新春佳節，舉國同歡，暖心時刻硬拳回勾。面對疫群，國家拉響一級防疫號角，社會涌現應戰英雄聯盟，人民做好一級戰斗防御，舉國上下同舟共濟、科學防治、精準施策。正所謂“兵馬未動糧草先行”，在中央、省民生必需食品生產穩價保供倡議下，江蘇農墾好似“竄天猴”，第一時間向江蘇省糧食儲備局遞交糧食穩價保供請戰書，第一時間號召旗下大米加工企業服從屬地黨委政府安排指導，強防疫、穩售價、保供應。淮海公司迅速響應，防疫早謀劃，方案早落實，物資早準備，在第一時間（正月初三）就通過了屬地黨委政府及疫情防控領導小組的督查驗收和指導，第一時間全員投入疫情防控阻擊，第一時間投入大米生產及穩價保供的后方支援戰斗。

機智多謀，果敢戰斗。時值正月初三，淮海公司黨支部書記、總經理姜國平親臨現場組織指揮，圍繞“十有六達標”的基本原則，向全司干部職工下達了戰斗動員令，明確三個目標：

一是保護好自己，管住來往人，不被疫情侵害，不給防控添亂；保證所有人身體健康和生命安全；

二是牢記使命，擔當責任，承諾大米不漲價，致函經銷商銷售不加價，保證市場大米價穩量足；

三是教育管好家人，居家隔離不走動，網羅采購（有償）尋購口罩、消毒液等物資，無條件保障公司疫情防控工作與生產防護之需。“五個不嫌少一百個不嫌多，每一個都是生命防護罩”，姜國平的激情煽動讓員工們斗志滿滿，紛紛聯系無錫、上海、鹽城親戚朋友尋購增加口罩二百余只。

攮外必先安內，一場阻擊疫情防控、穩價保供大米的戰斗就此拉開序幕。淮海公司緊急集合假期未離開農場區域、未接觸疫圈的干部職工，確保達到無疫標準；通過自我防護知識和技能培訓演練，檢驗生產、管理等人員熟練掌握防疫措施后，火線投入大米生產、發售等系統工作。

副產品添累贅，天道酬勤艱難化解。關鍵時期，舉國防御，企業延遲開工復產，稻殼、米皮糠等副產品銷售斷流，眼看生產線即將被迫停機。姜國平絞盡腦汁，他心里太清楚在非常時期逼迫式營銷毫無力道且不占道理。解鈴還須系鈴人，關鍵時期大愛無疆。稻殼承包商工廠延遲復工，稻殼無處堆積，姜國平支招露天屯圍、借空廠房臨時堆放，做好油布覆蓋防火防雨；米皮糠是散戶銷售，逐個客戶聯系溝通，以共同助力疫情大事為錨點，以經營共同體為抓手，以突擊能力評價客戶能力體系，得以艱難維持正常生產。

疫群兇猛?人，屬地防控嚴苛。村民封路防疫的消息頂爆手機屏幕，還沒待姜國平反應過來，該消息就像信號波一樣越來越近、越來越強，江蘇地區也出現了此類現象。封路設卡對防疫工作本是好事，但對于加工如火如荼的淮海公司而言，“光吃不排”可沒用。外地車輛一律準出不準進，物流通行受阻成了新難題，緊急關頭生姜還是老的辣，尋得對策有的放矢不添亂。姜國平緊急對話物流合作單位，引導對方即刻聯系鹽城本地運輸車輛及就近可進入淮海公司的外地車輛，確保車況、人員安全可靠，每天確保3-4輛車。物流合作單位老總感嘆萬分，“姜總高招果真奏效，本地區在國家危難時刻能夠拿得出打得響的企業太少了”。

疫情面前，肩負社會責任擔當。大米保供是美好初衷和使命，但疫情面前物價瘋漲便會引起消費恐慌和負面影響。看著排滿的訂單，姜國平斬釘截鐵，要求銷售副總分別與客商聯絡，承諾疫期造成運輸等一切額增成本均由我司承擔，要求對方承諾保證不得抬高米價，否則不接受訂單生產，失信者斷絕合作。

防疫意識早一步步步順。正月初三至十八，淮海公司已為上海、浙江、福州、廣西、江蘇及周邊等市場保供大米近3000噸。這得益于淮海公司疫情防控早準備、早謀劃、早落實，得益于員工們舍棄過節一心防疫保供的決心，也得益于公司領導深謀遠慮的防疫措施和物資保障。防疫攻堅戰，哪怕困難再大，經濟損失再多，淮海公司也將隨祖國同行同在。