近年來，黃海農場有限公司切實發揮基層黨組織“領頭雁”作用，提出“四個起來”的工作思路，即“把黨組織建起來，讓黨員身份亮起來，把黨的生活正常起來，使黨員的作用發揮起來”，使黨員能夠過正常的組織生活。充分發揮致富帶頭人的作用，想方設法搭建“平臺”，把工作的著力點放在推動工作和促進發展上，為其健康成長提供了廣闊的空間和舞臺。提出了“量上擴張、面上覆蓋、點上突破、質上提高”的目標，確定了“目標上樹立新標桿，工作上體現高標準，推進上尋求新突破”的原則，取得了良好的成效。

這個農場有限公司以習近平同志為核心的黨中央立足于推進黨的建設新的偉大工程，針對基層黨建問題提出了一系列新理念新思想新戰略。進入新時代，站在新的歷史起點，基層黨組織要成為黨的主張的宣傳者、黨的決定的貫徹者、基層治理的領導者、團結群眾的動員者、改革發展的推動者，為致富帶頭人成長建好“人和環境”。培育致富帶頭人，關鍵在“人和”，首要的是建好基層黨組織、配強基層黨支部書記。黃海通過選優配強基層黨支部班子，真正把有事業心和責任感，善于創業致富，并帶領大家共同發展的能人引到班子中來，為致富帶頭人成長構建群眾信得過、有影響力、能創業致富的“人和班子”。堅持按照把“致富帶頭人培養成黨員、黨員培養成致富帶頭人、致富帶頭人培養成干部、干部培養成致富帶頭人”的“四培養”方式，每年選拔一批黨員致富帶頭人，通過合法方式，當選為基層黨支部書記，為他們充分發揮示范帶頭作用提供政治舞臺。 在黨員管理上，突破由各單位分頭管理的傳統模式，全面向“一體化、動態管理”轉變。區域內的黨員，社區黨組織均主動接納，及時為其提供各種服務，對其加強教育管理。并規定流動黨員均應到基層黨組織登記報到，并參加黨組織組織開展的相關活動，形成了“關系在企業、活動在企業、奉獻雙崗位的黨員教育管理方式，使黨員的教育管理從單位封閉式向開放式轉變，從原來的靜態向動態轉變。切實發揮基層黨組織“領頭雁”作用。

與此同時，該場有限公司注重活動載體。在全場開展了“四好三比”活動和實現“四強”創建“五好”基層黨組織活動，制訂了“三結合”和層層分解考核目標、分級進行量化考評的考核辦法，建立了安排、落實、檢查、考核、驗收、通報“六位一體”的考核運行機制，形成了濃厚的活動氛圍。這些重點工作和主題活動，經過兩年多的不斷實踐、總結和完善，充實了企業黨建內容，創新了企業黨建方法，促進了企業黨建工作，使基層領導班子建設成為群眾的領頭雁，充分發揮了基層黨組織的作用，使他們成為基層組織建設新農墾的行家里手和生力軍。使基層黨組織“領頭雁”的作用切實發揮出來，提高黨的執政能力和領導水平。