新洋農(nóng)場公司認真學習宣貫集團經(jīng)濟會議精神，堅持“黨建領(lǐng)企、產(chǎn)業(yè)興企、創(chuàng)新強企、綠色立企、幸福駐企”理念，圍繞年度重點工作任務(wù)，突出“二點一線”，加壓奮進，匯聚新動能，打好“下半場”。

創(chuàng)新經(jīng)濟增長點。聚焦農(nóng)業(yè)強核，加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，加強水稻栽后管理，注重成本管控，完善質(zhì)控管理，推進農(nóng)機“質(zhì)、量、效”三提升，保障生產(chǎn)措施執(zhí)行考核。深耕林業(yè)產(chǎn)業(yè)，加快苗木資源整合和資源利用，加大步伐邁入“庭院式”苗木市場，提高科技創(chuàng)新和科學管理水平，探索發(fā)展特色林下養(yǎng)殖項目，爭取全年營收突破1000萬元、利潤突破400萬元。高質(zhì)量做好國有房屋、土地及魚塘的資源盤活，重點做好銀河閑置廠房招商引資工作，努力實現(xiàn)資源盤活從“量的積累”向“質(zhì)的飛躍”轉(zhuǎn)變。探索休閑農(nóng)業(yè)，積極謀求場域現(xiàn)代服務(wù)業(yè)“鍛長補短”，通過自身優(yōu)勢、糅合外部資源，謀劃新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)發(fā)展。

增進民生幸福點。把握全國總工會提升職工生活品質(zhì)試點單位建設(shè)契機，緊扣宜居和美農(nóng)場建設(shè)要求，持續(xù)加大城鎮(zhèn)建設(shè)和民生工程投入力度，圍繞布局優(yōu)、生態(tài)好、環(huán)境美，縱深推進人居環(huán)境綜合整治，一批匯聚文化元素、凸顯人文特色、頗具服務(wù)功能的優(yōu)質(zhì)配套項目加速建設(shè)。堅持共富善治，推廣“一線辦公法”，以協(xié)同聯(lián)動共治著力破解民生難題。健全就業(yè)公共服務(wù)體系，加強職業(yè)技能培訓，結(jié)合謀劃新產(chǎn)業(yè)加強營商環(huán)境建設(shè)，開辟就業(yè)新路徑，打造“家門口”就業(yè)服務(wù)平臺。不斷優(yōu)化社會治理保障機制，推動居家養(yǎng)老服務(wù)中心、“精網(wǎng)微格”、居民誠信系統(tǒng)、精準幫扶等惠民機制“滿格”運行，用更多的幸福點增進職工群眾滿滿的幸福感。

筑牢發(fā)展保障線。強化黨建引領(lǐng)，高標準實施支部“堡壘工程”，持續(xù)開展星級支部評定，做深做細考核問責，用好“三項機制”，激活“頭雁效應(yīng)”，催生“群雁活力”，形成思想站高位、行動站前位的發(fā)展共識。優(yōu)化公司治理，持續(xù)健全公司章程，完善內(nèi)控制度，強化制度執(zhí)行，進一步明確決策主體權(quán)利義務(wù)和權(quán)責邊界，落實經(jīng)理層成員任期制和契約化管理。從嚴落實法律審核制度，加大重要事項的法律風險審查，將合規(guī)管理落實到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、投資、項目管理等各方面各環(huán)節(jié)。學習好、運用好新時代“浦江經(jīng)驗”“楓橋經(jīng)驗”，持續(xù)做好信訪穩(wěn)定工作，分級分類厘清民意清單，全力維護社會大局和諧穩(wěn)定。