“請你17點20到辦公樓一樓會議室參加疫情防控會議”。收到電話通知時，正值大年三十，農場公司疫情防控領導小組成員沒有抱怨、沒有遲疑，大家立馬“逆行”,回到崗位。自新型冠狀病毒感染的肺炎疫情發生以來，崗埠農場公司按照海州區委區政府要求,連續多次召開會議，全面動員、全面部署，全力做好疫情防控工作。

組織發動迅速。農場于1月22日下午成立疫情防控工作領導小組，明確了組織架構和成員單位，形成了場域內聯防聯控組織網絡，設立了排查防控、應急處置、宣傳引導、市場管控、物資保障、社會穩控六個專班工作組，明確任務分工，并于1月23日上午制定了詳細的疫情防控工作方案。

摸底排查細致。1月23日以來，對1月10日以后到過或者接觸武漢的人員，進行拉網式排查，責任到人，聯系到戶，挨家逐戶進行摸底走訪，自制信息登記表，對排查統計情況采取“日報告、零報告”制度，確保早發現，早處置。1月31日抽調6名機關工作人員，根據大數據進行排查。截止2月1日上午，農場共排查4654戶19010人，其中外來人口651人。

反應機制快速。1月23日，農場成立疫情防控應急指揮部，建立聯席會議制度，每天下午四點召開專題會議，通報疫情防控情況，分析形勢，研究下一步措施，及時、有序的處理疫情防控工作。

居家隔離情暖。對所有武漢返場人員，在區里規定“四包一”基礎上，采取“五包一”責任制，即居委會主任、醫務人員、社區民警、網格員（隊長）和鄰居，實行24小時監控，阻止與他人接觸，同時做好一戶一檔記錄。安撫工作做到“五個一”，即向觀察者發一封信、送一支體溫表、上門慰問一次（40斤米、2提牛奶）、給一份健康指南、一日一次居家醫學觀察日報表。目前19人情緒穩定，健康無異常。

防控措施嚴格。停止所有聚集型活動，已取消6戶操辦婚喪嫁娶事宜，關停36家飯店、2家網吧、3個浴室、4個教堂。組織全場大消毒，對鎮區農貿市場、公共空間、道路、廣場、小區等每天進行二次消毒。有效管控村莊進出人員，設三處檢查點，在村莊24處（點）實行封閉限行。組織派出所民警和城管隊員進行聯合巡查，對臨街商戶和行人未執行通告要求的，進行勸阻和訓誡。

宣傳引導有力。啟用村莊廣播36個、流動宣傳車2輛、小喇叭6個、懸掛橫幅200余幅、自制各類宣傳單（資料）2萬余份、出動志愿者100余人次，利用電子屏、微信群開展密集宣傳。勸阻居民佩戴口罩、商戶自行消毒，營造疫情防控人人有責的良好環境。