黃海農場有限公司認真組織廣大干部職工學習黨的方針政策，學習“十九大精神”，深入開展“不忘初心、牢記使命”，準確理解、把握黨的路線方針政策，使思想政治工作不偏離方向，為黨委中心工作服務。只有準確地“吃透上情、掌握下情”，才能找準兩者的結合點，使思想政治工作取得預期的效果。

這個農場有限公司在“貼近”上下功夫，把工作做細。思想政治工作只有實際貼近群眾，貼近生活，才能增強針對性、實效性。在日常工作中，將思想政治工作與生產經營融為一體。對思想政治實行領導責任制，黨政領導“共同挑”，工會、共青團充分發揮群眾組織的優勢，參與思想政治工作。開展“一對一”談心活動，使全體干部明確價值取向，把實現個人的價值與集體發展目標結合起來，始終保持奮發向上、開拓創新的精神狀態。在全場建立黨支部和基層工會組織，配齊了專職、兼職黨支部書記、工會主任，形成了黨政工團齊抓共管，組織縱橫交錯、工作點面結合、上下貫通、機制協調的思想政治工作體系，由“務虛為主”向“虛實結合”轉變。既講道理，又辦實事，傾聽群眾呼聲，關心群眾疾苦。實踐證明，不辦實事，只說空話，思想政治工作就插不手，就得不到職工群眾的認可，也就發揮不了思想政治工作的作用。同時，該場有限公司堅持每月召開一次思想政治工作分析會、中心組學習會;半年召開一次思想政治工作總結會，總結思想政治工作過程中的得失收獲，過去，有部分同志知識老化，信息量少，缺乏工作本領，工作無法創新，無法跟上時代步伐。我們通過內部網站、電視、櫥窗等載體，向職工及時宣傳黨的方針政策，宣傳企業精神和企業文化的灌輸，為職工學習交流提供平臺。努力提高干部職工的“新知識含量”。

此外，該場有限公司建立有效的激勵機制，充分調動職工的積極性。一些成功的企業為我們提供了寶貴的經驗：建立激勵機制，是重要途徑之一。在農墾改革發展的新形勢下，激勵手段仍不失為調動一切積極因素的有效措施。激勵應緊扣穩定、和諧發展的主題，以目標激勵、表率激勵、利益激勵為核心，鼓舞士氣，凝聚人心，使企業職工自覺發揮積極性，以調動廣大思想政治工作者做好工作的主動性，形成全方位、多層次的思想政治工作局面。因此，思想政治工作只有緊緊圍繞農墾改革與發展的大局，圍繞企業生產、經營等工作實際，才能最大限度地發揮其“生命線”的作用。