連日來，江蘇農墾黃海農場的麥田里:植保無人機、大型拖拉機忙碌作業，員工們忙而有序搬運農用物資和清溝理墑……

林業基地:為搶抓林業生產有利時機，機械作業、人工栽植、苗木運輸忙而有序……

項目施工現場：戴著口罩的工程人員和機械操作人員正在有序施工，工程機械轟鳴聲不斷由遠及近，現場一片火熱，正爭分奪秒搶工期，開足馬力搶復工。

卡口點現場：工作人員正在緊張有序地對進出小區車輛及人員進行安全檢查，信息登記和疫情預防知識宣傳等工作，嚴密防控，全面做好疫情防控工作。

與此相適應的是嚴格控制雇工程序和雇工人員的健康管理，從源頭上進行控制，為疫情期間安全復工復產提供保障。

這是江蘇農墾黃海農場公司統籌疫情防控和生產經營的一個縮影。

春節前夕，大“疫”來臨。這是對國企治理體系和治理能力的一次“大考”。在這場“大考”中，江蘇農墾黃海農場公司黨委堅決貫徹黨中央和習近平總書記的重要指示精神，認真落實省委、省政府、集團公司黨委的決策部署，把疫情防控作為最重要的工作來抓，公司領導靠前指揮、沖鋒在前，黨員干部堅守一線、奮戰一線，職工居民上下一心，向疫情“宣戰”。

這次大考，考的是應對能力。黃海農場區域面積200余平方公里，交通要口多，常駐人口近2萬人，并與有幾萬人口的大有鎮相融，人員往來頻繁。

從防控疫情的時間軸來看，黃海聞令而動、迅速落實：1月22日，及時成立“新冠肺炎疫情防控工作領導小組”，召開緊急會議、下發緊急通知；2月23日，農場公司第一時間迅速傳達學習、貫徹落實習近平總書記重要講話精神，全面部署“兩手抓、兩手硬”。

從防控疫情的“善其事”來看，黃海“先利其器”：第一時間引進運用中國移動“云視訊”會議系統和終端產品53臺套，建立“縣疫情防控指揮部—農場公司—各部門單位”三級“云視訊”視頻應用調度指揮系統，覆蓋公司3個主會場及50個分會場，先后召開視頻會議20余次，全天候保障公司疫情防控和生產經營調度指揮工作。

從防控疫情的策略路徑來看，宣傳先行，凝聚起群防群控的強大合力。制作印發“工作簡報”，發布“倡議書”和“十加強 十做到”、“十提醒”、“八個要”等系列通知，創作文藝視頻作品小快板《祖孫三代防控疫情》，每天出動10輛流動“宣傳車”深入社區、居委會。防控期間，累計發放、張貼宣傳單5000余張，懸掛橫幅300多條、制作展板150個，同時通過微信公眾號、微信群、QQ群、戶外大屏及時傳達最新工作部署和防控知識，全面營造“疫情防控、人人有責”的防控氛圍。

這次大考，考的是責任擔當。醫護保障、多措并舉。設立發熱門診，在社區建立“集中隔離醫學觀察點”，全面落實“早發現、早報告、早隔離、早治療”的防控措施。購置口罩3萬余只、防護服2000余套、體溫檢測儀400多個，統一分發至各單位。

令行禁止、管控有力。關閉場域所有文化活動、宗教活動場所及浴室、酒店，共取消職工酒店宴席667桌。

真排實查,嚴防死守。對場域居民進行全面排查，對一切從疫區來場的人員進行登記跟蹤；在場域20多個主要路口設立宣傳點40個，成立20個黨員突擊隊、16支志愿者服務隊、3支青年流動巡邏隊，24小時日夜巡邏值守，積極與派出所、交警多方聯動。

環境治理、守土擔責。積極開展人居環境整治和消毒工作。堅持“街道一日一掃、垃圾一日一清”。通宵達旦對辦公場所、街道、菜場、公園、廣場、商鋪、居民點、公廁以及各主干道進行全面消毒，營造了干凈整潔的人居環境。

這次大考，考的是理想信念。從黨委書記賀在銳、董事長李衛東，到機關、生產區、社區、居委會、駐場企業等部門單位的黨員干部，始終奔波在戰“疫”與生產第一線。社區社會管理科科長吳樂偉，在疫情防控最關鍵時期，連續4天4夜都撲在最前線；紀委副書記王勇連續20多天深入社區、生產區、居委會督導，發現的問題及時協調解決；農業中心主任宋春蓮帶領農業中心人員堅持疫情防控和田間春管兩不誤；自衛反擊戰退役老兵65歲的張希強等老黨員退崗不退責，主動請纓加入黨員志愿服務隊，堅守崗位，挨家挨戶宣傳引導群眾不出門、不串門、不聚餐……

這次大考，考的是統籌兼顧。危機，是“危中有機”。農場公司圍繞疫情對生產經營造成的影響進行認真思考和系統研判，從作物優質品種選擇、生產體制創新到先進技術應用，主動尋求應對之策、化危為機。圍繞氣候變化完善小大麥生產操作規程并全面落實；積極對接屬地政府，做好雇工信息收集；及時協調調運農資；做好苗木管理、植樹造林，拓展營銷渠道。黃海米業日加工大米120噸，日調運大米120噸；植樹26000余株，育苗100余畝；民營企業桂花鴨有限公司銷售肉鴨及系列產品400多噸。

    滄海橫流顯本色，危急關頭見初心。在這場“大考”中，黃海人彰顯出頑強拼搏的精神，牢牢守住疫情防線，努力交出一份經得起歷史檢驗的合格“答卷”！