蘇墾南通公司對標全年目標任務，動員全體干部職工鼓足干勁、實干爭先，全力以赴挖潛增效、補弱固強，交出全年工作過硬答卷。

錨定目標，提質增效。聚焦主業補鏈延鏈強鏈，通過召開座談會、研討會聽取職工意見建議，錨定“一主四優，多維驅動”發展戰略，公司領導帶隊赴泰興分界鎮，如皋磨頭鎮，如東洋口、新甸、雙甸等地考察調研，洽談農業合作，不斷加快高標準農田建設和農產品高質高效高產提升行動。赴上海華維、舜地，蘇州捷賽、久富等農產品加工和農業機械公司考察學習，“市場調研+科學研判”進一步找準產業發展方向。持續挖掘資源潛力，推進零星建設用地化零為整，以資本為紐帶，“就近擇優”加快投資并購，“招投聯動”助力優質項目落地，創造一二三產鏈式發展良好局面。

夯基壘土，激活動能。著力培強農業專業隊伍，與地方農業高校、科研院所在人才培養、實習就業、創新創業等領域開展深度合作，努力構建應用型、創新型現代農業人才隊伍。用好用活“三項機制”，著力夯實人才根基、激活隊伍動能，在政治激勵上給活力。抓好電力、廣告、商管三大板塊的市場開拓、業務拓展，對項目招引、產品銷售、經營管理等方面的突出表現，在物質激勵上給動力。進一步做好干部隊伍動態管理、跟蹤考核、監督檢查，在產業振興上給壓力。引導干部職工隊伍在改革發展的吃勁期、關鍵期能干事、干實事、干成事。