通州灣鹽堿地改良示范區、如皋市、如東縣、泰興市等地，開展農業外拓基地專題考察調研近20次。目前，公司已與如皋市磨頭鎮、泰興市新街鎮達成農業外拓合作意向。

內整+外引，強化農產品加工這個紐帶?！霸竟镜慕ㄔO用地比較分散，不利于集中集約利用。”公司投資部負責人陳飛表示，“經過多次爭取，地方政府同意將563畝建設用地化零為整、集中連片。”公司積極謀劃在該處建設農產品加工產業園，吸引農產品精深加工企業向園區聚集，為農業產業延鏈補鏈強鏈打下基礎。同時，計劃“就近擇優”并購控股食品深加工或預制菜企業，培育新的經濟增長點，壯大農業板塊。

為推動農產品加工產業園建設，公司領導聚焦農產品加工產業、農業產業園區積極開展大調研。10月下旬，赴江蘇百匯農發、泰興市農產品加工園區交流洽談；11月，赴上海華維、妙可藍多、舜地等多家農業相關龍頭企業考察學習；12月相繼赴江南米道公司、蘇州久富農機公司開展調研。同時，加強與江南大學、上海海洋大學等高校合作，發揮高校人才、項目、科研優勢，為公司產業發展引智聚力。

轉型+品牌，抓好農產品銷售這個關鍵?！敖∪氖袌鲣N售渠道是實現一二三產業融合發展的關鍵。”南通墾優鮮品供應鏈有限公司總經理吉遠軍說，“我們要迅速轉型，開辟新的農產品銷售市場?！苯?，蘇墾南通公司黨委研究決定，將下屬全資企業南通元基商業管理有限公司更名為南通墾優鮮品供應鏈有限公司，主要業務由商業管理調整為農產品銷售，以自有農墾農產品為基礎，與周邊多家規模化禽蛋、水產養殖場開展合作，擴產增能。同時，整合人員充實營銷團隊，大力拓展銷售渠道，與10多家企事業單位和中央廚房餐飲公司建立穩定的合作關系。

為進一步擴大知名度，打造精品，公司大力推進品牌建設。挖掘公司現有江蘇省名牌商標“通農”品牌價值，圍繞南通農場西瓜、葡萄等精品特色農產品，整合農場周邊蔬果種植戶資源，加強投入品管理和質量把控，統一商品標識、包裝，讓品牌形象清晰化、標準化，提高用戶對品牌產品的辨識度和認可度，提高農產品附加值和銷售量。