黃海農場有限公司在嚴格執行現有的農產品質量安全控制要求的基礎上，重點圍繞做大做強蔬菜產業、生態養殖業，全力推進“零距離”技術服務，形成以“集體經營、責任管理”的經濟組織為重點、多種結構并舉和多種模式并存的蔬菜生產格局，實現了持續上檔升級。在農業供給側結構性改革中實現“糧變肉、草變料”的過腹增值，實現了“畜牧強場、食品強場”目標。

為保證家禽產品、綠色蔬菜，讓蔬菜、畜產品吃“營養餐”。這個農場有限公司將改進種植方式，精心選擇適宜果蔬品種，提升產品產量和品質。加強生產成本管控，重抓勞務用工效率，提高資金使用效益。強化市場對接，邀請潛在客戶觀摩考察，形成訂單生產，降低市場風險。通過規模生產、統一包裝、統一經營、統一銷售等措施，引導菜農轉變“一家一戶”的小規模蔬菜生產、養殖方式、銷售渠道，形成產銷直掛、超市經營等多種銷售方式，促進了蔬菜品牌銷售和家禽產品優質優價。進一步創新工作舉措，健全工作機制，形成共治氛圍，全面提升農場公司農產品質量安全水平。

同時，該場有限公司通過品牌建設推進規模化生產、合作化經營、產業化發展、社會化服務，引導市場建立長期的訂單、契約關系，實現要素高效配置、產業鏈聯動。加大市場開拓力度，擴大畜產品、蔬菜的市場占有率。確保百姓“舌尖上的安全”。