為傾聽群眾呼聲、通暢群眾訴求、解決群眾問題，黃海農場有限公司以“三民工作法”的“民情地圖”為抓手，以“知民情、解民憂、聚民心”為主要內容的“三民工作法”，架起了服務群眾的“連心橋”。打通服務群眾“最后一公里”。

這個農場有限公司推行以黨員干部亮明身份，交心談心聽民聲，實行干部走家串戶掌握社情民意，變“上訪”為“下訪”，變居民“上門”為干部“進門”服務，做到思想上尊重群眾，感情上貼近群眾，行動上關心群眾，工作上依靠群眾。切實解決群眾急需解決而又無力解決的困難，給群眾帶來了看得見、摸得著的切身利益，黨委樹立了富民親民愛民為民的新形象，凝聚了民心，促進了黃海經濟高質量發展和社會大局的和諧穩定。堅定不移地開展“富民、親民、安民、樂民”等活動，并將其納入年度目標考核，作為考察干部政績的重要指標，進一步增強各級干部樹立為群眾辦實事就是政績的理念，把“富民、親民、安民、樂民”作為執政的價值取向。

為讓職工安居樂業，為職工群眾排憂解難。該場有限公司建立“知民情、解民憂、聚民心”“三民工作法”出臺了《關于為民辦實事的實施意見》、《黨員干部開展與貧困戶結對幫扶活動》等一系列文件，要求各級領導、干部、黨員與困難群眾或下崗職工結成幫扶對子，一幫到底，直至幫扶對象脫貧致富。引導受助對象學文化，學技術，使溝溝壑壑遍布文明；扶腦筋，使他們勇于闖市場，讓群眾訴求跟“快遞”一樣迅速得到及時解決。