為充分發揮勞模先進示范引領作用，在墾區營造尊重勞模、崇尚勞動、愛崗敬業的干事創業氛圍，推動集團高質量發展走在前列，4月29日上午，集團公司在南京舉行江蘇農墾勞模先進（工匠）宣講會。江蘇農墾第四屆勞動模范——弶港農場職工徐文海作為江蘇農墾文化（勞模先進）宣講團成員、先進人物代表在集團公司視頻會議主會場參加了宣講。
徐文海是農場一名普通的職工，他敢想敢干，在追逐創業夢想的道路上一路前行，成為農機領域的行家，規模化種瓜、種菜、種糧食的內行，打造出一個集果蔬麥稻種植、農機作業服務、果蔬育苗服務、農產品冷藏加工包裝銷售一條龍，年產值過億的農業產業化經營實體，為農場職工群眾和周邊勞動力提供了近百個固定用工崗位和300多個季節性用工崗位。他在創業的道路上實現了自己的人生價值，連續5年被集團工會授予“十佳創業致富能手”，2017年，被集團公司授予江蘇農墾第四屆勞動模范。
創業追夢，帶動數百人就業
各位領導、同志們:
我是弶港農場一名普通職工，也是一個不甘平庸，敢于折騰的人。今天，作為農場轉崗職工的代表參加會議并報告，我感到萬分榮幸。20多年一路走來，有汗水，也有喜悅，有灰心，更有信心。 2008年至2012年，我連續5年被集團工會授予“十佳創業致富能手”。2015年，我接受了央視二套經濟半小時欄目《農墾里的致富能人》專欄的采訪。2017年被授予江蘇農墾第四屆勞動模范。
一、順勢而為，發展農機作業服務
1995年，從農場運輸公司改制轉崗的我，利用自己的駕駛技術跑出租闖市場，嘗到了創業的苦與甜，積攢到人生第一桶金。
2000年，農場機耕隊全面改制，經過反復琢磨，我堅定了一個信念：農場以農業生產為主，農業的根本出路在于機械化，發展農機作業服務大有可為。說干就干，我籌集資金，一次購買農機資產130萬元，從此便與農業、農機結下了不解之緣。
在農機作業服務領域摸爬滾打的20多年間，我不斷投入、更新、改造、擴大，逐步發展為一個規模化、標準化、專業化的創業團隊。2014年注冊成立“東臺海鑫農機專業合作社”。目前，合作社農機總資產達3000多萬元，擁有80馬力以上大中型拖拉機70臺，迪爾C230大型聯合收割機15臺，配套農機具252臺（套），建有機庫3350平方米，每年承擔3萬多畝農機作業全程服務，吸納70多名農場職工及職工子女就業，其中為農場貧困職工及其子女提供崗位8個，每年人均保底收入6萬元以上。農機合作社恪守“用戶至上，質量第一”宗旨，從裝備到作業實行“八統一”，立足農場，作業橫跨浙江及本省的鹽城、南通、泰州和沿海灘涂，一年兩季大忙滿負荷作業可創收1200多萬元。
二、發揮優勢，拓展高效農業種植
大棚西瓜是弶港農場的特色產業，不僅種植效益高，而且比較穩定。我有農機優勢、資本優勢、管理優勢，技術可以學，人員可以聘，別人能種，我也能種，別人每戶只能種10-20畝，我要種就要種個上百畝。說干就干。2008年我投資110多萬元，選擇優良品種，聘請種瓜能手，種植大棚西瓜160畝，聘用30多名農場職工負責西瓜生產。雖然由于當年初春低溫寡照，西瓜上市推遲，價格走低，但我種的西瓜不僅產量較高，品質也好。為了讓西瓜賣出好價錢，我親自到市場對接直銷，憑借優質的產品贏得了客戶的認可，并由此形成了穩定的銷售渠道。此后，每年西瓜種植面積都穩定在100畝以上，取得了較為理想的效益。
隨著西瓜后茬種植西蘭花，這一新的“兩西”種植模式在弶港農場形成和成熟，我再次敏銳地抓住了高效農業發展新機遇，將高效農業發展重點，逐步轉移到西蘭花種植上，因為西蘭花更適合規模化種植、更能發展農機優勢。自2008年起，從試種到擴種，從幾百畝到上千畝，2012年后，種植面積穩定在4000畝左右，畝效益常年穩定在2000元左右，高的年份超過3000元。
近年來，隨著秋季西蘭花種植面積不斷擴大，市場價格波動較大。通過市場調研，我發現，每年早春時節西蘭花上市較少，常常供不應求。2016年我開始種植早春大棚西蘭花，并初步形成了“早春大棚西蘭花+夏大棚西瓜+晚秋露天西蘭花”的高效農業“三西”種植新模式，當了一回弶港農場高效農業新模式的領跑者。
三、大膽突破，實現農業產業經營
西蘭花種植規模大了，市場風險也就大了，沒有加工和儲藏能力，搞不好就會種得越多虧得越多。基于以上的思考，在涉足西蘭花種植之初，我就產生了發展蔬菜保鮮加工項目的想法。當初，著手發展蔬菜保鮮加工，考慮得最多的倒不是要增加多少效益，而是實實在在地解決規模化種植市場風險大的問題，在解決自身規模化種植風險的同時，幫助農場和周邊其他西蘭花種植戶減少市場風險。為此，我先后6次前往浙江溫州、臺州、臨海等地，考察西蘭花銷售市場，進行項目可行性調研。在調研論證的基礎上，我向農場領導匯報了自己想發展蔬菜保鮮加工項目的想法，農場領導十分支持，在我西蘭花種植初具規模的2010年，就幫我及時解決了用地等項目建設關鍵性問題。項目圖紙設計、選址、備料等前期準備工作十分順利。經過緊張施工，總投資600多萬元，4000多平方米廠房及4100噸保鮮庫，在當年10月份西蘭花上市前如期完成，“東臺海鑫食品公司”也同時正式掛牌。實現了當年投資，當年生產，當年見效，項目的建成為農場職工提供了150多個蔬菜加工就業崗位。
在高效農業產業化經營方面，我沒有僅止步于蔬菜保鮮加工，在西蘭花工廠化育苗，滿足自身種植需要的基礎上，我逐步從幫助農場職工培育西蘭花苗，發展到向社會提供西蘭花訂單育苗。目前，已經建成了100畝西蘭花育苗基地，年育西蘭花苗8000多萬株，為4萬多畝西蘭花提供種苗，產品不僅供應農場及周邊鄉鎮，還外銷到浙江臺州、鹽城響水等地，僅西蘭花育苗一項年獲純利800多萬元。
回望2010年，是我產業大突破的一年。這一年，我不僅上馬了蔬菜保鮮加工項目，為進一步發揮農機優勢，順應土地流轉熱潮，這一年我開始涉足土地承包，到泰州承包土地，當年種植麥稻和西蘭花1200畝，并一舉成功。這些年，邊積累經驗，邊擴大規模，目前，土地流轉承包面積已經擴大到6000畝，成為我生產經營的重要項目之一。同時也為農場職工和周邊勞動力就業開辟了新的渠道。
今年初，新冠肺炎疫情突如其來，給我們的生產按下了“暫停鍵”，農場黨員干部堅守一線、不分晝夜，居民志愿者真誠奉獻、不辭勞苦，作為東臺海鑫公司負責人，我帶頭貫徹落實農場疫情防控各項部署要求，在全面推進復工復產的同時強化管控，扎實開展巡查監督、宣傳、登記、消殺等工作，科學排定員工工作生活流程，出入農場人員和農機作業車輛每天見底，規范蘇康碼申請使用，復工復產率達100%。
回首過去，一路走來，在農場公司領導的關心和大力支持下，我從農機門外漢一步步成為農機領域的行家，從農業門外漢一步步成為規模化種瓜、種菜、種糧食的內行，從種植延伸到加工，從種植擴展到育苗，從農場拓展到農村，不僅打造出了一個集果蔬麥稻種植、農機作業服務、果蔬育苗服務、農產品冷藏加工包裝銷售一條龍，年產值過億的農業產業化經營實體；更為農場職工群眾和周邊勞動力提供了近百個固定用工崗位和300多個季節性用工崗位，實現了自己的人生價值。
創業無止境。我將乘著這次會議的東風，團結帶領全體員工，把愛家、愛崗、愛場結合起來，把實現個人夢、家庭夢、事業夢結合起來，用全體員工的智慧與勤勞，匯聚起實現高質量發展的磅礴力量，不斷為客戶、為社會創造價值，帶動更多農場職工群眾尤其是貧困職工就業致富。
我的發言完畢，謝謝大家！
