作為遠(yuǎn)離淮海本部的拓展基地十分注重厲行節(jié)約，通過多種措施節(jié)約辦公資源、縮減生產(chǎn)開支、壓縮費(fèi)用成本，從身邊小事著手，強(qiáng)化措施，細(xì)化管理，全面開展創(chuàng)建節(jié)約型基地活動。加強(qiáng)思想教育，組織開展“反對鋪張浪費(fèi)、倡導(dǎo)厲行節(jié)約”專題教育活動，努力營造建設(shè)節(jié)約型基地的濃厚氛圍；同時(shí)加強(qiáng)科學(xué)管理，提高現(xiàn)有資源利用率，盡量利用信息網(wǎng)絡(luò)平臺辦公，充分發(fā)揮辦公自動化系統(tǒng)的作用，盡量在電腦上修改文稿，減少紙張使用；并建立健全財(cái)務(wù)經(jīng)費(fèi)、物耗能耗、文書管理、接待審批等相關(guān)制度，以及對節(jié)約的監(jiān)督檢查和激勵(lì)機(jī)制，將節(jié)約工作納入考核內(nèi)容，制訂節(jié)約制度和辦法，形成按制度辦事、用制度管理、靠制度約束的運(yùn)行機(jī)制，保證各項(xiàng)節(jié)約型措施落地生根.