東辛農場公司從內控制度修訂入手，強化制度執行力，以制度為依據，加強督促檢查力度和風險點整改頻率和力度，確保內部治理上水平。

今年以來，東辛進一步加強內控制度修訂工作，提高制度執行力。認真開展內控、財務、項目、黨建等制度執行情況檢查，發現問題及時督促整改到位。加強全員績效考核，使工資收入與工作業績和實際貢獻緊密掛鉤，實現差別化的績效待遇，確保真考核、嚴考核，考出成效，推動工作落實和全年目標任務的完成。按照集團公司風險管控要求，強化風控主管、財務、紀檢監察“三條線”風控職能，推進全面風控體系建設。圍繞風險整改要求，切實將今年初排查出的風險點整改到位。加強控參股企業監管，外派財務總監與產權代表要認真履行經營管理、安全環保、廉潔從業等方面的監督職責，維護好農場權益。

（討論修改內控制度）