今年三月底，云臺分公司又有5名成績突出，表現優異的青年干部走上單位或部門主管崗位，這是該公司一直秉持人才優先發展和人才興企理念，積極探索創新青年人才選拔培養機制，不拘一格地發現、扶持、培養、使用青年人才，促進青年在實踐中成長、在工作中成才，促進各類青年人才脫穎而出勇擔大任而形成的可喜局面。

 近年來，云臺分公司針對管理人員年齡老化，人才斷層嚴重、管理后繼乏人的實際，加大青年人才的招聘、引進、培養和選拔力度，按照“招進來、用起來、留得去”的原則，分公司建立健全待遇上能吸引、事業上有平臺、文化上有尊重的用才留才機制，不斷拓寬青年員工發展成才通道，讓每位青年員工從入職那天起就能找到自己的發展空間。分公司按照各級每個青年員工的學歷專業、個性特點和擇職理念，從企業管理人才、單位科技人才、崗位技能人才三個不同的角度為員工量身定做個性化職業發展規劃，暢通他們的發展通道，引導他們合理規劃自己的職業生涯，走適合自己的專業崗位，使每個人都能有自己的發展空間與方向，讓青年員工在職業發展上能有更豐富、更自由的選擇，前途更加明朗，也有更加明確的努力方向，同時，對公司的忠誠度也得到大幅提升。

在此基礎上，分公司還逐步提高各類管理人才、科技人才和技能人才的待遇，對責任心事業心強、創新能力強、成績優異表現突出的青年員工及時進行表彰獎勵和職務晉升，增強青年員工對企業的歸屬感和成就感，留住員工的心，發揮員工的智，用好員工的才，讓每一個青年人盡其才、人事相宜。

新型人才培養選用機制的施行，讓云臺分公司一大批青年人才才智在企業生產管理和經濟建設中展現，目前，分公司機關部門和基層管理單位17名主管中有8名是80后、90后的中青年骨干，管理人員81%具有大專以上學歷學位，32%擁有中高級技術職稱，中青年管理隊伍已成為分公司近年來生產管理和經濟建設不斷邁上新臺階的中堅力量。