1月下旬以來，新冠肺炎疫情在多地爆發，導致不少行業停工停產。目前，江淮大地已處春耕備耕關鍵期，是農業企業急需用工之際，面對新冠疫情這只“攔路虎”，大華種業春播作物種子生產加工銷售被迫推遲，遭遇壓力和困難前所未有。全體大華人在公司黨委的正確領導下，迎難而上、團結協作、堅守崗位、多途并舉，做到了防疫保產兩手抓兩促進，化被動為主動，努力降低疫情帶來的不良影響。
一、防疫先行重檢查，雙拳緊握設關卡
大華種業下屬生產經營單位廣泛分布在蘇皖豫陜四省區，員工來自全國多地，各單位所處疫情和防控要求各不相同。因此，復工后的防疫形勢相比其他公司更加嚴峻復雜。當前，各單位都在搶抓時間促生產、保春耕，極易造成防疫工作的疏漏。為保證公司復工順利，確保員工生命安全，公司堅決貫徹“防疫情、促生產”兩手抓兩手硬的方針，在積極復工的同時把防疫工作放在重中之重，高度重視復工后可能出現的疫情反復，做好阻聚集、防傳播，時刻緊繃思想認識上的防疫弦。
首先，加強宣傳力度，提高個人防護能力。通過微信、QQ等線上辦公軟件，宣傳相關防疫知識，并定時收集員工個人信息，時刻了解員工健康動態；在辦公場所內，利用橫幅及宣傳畫等多種方式加大宣傳力度，保證宣傳全覆蓋；大多分、子公司編印發放新型冠狀病毒預防手冊，用形象生動的方式讓員工了解疫情防控相關知識，從而提高自我保護意識和能力。
二是抓好防疫關鍵，保障順利復工。第一，成立公司疫情防控領導小組，討論制定了疫情防控和節后復工實施方案、商討防控應急預案、復工生產安全方案等，全面加強對疫情防控和節后復工組織領導；第二，及時進行防疫物資的采購儲備，包括口罩、消毒液、酒精等，確保防疫物資及時到位，不因防疫物資缺失而影響復工；第三，積極配合防控部門要求，加強對員工和現場的管理，所有員工佩戴口罩到崗、定時測量體溫，每天對辦公區域、生產車間等公共區域進行兩次消毒；第四，對人流較大的場所進行重點防控，做到不聚眾、不串崗、不開空調、勤洗手、勤通風。
在這場疫情攻堅戰中，還涌現出一批大華人的感人事跡。云臺分公司的趙清華原本特意挑選了“20200202”這個好日子辦婚禮，當他聽到街道社區防疫工作人手嚴重不足的消息時，立刻暫停結婚籌備工作，在大年三十的晚上穿上紅馬甲“上崗”，與街道工作人員一起，每天清晨起來貼公告、發傳單、測體溫、做登記，一干就是半月有余，成為了點亮當地街道居民冬日的一叢螢火。
二、復工號角最嘹亮，保障春耕促產量
種業是國家戰略性、基礎性的核心產業，是促進農業長期穩定發展、保障國家糧食安全的根本。一年之計在于春，農時不等人，備戰春耕，保障種子的加工如期進行，使優質良種按時送到農民手中，是公司每年春季工作的重中之重。為保障春耕時節種子供應不受影響，各單位根據當地疫情科學制定復工復產工作方案和緊急預案，嚴格按屬地要求履行復工報批手續，確保規范復工。
每年春節一過就是公司稻種加工旺季，需要不少臨時用工。由于疫情的影響臨工一時難以解決，加之部分員工遠在外地無法趕回，而及時回到工作崗位的同志又不得不居家隔離。眼看時間愈發緊迫，公司號召每一位到崗的管理人員充實到生產一線，一時之間，黨員干部帶頭，各單位積極響應，紛紛進入加工車間，既當指揮員又當戰斗員，相互默契配合，保持加工設備正常運轉，使階段生產目標穩步有序推進。
如果說，優質良種是廣袤田地間燦爛的明珠，那么，高效準確的運輸便是托起這顆明珠的基石。為解決運輸難、運輸慢的問題，各分、子公司一方面積極與當地交管部門聯系，不厭其煩積極申辦每批種子運輸車輛通行證，打通為農服務最后一公里。另一方面嚴格審查運輸司機的健康狀況，加強對運輸車輛的消毒，力求在運輸交接的過程中間不出隱患，為農民朋友帶來健康綠色的種子。
在市場銷售上，各單位營銷人員八仙過海，各顯神通，在傳統渠道基礎上，積極開拓線上聯絡方式，拓寬營銷渠道。安徽分公司攜手愛種網，創新營銷新平臺、新渠道，為農民提供春耕用種、用肥、用藥的線上指導，更科學、更廣泛、更貼心地服務農民。
為了讓廣大農民用上放心種平價種，大華種業鄭重承諾：充分發揮國有種企引領帶動作用，增強疫情防控的責任心和穩產保供的使命感，以誠信為本，以促產保供為目標，維護良好市場秩序，助力農民增產增收。
巍巍山川依靠萬千土石而不倒，滔滔江海容納百億水滴而奔流。在這場沒有硝煙的戰“疫”之中，每一個大華人都在自己的崗位上默默奉獻，這點點滴滴，凝聚成逆風而上的大華精神，匯聚為勇往直前的力量！
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