“如果沒聽這次‘微培訓’，還真有可能違規而不自知。”近期，新洋農場公司就黨員干部能否參與民間借貸，違規從事民間借貸與變相賄賂如何區分，黨員干部參與民間借貸是否構成違規從事營利活動等問題作了一次培訓。

“微培訓”是新洋農場公司機關一支部在黨建與業務深度融合方面探索出的新路子，內容少而精、主題寬泛、耗時短，并始終聚焦“三用”，即“實用、適用、受用”的目標。

“真的特別實用，自從上次培訓過報銷業務流程后，我就再沒有返工過。”新入職的工會辦事員唐靜潔欣喜分享成效。財務報銷業務流程、報銷的合法票據、憑證票據粘貼要求、單據附件明細、差旅費管理辦法等內容，與每位工作人員息息相關，但在實際辦理過程中，不僅新員工屢屢出錯，老員工也經常“返工”。“如果大家都能夠熟練掌握報銷流程和細則，將節省很多工作精力。”計劃財務部經理許霞解釋了開展財務基礎知識“微培訓”的起因。

“機關一支部是一個多部門聯合黨支部，平常部門之間工作交流不多，尤其是業務方面。但每個部門的工作職責和內容都需要大家了解，通過多輪‘微培訓’，不僅部門間溝通協作更密切，黨員的個人素質也有了提升。”支部書記張秋霞說，“微培訓”這么受歡迎，除了內容能夠精準對接需求，還有一個“秘訣”在于“三個隨時”——隨時打斷、隨時提問、隨時解答，參與度高、體驗感好。總結歷年培訓發現，“灌輸式”行不通，學員被動接受課程內容，學習效果差；思考能力難以體現，聽過便聽過，難以內化；培訓過程互動有限，難以真正實現內在邏輯的對接。“三個隨時”摒棄了照本宣科、死搬理論的形式，“沉浸式”解疑答惑更好地滿足了知識渴求。

“每次開支部會議，最期待的就是‘微培訓’，像是打開了一片新的知識天地。”青年黨員崔雨穎欣喜地說道。從被動接受到主動要求學，從僅關注理論式教學到聚焦解決實際問題，從對培訓無感到抱有十分的期待，正是新洋在職工培訓領域尋求的主動轉變。

新洋實行“自培”和“代培”兩步走，在促能力提升上下真功。“自培”主要由本單位組織師資和技術力量，先后開展靈活性、針對性、實操性強的培訓600多人次。“代培”以滿足個性化培訓需求，先后選派專員到北京參加會務設備調試培訓，外派人員參加農墾系統、射陽縣舉辦的新聞寫作、思想政治文化工作以及安全生產等培訓。同時，新洋組織新入職大學生赴浙江參觀學習增長見識拓展視野。通過多渠道培育，加快黨政人才、專業技術人才等培養和使用。