近年來，崗埠高度重視干部隊伍優化升級工作，堅持以“三加強三轉變”為著力點，優化干部隊伍結構，激發干部隊伍活力，進一步推動干部隊伍提檔升級，切實提高工作效能，為實現崗埠高質量發展提供了堅強組織保證和干部人才支撐。

加強能力建設，轉變干部隊伍素質。堅持“選苗壯苗”，注重日常工作表現反饋，把有發展潛力的年輕人才選出來；“深度育苗”，到基層摔打磨煉，積累工作經驗，成為關鍵時候拿得出、打得響的“業務骨干”；“挑梁壓擔”，大膽啟用年輕干部，為年輕干部提供展示舞臺的培養機制。近兩年，農場公司選派優秀年輕開展“青藍工程”，來自農場公司各單位、部門的20對師徒結對共建，引導和幫助青年職工筑牢理想信念、提升職業素養、錘煉優良作風，全面提升綜合素質和履職能力。出臺《選派年輕干部掛職鍛煉的實施方案》，選派12名新提拔年輕干部掛職到生產、產業和服務一線，讓年輕干部在急難險重任務、重大工程項目、艱苦吃勁崗位錘煉黨性、磨煉本領，為崗埠發展厚積薄發提供堅強人才支撐。組織開展基層黨支部書記培訓班、宣傳思想工作培訓班等各類業務培訓班18期，積極組織人員參加集團各類視頻培訓會，累計受訓達2500余人次，干部能力素質得到進一步提升。

加強用人管理，轉變干部隊伍結構。修訂完善《人員任用管理辦法》《干部選拔任用工作規程》，堅持注重高素質年輕干部的選拔任用、注重工作實績選拔干部和注重關鍵崗位干部的選拔任用。推動干部選拔制度標準化，健全干部“選育管用”全鏈條機制，大力選拔優秀年輕干部，統籌用好各年齡段干部，鮮明樹立德才兼備、擔當作為、實干實績的選人用人導向，推動形成梯次配備、有序銜接、合理流動的工作局面。結合疫情防控、“三夏”“三秋”等重點工作，年度實績考核結果以及重大事項完成情況，切實加強干部選拔任用工作，提高崗埠干部選拔任用工作的規范化、制度化水平，在干部選拔工作中定立規矩意識，樹立鮮明的選人用人導向，營造風清氣正的選人用人風氣。近兩年，崗埠共提拔任用130余人，同時根據崗位需求，調整崗位50余人，優化了干部隊伍結構，進一步提振了干事創業的積極性。目前已提拔9名年輕同志到中層正職崗位，15名年輕同志到中層副職崗位，25名年輕同志到中層助理崗位。中層管理人員63人，80后占24%，90后占8%。

加強政治建設，轉變干事創業氛圍。加強理論學習，健全完善黨委理論學習中心組、主題黨日、黨員固定學習日制度，不斷創新學習形式和載體，促進政治理論與業務能力雙提升。推進“學習型黨支部”建設，打造“習近平總書記著作”、“跟著習近平總書記讀經典”兩個專題書柜，要求黨員認領“一本書”、支部每月“一次分享”，舉辦“青春建功 書香頌黨”讀書會活動，進一步推動學習常態化。以黨風廉政建設為引領，改進工作方法，深入開展作風效能建設整治，進一步增強廣大干部的政治意識，提高政治站位。組織黨委理論學習中心組成員、基層黨支部分批次開展紅色實景教育，傳承紅色基因、接受紅色教育。通過黨風廉政建設會議、警示教育學習、提醒談話等形式，教育引導廣大干部自覺遵守黨規黨紀，守住底線、不碰紅線，以高度的思想覺悟和嚴格的自律練就工作硬作風，全面營造“風清氣正、干事創業”的濃厚氛圍。