金橋貿易公司深入學習貫徹集團第二次黨代會精神，聚焦工作難點，全面統籌發展和安全，堅持“四個抓手”高質高效拓展糧食銷售，持續為企業健康有序良性轉型發展注入新動能。 

堅持“強強聯合”為抓手，推進國企合作。積極密切國企間的聯系，以打造制度健全、運行規范的“國企雙聯動”機制為出發點，持續深化與江蘇恒順集團有限公司、鎮江港務集團有限公司等國企的糧油產銷戰略合作，協同保障區域糧食安全。截至目前，共銷售恒順集團絲苗米1828噸、普粳米495噸；連續5年中得港務公司米類標的，下一步將繼續推進與江蘇大學、江蘇科技大學食堂糧油供應項目。

堅持“小微企業”為抓手，走進社區便利。堅持市場化意識，促進糧油銷售，根據市場、產品、渠道等不同維度，融合中小微企業靈活特點，積極拓展“蘇墾”糧油業務范圍。探索采銷一體模式，擴大采銷品種，嘗試二級經銷商銷售模式，聯合社區團購，以“產品+”方式，取長補短，促進銷售。目前已和鎮江、南通19家微小民營企業簽訂銷售合同，達成長期供銷合作。下一步將充分利用合作企業成熟的資源和渠道開拓信譽好、實力強的優質客戶資源，做好風險防控，增加營業收入。

堅持“創新模式”為抓手，嘗試電商銷售。金橋貿易公司黨委帶領公司上下轉變經營觀念，堅持干字當頭，敢為善為，積極探索互聯網行業電商平臺。近日，金橋貿易公司聯手鎮江大寶貝食品零售商貿15家分店、鎮江知青之家啟動線上直播合作模式，米業鎮江分公司經理走進直播間，充分展示宣傳蘇墾糧油產品，給觀眾帶來福利，10月7日-10月11日，四場直播累計觀看人數約1.6萬人。下一步將繼續依托新媒體平臺持續推廣“蘇墾”好糧油，形成新的銷售模式和渠道。

堅持“品牌服務”為抓手，唱響蘇墾特色。金橋貿易公司以落實糧食安全責任制為主線，堅持市場化運作，以品牌建設為支撐，堅持企業發展為核心。為迅速提升公司上下銷售能力，提高團隊意識，黨員干部組成經營管理團隊，輪崗門店日常銷售服務工作，扎入一線，以銷代學。在銷售中了解產品，探索市場；在與顧客接觸中，提高服務意識，增強售后能力。爭取全民銷售常態化，做大同一塊“蛋糕”，促進企業發展，職工富裕。