蘇墾南通公司以“質(zhì)量月”為契機(jī)，圍繞重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)質(zhì)量提升需求，增強(qiáng)產(chǎn)品、工程和服務(wù)質(zhì)量水平，進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量管理意識(shí)和質(zhì)量紅線意識(shí)。

開展“質(zhì)量”主題宣傳，營造濃厚氛圍。公司線上線下協(xié)同發(fā)力，宣傳櫥窗上新“質(zhì)量月”展示圖，LED屏幕滾動(dòng)播放質(zhì)量月基礎(chǔ)知識(shí)，微信公眾號(hào)、公司網(wǎng)站上傳質(zhì)量月相關(guān)活動(dòng)報(bào)道。蘇墾南通電力公司在工程施工現(xiàn)場和供電營業(yè)廳展示和懸掛“質(zhì)量月”主題宣傳橫幅，營造濃厚“質(zhì)量”文化氛圍。

開展“質(zhì)量”培訓(xùn)考核，增強(qiáng)管理水平。蘇墾南通電力公司、凱惠南通電力分公司、南通大橋廣告公司等單位集中學(xué)習(xí)《質(zhì)量強(qiáng)國建設(shè)綱要》《關(guān)于深化質(zhì)量強(qiáng)省建設(shè)的實(shí)施意見》等政策法規(guī)，進(jìn)一步領(lǐng)會(huì)文件精神和實(shí)質(zhì)。在進(jìn)行培訓(xùn)后，蘇墾南通電力公司組織員工進(jìn)行電力專業(yè)理論考試，全面加強(qiáng)質(zhì)量教育。

開展“質(zhì)量”檢查督導(dǎo)，提升監(jiān)管效能。公司資產(chǎn)經(jīng)營部、電力公司、大橋廣告單位負(fù)責(zé)人等到施工一線，進(jìn)一步強(qiáng)化工程全質(zhì)量過程管控，針對(duì)現(xiàn)場檢查存在的問題，分析歸納、舉一反三，及時(shí)采取預(yù)防和整改措施，有效推動(dòng)質(zhì)量管理要求剛性執(zhí)行、細(xì)節(jié)落地。大橋廣告對(duì)在冊(cè)的43座戶外廣告牌進(jìn)行了為期15天的安全生產(chǎn)大“體檢”，靶向精準(zhǔn)開展安全檢查，提升高炮廣告服務(wù)質(zhì)量。