蘇墾農(nóng)發(fā)東辛分公司外拓基地最大生產(chǎn)區(qū)——新沂生產(chǎn)區(qū)立足管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)，發(fā)揮特色優(yōu)勢(shì)，激發(fā)創(chuàng)新動(dòng)能，在打造精品秧苗和播種機(jī)改裝試驗(yàn)推廣等一系列生產(chǎn)技術(shù)措施上取得新成效，生產(chǎn)區(qū)麥稻畝產(chǎn)突破2500斤，在分公司外拓基地名列前茅。

新沂生產(chǎn)區(qū)距本部100余公里，現(xiàn)有耕地10337.9畝，生產(chǎn)區(qū)地跨20余公里，灌溉條件、作業(yè)道路等農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施較差。管理團(tuán)隊(duì)高度重視人才隊(duì)伍建設(shè)，充分挖掘員工潛力，整合人才資源，合理調(diào)配崗位，釋放最大生產(chǎn)力。班子成員率先垂范，堅(jiān)持言傳身教、靠前指揮，分別掛鉤到大隊(duì)，直接管理人員人均管理面積超千畝，狠抓關(guān)鍵措施落實(shí)到位率，及時(shí)組織流動(dòng)檢查、生產(chǎn)評(píng)比，激發(fā)出管理人員工作熱情。在“三夏”和“三秋”關(guān)鍵時(shí)期，新沂生產(chǎn)區(qū)在農(nóng)事安排上超前謀劃、多措并舉，應(yīng)對(duì)天氣多變等不確定因素，提前制定應(yīng)急預(yù)案，在做好生產(chǎn)區(qū)收種管各項(xiàng)工作的同時(shí)，積極支援兄弟單位，幫助他們聯(lián)系客戶解決生產(chǎn)難題，形成工作合力，全力保障外拓基地農(nóng)業(yè)生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)保質(zhì)保量完成，營造出相互關(guān)心、相互幫助、相互激勵(lì)的團(tuán)隊(duì)氛圍。

新沂生產(chǎn)區(qū)高度重視生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新工作。在水稻種植上，堅(jiān)持打造精品秧苗，為實(shí)現(xiàn)水稻生產(chǎn)“藥肥雙減”“質(zhì)量雙增”打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。田間秧苗管理期，從落谷到成苗，7個(gè)生產(chǎn)大隊(duì)全體人員嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)值班制，畝畝采用微噴灌育秧技術(shù)，確保苗床平整度，培育壯秧，保證苗勻、苗壯、根系發(fā)達(dá)，縮短緩苗期。今年新沂生產(chǎn)區(qū)尿素使用量較往年每畝減少5—10斤，呈現(xiàn)藥肥、成本雙減，產(chǎn)量提升的喜人局面。在小麥種植上，積極推行一次性反旋條帶播種技術(shù)，針對(duì)生產(chǎn)作業(yè)實(shí)際情況，在播種機(jī)上加裝滾刀裝置，提高播種平整度，減少明種，增加小麥出苗率，降低成本，實(shí)現(xiàn)一播全苗。在蘇墾農(nóng)發(fā)“三秋”工作現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)上，新沂生產(chǎn)區(qū)播種機(jī)改裝播種技術(shù)和高產(chǎn)田管理措施，受到與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，成為各基地學(xué)習(xí)推廣的典范。