4月29日，黃海農(nóng)場有限公司、蘇墾農(nóng)發(fā)黃海分公司、蘇墾農(nóng)發(fā)宿遷分公司安全生產(chǎn)工作會議在農(nóng)場公司四樓會議室召開。會議以習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的批示指示為引領(lǐng)，全面貫徹落實集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作部署，認(rèn)真研判疫情防控常態(tài)化條件下的安全形勢，系統(tǒng)部署黃海安全生產(chǎn)工作。

黨委書記賀在銳出席會議并講話，董事長李衛(wèi)東主持會議并提要求，黨委班子成員薛亞林、沈進(jìn)松、楊海燕出席會議。農(nóng)場公司、黃海分公司、宿遷分公司、中德示范園等經(jīng)營層班子成員以及各部門各單位負(fù)責(zé)人、駐場企業(yè)和單位負(fù)責(zé)人共68人參加會議。

黨委書記賀在銳講話。他說，當(dāng)前疫情防控已進(jìn)入常態(tài)化新階段，正確處理好“抓防控與保安全、嚴(yán)監(jiān)管與優(yōu)服務(wù)、穩(wěn)復(fù)工與重防范”的關(guān)系，是擺在我們面前重要而嚴(yán)峻的課題。要自覺樹立“趕考”意識，主動進(jìn)入“考生”角色，以“力度不減、勁頭不松”的實際行動踐行“兩個維護(hù)”，以“目標(biāo)不變、標(biāo)準(zhǔn)不降”的實際成效詮釋“使命擔(dān)當(dāng)”，真正做到“促一方發(fā)展、保一方平安”。

賀在銳提出八個“必須到位”。一是政治站位必須到位。時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。二是隱患摸排必須到位。強(qiáng)化源頭管控，堅持抓早抓小，按照“全覆蓋”、“零容忍”的要求，扎實開展隱患排查整改。三是整改落實必須到位。緊盯關(guān)鍵人、關(guān)鍵事、關(guān)鍵處、關(guān)鍵時，確保查出一個、解決一個、銷號一個。四是責(zé)任分解必須到位。第一責(zé)任人要親自抓、負(fù)總責(zé)，分管負(fù)責(zé)人要具體抓、靠前抓，真正做到“不安全不生產(chǎn)”。五是協(xié)同配合必須到位。各單位部門要認(rèn)真履職、真抓實抓，以最緊密的配合形成安全生產(chǎn)的強(qiáng)大合力。六是宣傳發(fā)動必須到位。充分調(diào)動職工群眾參與的熱情與積極性，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。七是統(tǒng)籌推進(jìn)必須到位。統(tǒng)籌兼顧、綜合平衡，全面發(fā)力、多點突破。八是組織領(lǐng)導(dǎo)必須到位。進(jìn)一步加強(qiáng)疫情防控和安全生產(chǎn)形勢研判，做到領(lǐng)導(dǎo)不缺位、崗位不缺人、責(zé)任不脫節(jié)、防控不缺漏。

李衛(wèi)東主持會議并作會議總結(jié)，他強(qiáng)調(diào)三點意見：一是繃緊安全生產(chǎn)的弦，一刻也不能松。要持續(xù)踐行新發(fā)展理念，進(jìn)一步強(qiáng)化紅線意識、堅守底線思維。二是負(fù)好安全生產(chǎn)的責(zé)，一點也不能推。守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)，按照“隱患排查零死角、安全監(jiān)管零盲點、風(fēng)險管理零失控、安全失責(zé)零容忍”的要求，把安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解到每個崗位和員工、層層落實到每個過程和環(huán)節(jié)，切實把安全生產(chǎn)工作放在心上、扛在肩上、抓在手上。三是理好安全生產(chǎn)的賬，一絲也不能欠。投入要有保障。加大對安全隱患治理、安全裝備購置、安全宣傳教育培訓(xùn)等方面的投入,從根本上保障安全生產(chǎn)的需要；隱患要嚴(yán)排查。不留任何死角和盲區(qū)，對排查出來的各類安全隱患,建立臺賬、動態(tài)管理,徹底整改；監(jiān)管要真到位。勤督促、勤檢查，“婆婆嘴”、反復(fù)講。要實現(xiàn)監(jiān)管關(guān)口前移、重心下移,圍繞重點場所、重點環(huán)節(jié)嚴(yán)查嚴(yán)管,筑牢安全穩(wěn)定防線。

農(nóng)場公司副總經(jīng)理薛亞林對2019年度安全生產(chǎn)工作情況作了通報。

黃海分公司副總經(jīng)理沈進(jìn)松帶領(lǐng)與會人員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)有關(guān)知識。

會議還就當(dāng)前疫情防控和“五一”期間工作進(jìn)行安排部署。