新春佳節(jié)舉國同歡之際，突如其來的新型冠狀病毒感染的肺炎疫情噩耗蔓延。1月22日，江蘇省農(nóng)墾米業(yè)集團淮海有限公司以敏銳的嗅覺預感到疫情防控的嚴峻形勢，以雷厲風行的執(zhí)行力，早宣傳、早部署疫情防控工作，為后續(xù)復工復產(chǎn)，穩(wěn)價保供等工作打下了堅實的基礎，展現(xiàn)出蘇墾米業(yè)人果敢的決策力和超凡的正能量。

守住陣地，管好自己人。收悉省市縣關于新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控一級響應通告，乘著人員未流動，淮海公司五個提前把控疫情預防控措施。即：將原計劃1月23日停機息產(chǎn)放假，調(diào)整延遲到1月24日上午10點，提前增加大米應急儲備量。提前宣教要求黨員干部職工及家人假期內(nèi)居家生活不走親訪友，謝絕任何形式友聚會團膳，為節(jié)后復工復產(chǎn)創(chuàng)造必備條件。提前出臺公司人員動態(tài)管理制度，明確要求員工不出農(nóng)場，如必需，必須書面報告公司總經(jīng)理批準報備目的地，行走路徑，接觸人員等，回來后等公司通知方可上班。提前網(wǎng)羅采購460只醫(yī)用口罩、230只防塵口罩、13瓶消毒液、55雙橡膠手套等物資，以備急需。正月初三，復工復產(chǎn)，公司黨支部書記、總經(jīng)理姜國平同志提前邀請淮海醫(yī)院胡炳華院長現(xiàn)場培訓指導員工個人防護與現(xiàn)場防護等疫情防控措知識，第一次映入監(jiān)控視頻成像監(jiān)督，營造濃厚疫情防控阻擊戰(zhàn)氛圍。規(guī)范復工復產(chǎn)，第一次不開會講話，示范警示每一位員工做到不集聚閑聊，保持個人衛(wèi)生，日常工作戴口罩，測體溫，洗手消毒。屬地政府督察組部門現(xiàn)場檢查滿意。

穩(wěn)價保供，管住往來人。在中央、省、農(nóng)墾集團民生必需食品穩(wěn)價保供倡議下，淮海公司主動請戰(zhàn)，第一時間向?qū)俚?/span>黨委政府及疫情防控領導小組提交復工復產(chǎn)申請并獲得批準，正月初三開機生產(chǎn)；第一時間啟動“十有五達標”疫情防控工作指南，制訂疫情防控工作應急預案；第一時間將廠區(qū)燈籠、LED屏春聯(lián)祝福標語撤下，換成進廠即見“眾志成城，抗擊疫情”戰(zhàn)斗標語和防控提示。第一時間對來往人實行嚴格的登記體檢洗手消毒制度，對物流來往車輛嚴格消毒追蹤來向，禁止廢棄物撒落廠區(qū)；第一時間辦理好貨物運輸通行證，嚴格把關、專人負責，保證銷售通暢。機械轟鳴聲像是高昂的沖鋒號角,廠區(qū)內(nèi)彌漫著消滅疫情的凜然正氣。

守土有責，壓實責任。淮海公司實行疫情防控戰(zhàn)斗的執(zhí)行力，姜國平總經(jīng)理親臨一線，前移指揮，統(tǒng)籌部署防疫工作、生產(chǎn)工作、銷售工作、物流工作，確保環(huán)環(huán)緊扣不脫銷。部門負責人是執(zhí)行責任人，做好對部門人員現(xiàn)場監(jiān)督和防疫保護，保證場所消毒衛(wèi)生，保護工人身體健康和生命安全；生產(chǎn)過程各司其職為品質(zhì)擔當，避免人員集聚。管理部門按需輪值班，盡量減少人員流動。發(fā)貨管理時，供銷科、財務科以QQ、微信、電話等方式溝通確保資金安全即一體化開出銷售單據(jù)，避免承運人員擴大走動范圍；大米穩(wěn)價銷售必須忍痛割肉，這就是姜國平所說的國有企業(yè)社會責任和使命擔當。他要求銷售副總分別與客商聯(lián)絡，承諾疫期造成運輸?shù)纫磺蓄~增成本均由我司承擔，對方承諾保持節(jié)前大米售價，決不漲價。

群策群力，以智破局。保生產(chǎn)急發(fā)貨形勢緊張逼人，嚴苛的門禁措施，囤積的口罩需求發(fā)出紅色預警。淮海公司員工們各顯神通，紛紛聯(lián)絡親友、客戶委托購買口罩，“五個不嫌少一百個不嫌多，每一個都是生命防護罩”，姜國平的這番鼓動大大激發(fā)了員工們的使命感和責任感，三天成功尋購口罩二百余只。

疫群兇猛?人，屬地防控嚴苛。村民封路防疫的消息頂爆手機屏幕，還沒待姜國平反應過來，該消息就像信號波一樣越來越近、越來越強，江蘇地區(qū)也出現(xiàn)了此類現(xiàn)象。封路設卡對防疫工作是好事，但對于加工如火如荼的淮海公司而言，“光吃不排”不管用。外地車輛一律準出不準進，物流通行受阻成了新難題，緊急關頭生姜還是老的辣，尋得對策有的放矢不添亂。姜國平緊急對話物流合作單位，引導對方即刻聯(lián)系鹽城本地運輸車輛及就近可進入淮海公司的外地車輛，確保車況、人員安全可靠，每天確保8-10輛車。物流合作單位老總感嘆萬分，“姜總高招果真奏效，本地區(qū)在國家危難時刻能夠拿得出打得響的企業(yè)太少了”。國家、地區(qū)相繼出臺實行保障物資及“菜籃子”產(chǎn)品綠色通道通行證辦理機制，淮海公司響應管理順應政策，專人聯(lián)絡對接車輛，專人辦理通行證，快速解決運輸難題保供市場需求。

副產(chǎn)品添累贅，天道酬勤艱難化解。關鍵時期，舉國防御，企業(yè)延遲開工復產(chǎn)，稻殼、米皮糠等副產(chǎn)品銷售斷流，眼看生產(chǎn)線即將被迫停機。姜國平絞盡腦汁，他心里太清楚在非常時期逼迫式營銷毫無力道且不占道理。解鈴還須系鈴人，關鍵時期大愛無疆。稻殼承包商工廠延遲復工，稻殼無處堆積，姜國平支招露天屯圍、借空廠房臨時堆放，做好油布覆蓋防火防雨；米皮糠是散戶銷售，逐個客戶聯(lián)系溝通，以共同助力疫情大事為錨點，以經(jīng)營共同體為抓手，以突擊能力客戶評價體系，得以艱難維持正常生產(chǎn)。

巧用小股部隊，迸發(fā)強大能量。在轟轟烈烈的疫情阻擊戰(zhàn)斗中，姜國平總經(jīng)理立刻想起來了淮海公司托管的張家港公司，這支“潛伏”在江南區(qū)域的小股力量，具有輻射上海蘇州無錫的地理優(yōu)勢。1月28日，緊急召喚回寶應湖過年的張家港公司員工，專車接到張家港，指派淮海公司生產(chǎn)副總、收儲科長專車前往張家港公司培訓指導疫情防控，復工復產(chǎn)等工作，啟動簡易報備程序，向?qū)俚卣暾垙凸彤a(chǎn)，29日張家港公司開機生產(chǎn),每天加工發(fā)售大米70噸左右，張家港公司在疫情阻擊戰(zhàn)斗中遇到了前所未有的困難，張家港公司員工展現(xiàn)出巨大的能量。

疫情防控零疑似病例。正月初三至發(fā)稿時，淮海公司每日加工、發(fā)售大米180多噸，已為上海、浙江、福州、廣西、江蘇及周邊等市場累計保供大米2814.66噸。1月29日至發(fā)稿時，張家港公司每日加工、發(fā)售大米近70噸，為上海、江蘇及周邊地區(qū)保供銷售大米900多噸，張家港公司在疫情防控，大米穩(wěn)價保供的戰(zhàn)斗中鍛煉成長。淮海公司、張家港公司雙雙發(fā)力，取得了“疫情防控、穩(wěn)價保供”蘇墾戰(zhàn)役的偉大勝利。                                                        這個勝利屬于江蘇農(nóng)墾。得益于蘇墾米業(yè)集團領導的運籌帷幄和物資保障；得益于淮海公司、張家港公司員工們軍人般的執(zhí)行力和強大戰(zhàn)斗力；得益于蘇墾米業(yè)人舍棄過節(jié)矢志不渝防疫保供的應戰(zhàn)雄心和應急智慧。淮海公司“疫情防控、穩(wěn)價保供”戰(zhàn)斗勝利是蘇墾米業(yè)集團的一個縮影，在行業(yè)引起轟動，江蘇電視臺現(xiàn)場采訪宣傳播報。軍墾精神、農(nóng)墾人的戰(zhàn)斗力在疫情防控阻擊戰(zhàn)斗中綻放光芒，也是全國疫情群防群治取得全勝煙花中的一縷耀眼星光。