2023年上半年，凱惠電力用心服務墾區“基本盤”，積極開拓市場“穩大盤”，實現營業收入4201.85萬元，利潤總額402.17萬元，分別比去年同期增長83.1%和49.43%，呈現出穩中有進、集中蓄勢的良好局面。

“半年之間內控檢查了兩次，對分公司無論是制度落實，還是管理提升都有很大的幫助。”白馬湖分公司負責人范春冬感慨地說。今年是凱惠“管理提升年”，2月中旬，公司對11家分公司制度執行、資金往來等方面進行內控專項檢查，針對檢查情況行文通報并責令限期整改。7月初，公司再次組織專項檢查，對整改落實情況進行回頭看，達到預期良好成效。

修煉內功、錘煉隊伍。結合黨員冬訓，深入推進“青藍工程”，通過理論與實戰相結合、進駐總部學習與派駐技術團隊相結合的培養途徑，分公司在預決算、工程管理等方面都有了明顯提升。在常規技能培訓的基礎上，結合學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育活動，廣泛開展“學習新思想、增強新本領、打開新局面”技能大比武，全司近百人參賽，通過以賽促學、以學促長有效提升員工從業能力和水平。

在連宿高速遷改項目施工現場，車輛機械往來穿梭、員工有序緊張忙碌，公司本部3個項目部聯合作戰，克服工期緊、任務重、地形復雜等不利因素，遷改線路入地1972米，遷移桿塔14基，比原計劃提前15天高質量完成任務。今年以來，凱惠加大“走出去、闖市場”力度，多渠道承攬工程項目，狠抓施工過程管控，以實實在在的業績打響凱惠品牌。截至6月底，共承接電力工程170項，項目金額4375.43萬元，為實現全年目標任務打下了堅實基礎。公司上下強化“一盤棋”理念，針對部分公司（項目部）施工承載力不足問題，就近調配凱惠其他分公司施工力量，或總部直接派駐團隊支援，確保墾區內電力工程項目不外流。在白馬湖大華種業增容配電項目、崗埠陸橋變張井線、前營線等項目中，本部分別派駐團隊給予技術和人力支持，合力解決工期吃緊、工藝復雜等問題，順利完成項目建設。“總部這么多同事過來支援，我們瞬間就有底氣了！”張井線項目施工現場，崗埠項目部副經理劉東激動表示。

7月12日清晨3點，風雨交加、電閃雷鳴，寶應湖農場公司劉圩養殖場陡然停電，從接到報修電話到完成恢復供電，凱惠寶應湖分公司只用了不到2個小時。“現在是三伏天，魚塘增不了氧損失可就太大了，真是太感謝你們了！”養殖場負責人緊緊握著運維人員的手。今年以來，凱惠開展“你用電我用心提質發展先鋒行”主題實踐活動，員工工作作風、服務意識得到進一步提升，在上半年滿意度調查中，再次獲得各屬地農場公司、社區以及農發分公司等服務主體的一致好評。

在新能源產業賽道上，凱惠認真謀劃光伏運維與建設一體化經營路徑，加強與集團公司相關部門、蘇墾清潔能源公司的溝通交流，尋求深度合作機會，豐富延伸產業鏈條。今年先后承接了潤眾、金象、蘇舜及麥芽三期等分布式光伏電站項目合計20MW，預計年內可實現運維營收80余萬元。同時，做好人才儲備工作，招納了2名光伏運維成熟性人才，并對現有人員進行數據監測、設備維護等專項培訓，著力打造新能源核心技術團隊，蓄足高質量發展新動能。